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不付费的中国人
时间:2014-10-21     作者:叶峰
今天晚上在高尔夫练习场练球,我问我的私人教练一个问题:“花钱请教练练球的人多吗”?教练的回答是:非常少。我问他为什么,他说不知道。
 
这也许不是一个简单定性为在球场才会发生的事情,而是中国现有环境下特有的一种现象,即用户付费意识不强。意识的背后存在两种可能的情绪,一是没有必要自己琢磨就可以;二是不相信付费后的结果或者对结果存疑。
 
社会正在以一种前所未有的速度向前冲,人类的进化从当下来看,专业化、职业化很显然是趋势。我不从反对自学成才的逻辑,但我更坚信“师出有名'的效率。少了效率的结果没有任何意义。
 
我接触了很多企业家,成功者无不具有老实、听话、好学的特点,尤其是付费学习。失败者无不是固执、不听话、不爱学习的典范,尤其是不爱付费学习。比如说,对于企业来讲,在不同的发展阶段都需要不同程度的去对接资本市场,那么对接机制就显得很重要。一种是自己成立专业团队或部门去对接,二是聘请第三方金融服务机构帮助对接,同时在对接过程中去深入学习。而大部分企业选择了前者。
 
其实,失败相比成功更显规律。
 
这不得不说是一场悲哀,在物质发展极大丰富的今天,太多的人消费奢侈品一掷千金,而付费学习却”郎中羞涩“。在这中国特有的现象背后,是集体信仰缺失的一种极端表现。归根结底这是教育的问题。教育的问题也是本质的问题。
 
也许深处中华大地的”汉人“文化其本就属于怀疑、不相信文化吧,这也可以解释为什么禅宗在内地的发展连绵不绝,因为自省自悟的禅宗特点符合我们对文化的怀疑与自信需要。
 
高尔夫球场的”高手“向来以企业家居多,因为这就是企业越大球技越好的逻辑。悟吧。
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