蒋一恒老师简介
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中国实战派企业执行系统导入专家 国家认证企业培训师、中华讲师网特聘讲师 执行力训练导师、亚洲108强讲师 他，一位从实践中走出的讲师 他曾担任集团公司副总经理 ，多家企业管理顾问、英过海外食品有限公司西南区分公司的高管，在其任职期间，西南去分公司的业绩每年以150%速度递增，现担..
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战斗力团队的"三正"
时间：2012-07-18 作者：蒋一恒
| 一个具备一流战斗力的团队必须具备“三正” 一正：正确的心态 二正：正确的思维 三正：正确的方法 企业的成功=5%战略+95%团队执行，也就是说从上到下一致的执行。我们把企业比作一辆火车，老板是车头，中层、基层是车身、车尾。火车要想跑得快，车头要在前面拉，车身、车尾也要在后面推动。同样，企业也是一样，做企业不是老板一个人在用心做，拼命做，而是从上到下，高层、中层、基层一起在推动。否则的话，企业越大，火车后面部分就会拖的越长、越重，车头带动起来就会越来越吃力而且跑不快。所以，你会发现中国大部分民营企业老板，特别是江浙一带的老板，以前凭借个人的勤奋与天分，一步步将企业带到一定的高度，可是到达一定高度之后，却发现企业已经止步不前，越来越累，越来越没有竞争力，问题出现在哪里？老板的能力毋庸置疑的，关键是他的团队没有跟随企业一起成长起来。所以企业越做越大的过程中，不但要老板自己、高层要学习，更关键的是中层基层团队要推动起来，要不断的学习训练，创建学习型的企业，只有企业人员素质全面提升了，企业才能健康持续稳定的发展，团队才能成为企业的核心竞争力，这些决定了企业95%命运，毕竟个人力量是有限的，团队的力量才是巨大的。那么究竟如何提升企业团队的能力与素质？如何提升整个团队的战斗力？那就是训练。我们说一个有战斗力的团队必须具备"三正"，即正确的心态、正确的思维、正确的方法，因为心态--思维--行为（技能）--结果，所以要打造强大战斗力战斗力的团队，要改变目前团队的现状（结果），首先要改变的是团队成员里面每一个人的心态，从一个人的内心、心灵去改变，让我们的员工懂得去寻找工作中的快乐，感受工作的快乐，把工作当成一种快乐而不是一种负担，用积极正面的心态去工作、去生活、去融合整个团队，内心快乐了、阳光了，才是接受一切改变的基础；当团队成员内心快乐了，接下来就是思维，正确的思维对于一个团队的战斗力起到不可估量的作用，人与人最大的区别在于思维的区别，不同的思维导致不同的行为，不同行为导致不同的结果，最后决定了团队的战斗力；当然一个团队心态正确了、思维正确了，还不足以成为一流的团队，还必须辅以正确的技能即正确的方法，做目标计划的能力、团队之间如何有效沟通、如何进行时间管理等等，我们常说“方法不对，努力白费”，所以心态、思维、方法对于一个团队的战斗力提升缺一不可。 |
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