晏子辞世17年后的一天，齐景公宴请各位大臣。酒席上，君臣举杯助兴，高谈阔论。酒后，君臣余兴未尽，大家提出进行射箭比武。轮到齐景公时，他举起弓箭，可是一支箭也没射中靶子，然而大臣们却在那里大声喝彩道：“好箭！好箭！”
       景公听了，很不高兴。他沉下脸来，把手中的弓箭重重摔在地上，深深地叹了一口气。
       正巧，弦章从外面回来。见此情景，连忙走到景公身旁。景公伤感地对弦章说：“弦章啊，我真是想念晏子啊。晏子死了已经17年了，自从他死后，就再也没有人愿意当面指出我的过失。刚才我射箭，明明没有射中，可他们却异口同声地一个劲儿地喝彩，真让我难过呀！”
       弦章听了，深有感触。他回答景公说：“这就是大臣们的不贤啊。论智慧，他们不能发现您的过失；谈勇气，他们不敢向您提意见，唯恐冒犯了您。不过呢，话又说回来了，我听说过这么一句话，就是‘上行下效’。不是吗？国君喜欢穿什么衣服，臣子就学着穿什么衣服；国君喜欢吃什么东西，臣子也学着吃什么东西。有一种叫尺蠖的小虫子，吃了黄色的东西，它的身体就变成黄色；吃了蓝色的东西，它的身体就又变成蓝色。刚才您说，17年来没有人再指出过您的过失，这是否是因为晏子去世后，您就不再喜欢听人家批评您，而只喜欢听奉承话呢？”
       一席话说得齐景公心里亮堂了，他不好意思地点点头说：“太好了，你今天这一番话，让我豁然开朗。”
总结
       管理者应知道，自己的偏好对下属有着十分重要的影响。对于下属身上存在的问题，管理者首先应分析自己是否对该问题的产生施加了影响。
       管理者之所以认为问题分析有难度，是因为事物间存在复杂的联系。这就要求管理者有系统分析问题的观念。