学习体会：

理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来；掌握如何设计EVA激励计划；熟悉并解决影响成功实施EVA面临的问题； 学会如何在企业中成功实施EVA。

掌握基础的EVA知识，读懂公司常用EVA财务报表；理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况；各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通；建立起清晰的EVA意识、强化现金流意识，提高资金运作效率；在当前经济危机的大环境下，如何规避企业的财务风险；学会使用预算等管理工具加强内部管理 运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效。

学后改进：

学习蓝草咨询举办EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务培训后，利用EVA的管理方法，并结合公司战略，在实际工作中引入EVA绩效考核的方法，使公司的利润增加100%！

 

 

                                                           青岛海信王小姐