盛斌子老师简介

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泛家居建材销售运营、渠道运营管理专家。 专注家电、家居建材的销售运营、渠道与经销商管理。 主要研究方向为移动互联时代的O2O全网营销及其落地系统。 具有十五年销售与市场职业经理人生涯。曾任著名家电海信科龙分公司总经理、美的集团分公司总经理、欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁、美媛春药业营销..
盛斌子最新博文
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盛斌子主讲课程
经销商培训讲师盛斌子:卖场新零售、新模式创新 主讲人/盛斌子老师 一、 家居市场宏观形式判断 1、新零售新模式创新渐入佳境 案例:马云的“新零售”是个什么概念? 终于有人讲清楚什么是新零售了 2、大家居概念成风 案例:X家具品牌是如何延伸入整体家居市场 3、互联网+家居成新趋势 案例:家居如何体现新零售+移动互联化? 4、家居智能化成亮点 5、DIY家居成为主流 案例:上海一线联盟是如何打造“DIY体验馆”的? 6、设计师品牌将渐主导家装 案例:一个设计师品牌的成长之旅 7、产业链合璧互补成趋势 8、产业链横向整合成必然 案例:家居一线品牌是何横向整合,与联盟互联网、资本与渠道的? 9、 家居越玩越“虚”:风水、命理是怎样玩转家装的? 案例:家居企业与风水大师是如何越玩越虚的? 二、家居行业新零售+移动互联化的三阶段 1、传播新零售+移动互联化 案例:新家居零售的18种引流模式 2、销售新零售+移动互联化 案例:家居互联网+的全网营销模型 3、供应链新零售+移动互联化 案例:XX订制企业的C2B模式全案例 案例:红领是怎么利用大数据说玩转C2C市场的 4、传统家装新零售+移动互联化是趋势 案例:互联网平台与工具下的流量分配 三、家居营销模式发展的三大趋势 1、精准营销 案例:厦门孙总的社区新零售家居模式 2、品牌往上走&往下走 案例:家居店面的三种形式与 案例:家居店面的品牌化、连锁化、资本化、从筹化、新零售+移动互联化 3、厂商一体化 原创观点:合伙+众筹:厂家-代理-分销纵向一体化 原创观点:通胀理论,品牌往上走&往下走理论,大终端大促销理论,品牌 分水岭理论… 案例一:广东四会何姐的合伙人模式 案例二:广东佛山美的去分销化的启示 案例三:邯郸卢生的内部合伙人机制 四、家居新零售动作 1. 社群营销模式引发大流量思考? (案例:网红凭什么火) 2. 新零售的终端爆破模式探索 3. 多元化发展丰富产品一站式服务(建材/软装/餐饮/娱乐/图书/DIY体验区) 4. 大的横向跨界经营(设计师高端品牌服务,线上线下相融合精准需求定制。) 5. 新用户:新一代知识结构与生活方式变革的如何满足。 案例:高品质家居的心理分析与数据痕迹 6. 新媒体:自媒体时代如何进行有效的传播。 7. 新场景:智能应用场景与未来。(设置VR体验中心,AR,人脸识别付款通道,收集数据,定制化个性需求与未来。)
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