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何不用冰来做船
时间：2022-08-23
1909年4月，美国探险家皮尔里率领一支探险队，经过许多艰难险阻，终于到达北极点。一天，皮尔里带大家出来考察。走着走着，前面出现一条冰河，挡住了他们的去路。
游过去无疑太冷了，而且深度不知；造桥的话，周围一草一木也没有，怎么造？这时，有人开始打退堂鼓了。十几米宽的冰河非有船才能过去，可现在上哪儿去找船呢？
突然，一位队员高兴地叫了起来：“咱们不是有斧头和凿子吗，为什么不可以用冰做一条船？”
“对呀，我怎么没想到呢？”皮尔里恍然大悟。
于是，大伙儿一齐动手，凿出一个很大的冰块，然后把它做成一条简易的“冰船”。靠这艘“冰船”，队员们顺利地完成了考察任务。
总结
很多问题不是赤手空拳所能解决的，需要利用一定的资源；管理者应重视资源在解决问题中的重要作用，在平时做好资源储备。
问题解决所需的资源，很多都存在于问题所处的环境中；因此，管理者要善于从环境中发掘需要的资源。
游过去无疑太冷了，而且深度不知；造桥的话，周围一草一木也没有，怎么造？这时，有人开始打退堂鼓了。十几米宽的冰河非有船才能过去，可现在上哪儿去找船呢？
突然，一位队员高兴地叫了起来：“咱们不是有斧头和凿子吗，为什么不可以用冰做一条船？”
“对呀，我怎么没想到呢？”皮尔里恍然大悟。
于是，大伙儿一齐动手，凿出一个很大的冰块，然后把它做成一条简易的“冰船”。靠这艘“冰船”，队员们顺利地完成了考察任务。
总结
很多问题不是赤手空拳所能解决的，需要利用一定的资源；管理者应重视资源在解决问题中的重要作用，在平时做好资源储备。
问题解决所需的资源，很多都存在于问题所处的环境中；因此，管理者要善于从环境中发掘需要的资源。
