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《国有企业合规与经营风险管理》

课程编号:45659

课程价格:¥35000/天

课程时长:1 天

课程人气:155

行业类别:行业通用     

专业类别:企业管理 

授课讲师:林承铎

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


、企业管理人员合规与经营风险管理的理解
(一)合规与经营风险关联性解读
(二)合规与经营风险管理工作的具体开展
(三)全面风险管理体系建设
1、 组织架构与三道防线建设(适当性与有效性);
2、 企业文化与风险管理(企业管控三角理论);
3、 操作风险管理暨内部控制与合规风险(边际效益递减);
4、 案件防控(非现场数据挖掘技术);
二、国有企业全面风险管理体系运行模式
(一)全面风险管理的三大工具
1、 损失数据收集与损失分布计量
2、 风险评估
3、 风险预警体系
(二)全面风险管理暨内部控制评价
1、 三道防线建设与内部审计的履职:
2、全面风险管理暨内部控制在公司治理层面的难点;
3、内部审计确认职能的抓手;
三、国有企业投资风险的法律合规管理
(一)投资风险合规治理体系
(二)投资风险合规管理计划
(三)合规管理审计
(四)董事会和管理层的监督管理
(五)合规部门的具体工作开展
1、合规管理部门组织形式
2、合规管理部门的基本职责
3、合规部门的职能
(六)合规与风险管理识别和评估
(七)合规与风险管理的测试
(八)合规与风险报告
1、董事会和高管层在合规风险报告方面的职责;
2、合规负责人和合规管理部门的合规风险报告职责
3、业务部门或其他职能部门的合规风险报告职责
4、企业员工的合规风险报告职责
四、国企投资风险内部控制体系建设与运行
(一)内部控制标准框架
(二)内部控制基本原则和总体要求
(三)企业内控的制度支持
(四)关键流程内部控制设计
(五)集团内控体系设计
(六)内部控制实务案例分析
五、投融资过程中的公司治理、董(监)事会管理及其实务
(一)公司治理基础与投资决策辅助
(二)投融资决策中的董事会决策模式
(三)监事会监督模式
(四)董事决策工具实务
(五)监事执业监督工具实务
(六)案例分析 

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