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储盈老师简介

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现任合谷管理咨询（北京）有限公司董事总经理具有13年市场营销专业经验，8年企业培训咨询专业经验，先后创业3次，是一名连环创业者。她既有作为一名企业管理咨询顾问服务Intel、三星、美的、伊利、中粮、华为的专业实力，又有作为草根创业者操作产品上市、品牌推广、渠道建设、销售团队组建的亲身经历..

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储盈：创业者都是英雄

时间：2012-07-30 作者：储盈

摘自：《创业兵团》——如何带好创业的第一个团队储盈著
《创业36条军规》作者孙陶然亲自推荐！
——“向初创业者推荐此书，创业是个复杂的系统工程，需要志同道合的团队共同努力，才可能成功。”

           在我眼里，创业者都是英雄，因为他们承担了很多风险，包括社会的风险、资金的风险等，对于普通人来说承担这些风险是难以想象的，但他们有这样的勇气。因为只有更多创业者的出现，才能给社会提供更多的就业岗位，才能为社会贡献更多的税收。所以创业管理咨询师储盈认为无论是社会还是政府，都应该鼓励创业精神，鼓励他们走下去。
          有一句话可以说出老板（创业者）与员工所承担风险的区别：员工是跳槽的命，老板是跳楼的命。当一个企业破产关门的时候，员工可以拍拍屁股去另外一家企业继续拿工资，临走还能得到相当于几个月工资的辞工补偿金。而一个企业破产关门的时候，企业资产需要先给员工发工资及补偿金，然后是债主，最后留下一点残羹，才是老板自己的。很多时候甚至连残羹都留不下，更没有什么天使来给老板发补偿金。
           当我开第一家公司的时候，半年多没有盈利，入不敷出，连当时每月1500元的房贷都还不起，更别提员工工资了，走投无路借钱无门的时候，只有咬牙低价卖掉了我们刚刚住了一年的婚房。当员工们正在高兴地数钞票的时候，只有我这个当老板的知道，他们数的是我倾家荡产卖房的钱。
          不仅老板自己承担着压力和痛苦，连家人也跟着遭罪。当我的化妆品公司在砸钱的时候，我的老妈妈为了省下几块菜钱，宁愿天天起大早挤公交车去10公里外的早市，也不愿意在楼下的小店买菜。记得那年促销活动结束时，在明知道这次的促销活动不赚钱，还得倒赔5000多元的情况下，本着“激励士气、犒赏三军”的原则，我让财务拿了1000多元请员工们吃大餐，自己则赶回家吃饭。我记得很清楚，那天妈妈做的是白菜萝卜。没办法，没赚钱，只好自己省着点。
          员工的上班时间是一天8小时，而老板的上班时间是一天24小时。我们做销售出身的人都知道给客户打推销电话的一个绝佳时间是在下班后。因为上班期间，电话会由前台或秘书来接，她们会拦下电话，使你没办法联系上老板。而当她们下班了，公司则很可能只留下老板在加班，这时电话打过去，老板亲自接的命中率就很高。可想而知，加班的老板是何其多。在我打工的时候，我很喜欢放假，因为放假了就可以不用想工作上的事。而当了老板以后，我则完全没有了上下班的概念，随时头脑中都装着公司，装着业务，有时一个想法冒出来，哪怕半夜也得爬起来打开电脑写下来。
        员工每天早晨睁开眼，他就知道他今天又要赚到一天的工资了；而老板每天早晨睁开眼，他就知道他今天还欠着多少工资和房租。人们常说起出租车司机的难处：一睁眼就200元“份儿钱”。而老板也是这样，而且比200元多得多，每天一睁眼就是几万十几万的“份儿钱”。所以说老板与员工的区别是很大的，创业者都是英雄。
      创业管理咨询专家储盈认为，如果你看完这节内容，感到的不是恐惧而是兴奋，那么恭喜你，你可以去创业了。

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