商业模式内训课
| “双碳”背景下能源行业商业模式 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：能源行业形势发展培训内容：1、从宏观环境分析2、从能源形势分析看 （1）双碳”目标推进，加速能源转型（2）煤电投资和发电意愿下降（3）电力市场建设向纵深推进第二部分：“双碳&r.. |
| 国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 国企创新之趋势：趋势洞察与方向选择1、技术变革驱动商业革命2、国际战略视野的国企未来趋势洞察2-1 宏观经济发展与市场预测2-2 基于需求变迁的市场升级2-3 基于产业链整合的发展趋势第二部分 国企创新.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
| 新零售的商业模式创新与落地 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、新零售策划之如何设计新模式——商业模式创新1、新零售的本质、挑战与趋势1-1 数字化转型的时代趋势 1-2 什么是新零售的核心本质要素？2、新零售的新商业模式探索2-1 什么是商业模式设计.. |
| 商业模式创新 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一章知识经营的魅力 顶层设计与商业模式 顶层设计的六内容商业模式与护城河商业模式九要素知识经营的魅力 伊隆马斯克的商业模式知识经济与知识经济创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持续创新第二章商业.. |
| 宏观大势及战略模式升级 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：经济大势—危机（危中之机）转型升级的最佳窗口期 一、经济双循环、新冠疫情、一带一路、碳中和对企业家意味着什么 1、中美竞争格局下未来的走势及方向2、学区房、课外教育、碳中和、一带一路、人口老龄化、注册制.. |
| 移动互联网+时代企业战略与商业模式变革 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：（一、）移动互联网颠覆我们的生活，如何认识移动互联网+时代商业本质？1.移动互联网改变我们的生活2.移动互联网9H创新性思维人与人差别最小的是智力,差别最大的是思维• 移动互联网9H核心思维是什么？&bul.. |
| 商业模式重构： 新趋势下商业模式创新与落地 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式：转型期如何把握创新的关键？1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 宏观经济周期与当下的环境趋势1-2 什么是商业模式的4大关键要素？2、商业模式设计的系统要素2-1如何进行客户定位与八大需求挖掘.. |
| 商业模式与盈利模式： 数字化转型驱动商业模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型与新商业模式：如何把握商模创新的关键1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、“互联网＋&rdqu.. |
| 商业模式重构： 后疫情时代商业模式创新与落地 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式：转型期如何把握创新的关键？1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 决定企业成长突破的三大关键1-2 移动互联时代的战略挑战和机会2、商业模式设计的系统要素2-1企业转型与商业模式创新2-2什.. |
| “互联网+”时代的商业模式升级与科技创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、“互联网＋”与新商业模式：如何塑造企业核心竞争力1、“互联网＋”：互联网思维与企业核心竞争力塑造1-1 科技创新；技术变革驱动商业革命1-2 互联网+时代的传统企业挑战与转.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
| 基于客户群差异化的新商业模式分析 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式：转型期如何把握创新的关键？1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 决定企业成长突破的三大关键1-2 移动互联时代的战略挑战和机会2、商业模式设计的系统要素2-1企业转型与商业模式创新2-2什.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
| 以增长为目标的新商业模式实施系统 |
| 主讲老师：张华光 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是商业模式？1.商业模式的基本概念和框架研发生产产品服务营销销售二、你的顾客是谁？需求是什么？场景是怎样的？有什么待办任务？产品的本质是什么？三、产品的本质是什么？欲望-需求-购买.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
| “互联网+”时代的商业模式创新升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、“互联网＋”与新商业模式：如何把握创新的核心关键1、“互联网＋”：互联网思维与时代的挑战和机会1-1 互联网思维；新环境下的思维升级1-2 互联网+时代的传统企业转型入口 .. |
| 从数字解码到商业智能：商业数据分析BI赋能企业数字化经营 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化经营的难点分析1、难点分析：为什么企业数字化经营无法带来价值？2、价值视角：需求各异，众口难调3、数据视角：纷繁复杂，负重前行4、数据团队的关键价值：数据和价值之间的桥梁二、数字化经营的核心价值提升（价值视.. |
| 银行4.0重构商业管理模式 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 银行4.0对传统商业银行的颠覆一、商业银行的发展阶段1、银行1.0：从1472年延续到1980年；2、银行2.0：ATM机、网上银行的出现；3、银行3.0：移动互联网诞生的手机银行；4、银行4.0：物联网时.. |
| 中台战略：中台建设与数字商业 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、全面解读中台：什么是中台战略1、全面解读中台 什么是中台 中台系统及其展现形式 中台的作用 中台的发展历程与进化案例：中台的鼻祖：super.. |
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