中华人民共和国公司法专题法律讲座

【培训对象】
银行业中高层管理人员、行政管理、业务部门、财务部门等人员。

【培训收益】
帮助银行业中高层管理人员、行政管理、业务部门、财务部门等人员掌握《中华人民共和国公司法》等法律法规的基本内涵，了解银行业法人治理、集团管控等电力行业企业经营中相关法律法规内容，规范股东会、董事会、监事会及高管行为，加强子公司、下属企业等关联企业运营，依法治企，规范管理，预防企业运营风险，维护电力行业企业利益。

完善公司法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会及高管行为，建立相互制衡的公司法人治理体系。采取恰当的股权结构与企业形式，即提高公司效能，又防范公司控制权失控。各类治理主体相互制衡高效运转，以便有效承接相关权责。以合规方式管控子公司等关联企业的运营。
概念：企业的起源与演进，公司治理的重要性；《公司法》修订的最新信息及企业、“三会”需要重点关注的问题；
1、公司的基本概念：公司的法人特征与公司的法定代表人制度
公司组织架构设计与实施：大型集团公司组织职能集权分权设计。控制权私利与利益剥夺。剥夺的秘密与控制权配置。
不同股权比例的权利比较，投资型股东与管理型股东的利益平衡，引进外部资金、股权激励等情形如何综合控制。
“真功夫”与“海底捞”同为餐饮企业，创业初期股权模式相同，为何之后的发展大相径庭？
2、公司运作的基石-公司章程：
公司章程中必须遵守的内容-股东的法定权利，可以自由约定的内容-公司控制权的核心关键。防范股东滥用权利。
3、公司治理的总体要求：
明确“三会”、高级管理人员的权利义务，保证股东充分行使合法权利，确保董事会对公司和股东负责，保障重大信息披露透明，依法动作，诚实守信；
当当网李国庆与俞渝纠纷，及其子股权代持纠纷。
4、“三会”及高管人员管理：
总体要求及任职管理、董事行为规范，监事行为规范，高级管理人员行为规范；权利分配、程序主义和相互制衡；制度有效性判断原则。
实际运作的董事会类型：橡皮图章型、乡村俱乐部型、股东代表型、管理型、治理型。
高效董事会的关键：构成、外部董事与内部董事比例、会议频次、董事长是否兼CEO。
高效董事会评判标准：外部董事“时间有限、信息有限”困境解决，平衡计分卡在董事会中应用。
公司战略管理中的董事会与管理层职责。
万宝之争中的万科董事会决议效力之争。
5、公司控制权：
仅依据股权比例控制公司，不能使公司适应现代社会的发展。随着公司的发展，股权的稀释必然的，如何既引进外部投资者，又不丧失公司控制权。
董事会制度在集团管控中的作用。
任正非的股权不到1%，马云的股权不到9%，如何控制庞大的商业帝国？
6、公司股权激励：
如何吸引管理层、核心人才为企业的长期利益考虑，股权激励如何起到实际作用；
7、股权攻防战略：
商场如战场，如何带领企业不断进步，防范各种内部、外部风险，考验着企业家的智慧；
世人瞩目的“万宝”之争。
8、公司经营者的法律风险：
公司高管必须提防的刑事责任：职务侵占、受贿、挪用资金等。
银行业的犯罪风险，主要表现为银行内部的职务犯罪与外部破坏金融秩序管理罪、金融诈骗罪相互交织 。
 

郑志东律师于1989年福州大学毕业。在深圳市环境保护局做公务员，从事环境保护管理工作十年，曾连续三年被深圳市环境保护局评为先进个人。后在深圳大型国企从事管理工作多年。

从事律师工作后，主要执业领域包括：公司治理、家族财富传承、经济犯罪。为平安保险公司、中宏人寿保险公司、中信银行私人银行等金融机构高端客户提供家族财富管理、传承法律服务，为永和大王餐饮公司、深圳能源集团公司、香港金源集团公司、深圳金朝珠宝首饰公司、深圳秋玉投资公司、深圳魔豆创投公司等大型企业提供企业法律服务，维护了高端客户及企业的合法权益，获得高端客户及企业一致好评。曾连续二年被律师事务所评为先进律师。

本律师熟悉家族财富管理及传承、公司治理及行政部门的办事方式。从事法律工作多年，同时具有专利代理人执业资格，精通家族财富管理及传承、公司治理、经济犯罪等法律实务。秉承诚信务实，高效专业的执业精神为客户提供优质的法律服务。

本律师积极参与社会及公益活动，现为深圳市福田区政府采购监督员，深圳遗嘱库、维德法律中心公益律师。

【培训课程相关】

股权激励、公司治理、反商业贿赂、商业舞弊、家庭财富传承、子女成长规划