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论执行力培训:计划上少使点劲,执行力上多长点心
    时间:2015-04-14

       每个假日前的工作日下午,没缘由的拖延症就蔓延开来,上周五领导交代下来了新任务还未提笔,明明已经制定了完美的计划,但是执行力却完全不行,列了一条条list却没有一条去实施,做事情也是喜欢压倒最后去解决,进入了执行力低下的恶性循环。

       “我有着一把锋利的菜刀,但是执行力完全不行,什么肉也切不动……”

       “我有一所完美的房子,但是执行力完全不行,一下雨就漏水……”

       “我听过很多的道理,但是执行力完全不行,所以依然过不好这一生……”

       如果你听到这样的说法,会不会想吐血?

 


       别忘了只有切身去实施执行才有可能体会到成功,空有勾画的美好蓝图,无论说的多么壮丽多么前途光明都只是不切实际的夸夸其谈。

 

       计划上少使点劲,执行力上多长点心  

       计划如同瞄准,执行如同射击。你不能永远都在瞄准而不去练习射击,即便我们像狙击手那样“一击爆头”,这背后也是需要花费大量的时间去反复的练习,反复去执行练习。

 

       提高执行力不能漫无目的去闯去撞,要懂得那个度只做必要的事情。

       别没事找事。在没有真心认可事情的价值和意义时,最容易拖延。想想那些可去可不去、出于人情被迫参加的无聊聚会,你会提前到吗?

       如果被迫要做没意义的事,就尽力找件有意义的事情一起做,我称之为“意义镀金术”。例如在开会时一边听领导假大空的发言,一边在纸上写写画画,貌似做笔记,其实是在盘算P2P理财能给你赚多少钱,换Mac系统要改变哪几块使用习惯,葛巾走了买衣服怎么办,午饭是吃法国扬州炒饭还是苏格兰打卤面。

      让难度适中。难度过高时想办法拆分、搬救兵,或跟任务干系人沟通以降低期望,甚至干脆放弃。难度低时,试着加点挑战吧。难度适中有利于进入“心流”,也就是打游戏一般全神贯注沉浸其中的感觉。

       减少分心因素:清场,排除干扰物。设置提醒物。在嘈杂的环境里备好防噪声耳塞。远离干扰源,增大分心成本。

       缩短回报周期:把任务拆分成小阶段,及时休息,在心理上更及时和频繁地奖励自己。

 
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