最近，想必大家有看过热播剧《狂飙》吧！
这部剧不仅自己火了，还带火了《孙子兵法》。
在网上购书平台上，《孙子兵法》销量比同期增长了50倍，一度卖到脱销。

这都源于剧中警察安欣，给鱼贩子出身的高启强推荐一本《孙子兵法》。剧中的安欣说了这么一句话：你们做生意，我觉得就跟打仗一样，一定要多读《孙子兵法》。

之后，高启强把《孙子兵法》当作枕头书，从中学会了高明的成事谋略与决策之道。
从鱼贩子，一跃成为了当地有头有脸的大人物，在处理一些棘手问题，几乎无对手，把欺负过他的人变成了手下，把敌人变成朋友。
其中，在剧中高启强和身边人专门提到《孙子兵法》中讲围城要留个缺口，即使胜券在握，否则敌人会做困兽之斗。

网友还调侃道：看孙子兵法，品启强人生。

那么今天就为大家分享一些，我认为《孙子兵法》中，最适合管理者去研读的内容。细心品味，说不定你也能如《狂飙》一样，一战成名呢？

01、兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
战争是国家的大事，关系到军民的生死，国家的存亡，不可以不认真考察研究。

02、知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷。
意思是了解敌人，又了解自己，那么可以经历百次战斗也不会发生危险。既了解天时，又了解地利，胜利的机会就完全无缺了。

03、多算胜，少算不胜，而况于无算乎！
筹划周密的就能取胜，筹划不周密的就不能取胜，更何况不筹划的呢？

04、兵贵胜，不贵久。
用兵作战最贵速胜，而不宜持久。

05、不战而屈人之兵，善之善者也。
不战而使敌人降服才是高明之中最高明的。

06、上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。
用兵的上策是以谋略胜敌，其次是通过外交手段取胜，再次是使用武力战胜敌人，下策是攻城。

07、故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。
所以善于指挥作战的人，追求形成有利的态势，而不是苛求人力，因而能够选择合适的人，去适应和利用已形成的有利态势。

08、故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。
善于指挥作战的人，所造成的有利态势，就好像把圆石，从万丈高山上推滚下来那样不可阻挡，这就是所谓的“势”。

9、善战者，致人而不致于人。
善于指挥作战的人，能调动敌人而不被敌人所调动。

10、兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。
作战没有固定不变的态势，就像水流没有固定的形态一样，能根据敌情变化而取胜，称得上是用兵如神了。

详细阅读《孙子兵法》可以学到：
如何巧妙地实施和高明地落实问题；
怎么用最小的代价，换取最大的胜利；
怎么能够做到扬长避短，合理地配置资源；
怎么在竞争过程当中，能坚持住原则性的同时，做到通权达变……
只要掌握了这些，便能决胜于千里之外。

王安石曾说过，“得孙子一二句，便可成功名。”
一万人读《孙子兵法》，便能读到一万种人生的大智慧……

延伸阅读：《孙子兵法》“五事”之说：

所谓“五事”，就是“道”、“天”、“地”、“将”、“法”，孙子认为这是经天纬地、决定战争全局的五大战略要素。

“道”指的是“令民与上同意”，即上下同心，包括君主与臣民同心、将帅与士卒同心、上级与下级同心。如果政令符合民心，那么将士上下一心，死生同致绝不畏惧危亡。

“天”指的是昼夜、寒暑、晴雨、四季更替的天候情况，是为天时，用兵应当考虑到天时的因素。

“地”指的是地形条件，有高下、远近、险易、广狭、死生之分，根据地形决定采取相应的战争策略。

“将”，将就是人，是战争中最为关键的人。只有求到了良将，才有打胜仗的可能性。 “智、信、仁、勇、严”是对将领的考察，“智能发谋，信能赏罚，仁能附众，勇能果断，严能立威。”只有五德俱备才可以为将。

“法”是法令制度、将帅职责和军需物资的管理使用，这也是决定战争胜负的重要方面。要通过对敌我双方多方面情况加以考察分析，并据此进行比较，从而来预测到战争的胜负。

这五事之说，成为了很多企业领导者成事的五大基本条件，也是做事的基本准则。