上海蓝草企业管理咨询有限公司
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    班组建设与班组长管理实物培训总结
        时间:2014-12-22    分享到: 分享到新浪微博 分享到腾讯微博 分享到QQ空间 分享到MSN 分享到开心网 分享到人人网 分享到豆瓣 分享到白社会 分享到邮件 分享到爱分享

    班组建设与班组长管理实物培训总结
    此课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中实际困难。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。
    学习体会:
    班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司的经营绩效。
    学后改进:
    学习蓝草咨询举办后班组建设与班组长管理实物培训,利用所学的管理方法,使工作效率提高了,并得到了升职!

     

    武汉控股-李先生

     

     

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