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盛斌子老师简介

盛斌子培训讲师

盛斌子

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盛斌子: l 泛家居建材销售运营、渠道运营管理专家。 专注家电、家居建材的销售运营、渠道与经销商管理。 l 主要研究方向为移动互联时代的O2O全网营销及其落地系统。 l 具有十五年销售与市场职业经理人生涯。曾任著名家电海信科龙分公司总经理、美的集团分公司总经理、欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁、美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理。 l 现任佛山市百脑慧企业管理顾问有限公司董事长,首席培训讲师、咨询师。 l 现任南方略国际营销&品牌机构,建材家电事业部董事长、总经理。 l 中国百位品牌策划代表人物之一。 l 广东省2013年度十大优秀职业经理人之一。 l 南昌..

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盛斌子老师家居大趋势 -家居行业的新零售、新模式、新理念
    时间:2017-06-30     作者:盛斌子    分享到: 分享到新浪微博  分享到腾讯微博  分享到QQ空间  分享到MSN  分享到开心网  分享到人人网  分享到豆瓣  分享到白社会  分享到邮件  分享到爱分享

 盛斌子老师家居大趋势

-家居行业的新零售、新模式、新理念

主讲/盛斌子老师

 

开篇案例:互联网大佬与家居行业大佬是如何解释新零售?

 

一、 家居市场宏观形式判断

1、  新零售新模式创新渐入佳境

案例:

马云的“新零售”是个什么概念?

终于有人讲清楚什么是新零售了

2、 大家居概念成风

案例:

X家具品牌是如何延伸入整体家居市场

3、 互联网+家居成新趋势

案例:家居如何体现互联网化?

4、 家居智能化成亮点

5、 DIY家居成为主流

案例:上海一线联盟是如何打造“DIY体验馆”的?

6、 设计师品牌将渐主导家装

案例:一个设计师品牌的成长之旅

7、 软装行业异军突起

8、 产业链合璧互补成趋势

9、 产业链横向整合成必然

案例:家居一线品牌是何横向整合,与联盟互联网、资本与渠道的?

10、   家居越玩越“虚”:风水、命理是怎样玩转家装的?

案例:家居企业与风水大师是如何越玩越虚的?

 

二、 家居行业互联网化的三阶段

1、 传播互联网化

案例:新家居零售的18种引流模式

2、 销售互联网化

案例:家居互联网+的全网营销模型

3、 供应链互联网化

案例:XX订制企业的C2B模式全案例

案例:红领是怎么利用大数据说玩转C2 C市场的

4、 传统家装互联网化是趋势

案例:互联网平台与工具下的流量分配

 

三、 家居渠道发展的三大趋势

1、 精准营销

案例:厦门孙总的社区O2O家居模式

2、 品牌往上走&往下走

案例:家居店面的三种形式与

案例:家居店面的品牌化、连锁化、资本化、从筹化、互联网化

3、 厂商一体化

原创观点:合伙+众筹:厂家-代理-分销纵向一体化

原创观点:通胀理论,品牌往上走&往下走理论,大终端大促销理论,品牌

分水岭理论…

案例一:广东四会何姐的合伙人模式

案例二:广东佛山美的去分销化的启示

案例三:邯郸卢生的内部合伙人机制

 

四、 家居新常态下的资源整合与商业模式创新

1.        众筹

案例:成都某家具经销商的心路历程

2.        联盟

案例:苏州某大家居经销商的大家居+体验管的模式

3.        事业部

案例:经销商的虚拟利润中心模式

4.        股份公司模式

案例:常州某家居经销商厂商事业部模式

5.        四专代理模式

6.        合伙人制度

7.        工贸公司制度

8.        连锁加盟模式

 

 

——结束——

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