张成春老师简介

博客访问:99134
历任-民营企业集团 HRM、中美合资企业集团 绩效经理、美资企业 HRD、上市企业 HRD; 现任-“架构式”绩效管理体系 创始人、凯森特企业管理顾问公司 首席顾问、长城汽车 特聘常年顾问、柏明顿管理咨询集团 高级合伙人、世界咨询师网 知名咨询师、《经理人》专栏作者、中..
张成春最新博文
- 以“八字经”点评绩效管理..
- 绩效当事人角色校正--“多元互动..
- 从建筑学“支柱桩”点评绩效大厦-..
- 当下HR的微创新
- 国学盛行的当今,必将掀起人性化管..
- 企业中的“云人力资源”..
- 人才管理切勿六重六轻..
- “架构式”绩效管理体系设计模型 ..
- “架构式”绩效管理体系设计理念概..
- “架构式”绩效管理体系设计之绩效..
张成春主讲课程
本人从事HR十数年,阅人力资源从业者无数,细细品来,人力资源从业者的境界可分成三层。本文纯属笑谈,甚是极端,年轻气盛者,请绕行,勿理会! 人力资源从业者的三层境界: 第一层--部事人(不是人) 第二层--干人事 第三层--佛(佛光普照、众生膜拜)
在大多数老板和员工的眼里,这一层“不是人”具有极强的“鬼性”。 “鬼性”对于老板来讲,它不能创造价值、消耗资源、制造矛盾、挑起事端、诸事无为、听声筒传话筒,只是个摆设罢了; “鬼性”对于员工来讲,它会咆哮、会咬人、对上摇尾巴、对下呲呲牙。 理性表达:老板说,人事部不会做“人事”;员工说,人事部从来不干“人事”。 约占比例:20%左右(时代变迁,数量减少)。 第二层-- 干人事 “鬼性”得以还阳,成功脱变为“人”,这是质的飞跃。 为“人”难,为“人事”更难,但能脱离“鬼性”,质变为“人”实属不易; 难为“人”,总比“非人”要胜过百倍,在做“人事”的道路上坚定前行吧! 理性表达:老板说,人事部会办事;员工说,人事部为民办事。 约占比例:70%左右。 第三层-- 佛(佛光普照、众生膜拜) 佛是人而不是神、佛是真平等者、佛不是独一无二的,人人皆可成佛。 佛不是用来膜拜的,佛是用来学的,学人力资源真知,做人力资本运作专家; 佛对众人平等,不偏不倚,对上为企业家“资本投入”负责,对下可为民请愿; 庙中菩萨虽未泥塑,却借佛光普照众生,众生为之顶礼膜拜; 佛存在于你我心中,你我皆可成佛! 理性表达:老板说,人力资源部懂得“他山之石,可以攻玉”;员工说,人力资源部温暖在我心。 约占比例:10%左右 |
上一篇 : “人力”与“资本”的风险管理