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叶峰观点:占据互联网优势只需掌握两大命门
时间:2014-12-29     作者:叶峰
       跨界与颠覆无处不在,互联网正以前所未有之势跨界、颠覆着所有行业。
 
中国互联网公司三巨头BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)分别是以搜索、电子商务、即时通讯起家的互联网企业,因为业务领域和服务范围的跨界与融合,今天我们很难再定义他们到底属于哪个行业。
 
       余额宝是阿里巴巴推出的在线理财业务,用户在支付宝网站内就可以直接购买基金等理财产品,同时余额宝内的资金还能随时用于网上购物、支付宝转账等支付功能。余额宝一经问世就在业内引起了不小的波澜,因为他抢了传统银行的饭碗。它比银行存款利息更高,转入、转出更方便,而且没有手续费,还可以随时在线购物,所以一经推出就受到了广大网民的青睐。
 
       10年前当我们谈论百度时,谈论的是它的搜索,而今天提起百度,如果你的思维只能停留在搜索层面,说明你还不够了解百度。如今的百度早已发展成集搜索、推广、导航、社区、游戏、娱乐、广告、云计算等业务模式于一体的综合生态互联网平台,2013年更是以319.44亿元的营业收入超出央视总营收40亿元人民币,一跃成为中国最大的媒体。
 
       时至今日,中国移动才明白自己的竞争对手不是中国联通,而是腾讯。这一切皆因微信的出现与跨界。微信的出现改变了中国人以往的生活习惯,打破了传统时代的沟通方式,平衡了信息不对称的天秤,密切了人与人之间的关系,从更大程度上颠覆了以往的商业运作模式和管理方式。
 
       跨界、颠覆在我们的生活中无处不在,可能只是一个不起眼的创新,或者只是细微的变化,就能改变一个产业的格局。
 
       外出旅游住在别人家里,听起来有点匪夷所思,但这种假日房屋短租模式在国外十几年前就有了。这类商业模式的践行者最有名的当属美国在线短租网站HomeAway和Airbnb,把房子放到网上去,与用户对接产生交易,通过收取广告费或者交易佣金的方式盈利。
 
       HomeAway是向提供房源的房东或地产经理人收取一定的费用,Airbnb则是向房东及房客分别收取不同比例的佣金。无论哪种模式,HomeAway和Airbnb只是搭建一个在线信息发布和交易平台,就像国内的淘宝网一样只提供一个平台。简单的说,HomeAway和Airbnb就是利用互联网这个工具将房东闲置度假屋的信息摆到线上,以供需要出行旅游的人选择住宿,起到类似资源整合的中介作用。在美国在线短租HomeAway和Airbnb爆发成长的同时,国内的创业者们便迅速地将它在中国市场进行了复制:爱日租、蚂蚁短租、途家网、小猪短租、爱租客等等。
 
       如果你现在还站在马路边招手拦出租车,不是out不out的问题,而是你根本就打不到车,因为“滴滴打车”和“快的打车”的出现。自从有了“滴滴打车”和“快的打车”软件后,出租车司机都忙不停的接单,所以在繁华路段你看到一辆辆疾驰而过的出租车都是早有预定忙着去拉客的,所以如果你还不会用打车软件就很难打到车。
 
       打车软件的出现同时导致了听电台广播的收听率急剧减少,因为作为广播重要受众的司机师傅几乎都在听订单播报。人们曾设想过电台广播的千万种死法,诸如在各种新式媒体的冲击下难以生存,最后没想到是这样,原来广播的竞争对手不是电视也不是手机,而是打车软件。所以流行一种死法,叫没看到对手,然后就死了——这就是跨界打劫。
 
       以前我们看电视,只能是播什么我们就看什么,即便是电视巨头松下、索尼再高科技的设备也无法改变这一现实。然而乐视超级智能电视的出现彻底改变了这一现象,我们终于进入了想看什么就看什么的时代。
 
       乐视的颠覆创新中重要的一枚棋子是打通上游内容产业链,创立自己的内容与文化定位,从《小时代》系列到《归来》,再到目前热映的《太平轮》、《红高粱》等等,乐视致力于做内容产业。
 
       乐视智能电视其产生的超级颠覆影响力已经被业界有目共睹:9.19一天10万台,11.11一天6.4万台,打破多项业内国际记录,夺得多个行业第一。乐视以最快速度击退洋品牌大尺寸液晶电视高端垄断地位,和传统液晶国内巨头创维、长虹、TCL销售萎靡形成颠覆性对比。从刚出道时被人疑惑嘲笑,到今天以数据业绩获得各方肯定,这就是造反颠覆的力量。
 
       正是由于移动互联网的跨界打劫和造反颠覆,传统行业原有的商业逻辑都发生了改变,全新的商业规则正在形成:传统时代需要严格监管的行业被颠覆掉了,比如P2P的出现改变了银行监管的形式,垄断行业的“老大”们不得不向“草根化”低头;酒店这一特殊准入行业也不再需要过多的部门牵涉进来,就像途家的出现大大降低了酒店的准入门槛;任何一个国家对媒体都会监督监管,但是随着移动互联网的出现,监管的难度越来越大,自媒体时代人人手中握有“金喇叭”,金字塔型的社会正在被颠覆。
 
       当我们所生活的世界处于“无社交,不网络”时,我们已然真切意识到移动互联网所构筑的信息与社交的强大虚拟系统。这个社会的生存法则是跨界与颠覆,没有不可以跨界的行业,也没有一个行业可以不被颠覆。
 
       很可能,当一个行业意识到自己已处于灭亡的边缘时,他才发现自己的竞争对手根本就不是本行业的,而是跨行业的打劫者。
 
 
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