房地产薪酬设计与绩效考核
希望通过此次培训，达到如下目的：怎样设计完整的房地产薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程。
学习体会：
参加了蓝草咨询房地产薪酬设计与绩效考核培训，真的很受启发！我回来后将课上讲的知识和我的实际工作联系，很多原来的难题就那么简单就解决了。通过这次培训，对工作有了质的飞跃，尤其对“在企业内推动数字化管理的企业文化”印象深刻，还有金字塔分析方法的运用，对今后工作有很大帮助。
在本次蓝草咨询房地产薪酬设计与绩效考核培训中首先是理解了自己的思路，改变了以前对绩效管理的看法，同时学习了一些在绩效考核执行中应进行有效调整地方法，对自己今天在开展工作的帮助很大，谢谢蓝草咨询给予的机会。对房地产绩效管理的认识上升到一个新的高度，学到了一些跟踪的方法，对工作很有用处，最为关键的是思路清晰很多。培训内容生动、易懂，最主要的是开阔了自己对房产绩效方面的思路，为我将来的管理工作指引了方向。学习到了重要的管理思路与方法，蓝草咨询老师的授课水平、能力与方法，娓娓道来的风格，印象很深。回去后，我们一定会运用好，要不断地与蓝草咨询老师保持联系和沟通。
学后改进：
我是一名房地产行政经理，在此次蓝草咨询的培训中，通过蓝草咨询的老师通俗易懂的讲解，使我初步接触了绩效考核的一些知识，并在培训中找到了自己在公司绩效考核过程中实际工作中的一些突破口，在我们房产公司推行全面绩效考核过程中，自己会把今天所学用于工作，使公司的中高层的对考核的满意度得到了提高，公司核心员工的流逝率大大降低了，得到公司老板的认可。