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成本分析与控制培训小结

时间：2014-12-22 分享到：

成本分析与控制培训小结

成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统。

学习体会：

构建全面的企业成本管理思维，寻求在经济危机的环境下，改善企业成本的有效方法；跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系的视角，更宏观地分析并控制成本；

掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系；掌握成本分析的主要方法，为运作者决策提供关键有效的成本数字支持！

两天的学习，时间虽短，但课程安排合理，内容齐全；蓝草咨询老师讲课通俗易懂，直达题意，使我们受益匪浅，对今后的工作具有指导意义。

学后改进：

学习蓝草咨询举办成本分析与控制培训后，利用作业成本的管理方法，并结合公司战略，在实际工作中引入战略成本管理的方法，使工作效率提高了，并得到了升职！