房地产成本精细化管理培训小结
本课程和以前的成本管理课程不同之处就是两个字：务实！实实在在地告诉房地产企业系统性地有效控制成本的方式。
房地产成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统。
学习体会：
构建全面的房地产企业成本管理思维，寻求在经济危机的环境下，改善企业成本的有效方法；跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系的视角，更宏观地分析并控制成本；
掌握房地产成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系；掌握房地产成本分析的主要方法，为运作者决策提供关键有效的房地产成本数字支持！
两天的学习，时间虽短，但课程安排合理，内容齐全；蓝草咨询老师讲课通俗易懂，直达题意，使我们受益匪浅，对今后的工作具有指导意义。
学后改进：
学习蓝草咨询举办房地产成本分析与控制培训后，利用房地产作业成本的管理方法，并结合公司战略，在实际工作中引入房地产战略成本管理的方法，使工作效率提高了，并得到了升职！
吉宝置业-朱经理