如何正确的做生产管理培训小结
生产车间是企业生产经营活动的主战场，在多品种小批量生产的时代下，企业的产品品种越来越多、产品的生命周期越来越短，企业的生产面临越来越多的挑战：交货期越来越短，紧急订单越来越多；不断变化的市场需求使得生产能力有时不足，有时过剩；频繁地切换生产线；库存不断增加，场地不够用等。
学习体会：
以实用的方法和工具为主要内容，并辅以多家企业实际改善的全过程案例，为上述问题的解决提供了有效的方法和思路，全面提高生产干部掌控车间的能力。
对工作有很大帮助，以后可以应用到工作中。讲师制造业工作经验丰富，案例生动。
学后改进：
我是搞技术的，学习蓝草咨询举办的如何正确的做生产管理后，和下属的沟通更好了，现在不仅技术，还能做好下属的思想工作！

北京星河亮点-邓博士