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三条领导底线不能碰
时间：2022-10-17
今天偷偷告诉你三条领导底线，这些往往是领导不方便跟你明说，可能你是出于好意，但在领导看来就是工作的盲点。
1.不要把领导当成救命稻草。因为招你的目的是为他工作，如果让他为你工作，领导不但不会感觉自己被需要，而且会怀疑你的能力，不再将重要的任务交给你。尤其是，你遇到问题，总到工作临近结束，才找他求助。记住，比起被打扰，领导更讨厌被通知！有些问题你早汇报，也许能挽救，而到最后，他也无力回天。
2.不要轻易否定领导的想法。在你没有搞清楚领导的动机前，不要将做不好的原因甩给他，这种行为要立马打住。因为这让你，从一个需求的解决方变成一个点评方。你会让领导，从一个需求提出方变成解决方。刘强东就曾对这样对下属说， 我请你来不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法完成。因此，接受领导的动机，优化领导的方法，这才是解决分歧的最佳方法！
3.不要把领导当反面角色。比如你在跟客户沟通的时候，不要为了哄客户高兴，站在客户的角度来批评公司，或者将责任推给领导，说“我们领导确实有些固执”“公司这方面确实考虑不周”。这不仅不会让顾客觉得你是在为他着想，反而会失去一个合格的中间人形象。也许你说的实话，但绝对不是你该说的话。
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