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如何正确的做生产管理培训小结
如何正确的做生产管理培训小结
生产车间是企业生产经营活动的主战场,在多品种小批量生产的时代下,企业的产品品种越来越多、产品的生命周期越来越短,企业的生产面临越来越多的挑战:交货期越来越短,紧急订单越来越多;不断变化的市场需求使得生产能力有时不足,有时过剩;频繁地切换生产线;库存不断增加,场地不够用等。
学习体会:
以实用的方法和工具为主要内容,并辅以多家企业实际改善的全过程案例,为上述问题的解决提供了有效的方法和思路,全面提高生产干部掌控车间的能力。
对工作有很大帮助,以后可以应用到工作中。讲师制造业工作经验丰富,案例生动。
学后改进:
我是搞技术的,学习蓝草咨询举办的如何正确的做生产管理后,和下属的沟通更好了,现在不仅技术,还能做好下属的思想工作!
北京星河亮点-邓博士
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