内训课内训课
| 孝道师道商道 |
| 主讲老师：郑博远 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：孝道师道商道课程大纲一、前言1、未来社会的发展方向 低碳：美丽中国 科技：科学发展观 文化：中国梦（家风）2、传统文化二、孝道1、孝道是什么——人之本2、为什么要遵守孝道—&m.. |
| 如何读一本好书 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 读书为什么这么难？1.成人学习三大问题（1）生存余力理论（2）看不懂 记不住 （3）看不下去2.如何解决三大问题第二部分 这样读书就对了1.成人教育学五大公理（1）自我导向（2）关联经验 .. |
| 认识自我和优势发现 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、你之为你1．小组互动：每个人做自我介绍，生理的我、精神的我、品格优势2．心理测试：我是谁3．人与人不同的五个要素（1）先天基因（2）原生家庭的影响（3）本人的亲身经验（4）观察他人的经验（5）自身感悟.. |
| 脱颖而出的秘诀 职场新人的入职必修课 |
| 主讲老师：尚辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、职业化的角色转变是怎么做到的1. 职场与校园的角色差异职场人的角色特质2.树立正向的职场角色定位职场角色的基本原则企业最喜欢的员工3. 认清人们不同的行为风格 .. |
| 新零售小米铁人三项的商业逻辑 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：1、铁人三项是什么？2、铁人三项后面的意义是什么？3、小米的爆品4、分析小米电视产品成功的原因5、小米的新零售6、小米之家火爆的背后故事7、小米的互联网服务8、互联网服务如何变现9、小米模式难在哪？1.. |
| 罗振海－深圳－6sigma绿带培训 |
| 主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：【课程介绍】◆ 六西格玛6sigma的定义是每百万次的操作机会，只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作，将流程的失误降低到最低，以期获得最佳的品质和经营效果。摩托罗拉、.. |
| 企业新零售转型策略与实战路径 |
| 主讲老师：贺新杰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景：在5G、物联网、大数据、云计算、人工智能的技术变革下，无人售货、无人超市、智能零售、场景零售的新零售时代到来了！纯货架式的电商时代已经过去，单纯的线下渠道店铺更是离我们越来越远。无处不在，无边界的轻量级场景化零售时代已经到.. |
| 公文写作技巧提升 |
| 主讲老师：杨海清 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识公文写作一、公文的概念1. 公文含义2. 公文范围小故事：公文的起源二、公文的特点1. 公务性2. 法定性3. 程序性4. 政治性5. 权威性6. 实效性公文赏析：致抗疫人员的.. |
| 美的集团参观考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：美的集团（SZ.000333）是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团，2013年9月18日在深交所上市。2013年，美的集团整体实现销售收入达1210亿元，外销销售收入74亿美元。2013年“中国最有价值品牌&rdquo.. |
| 组织与领导力发展 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：组织变革与流程组织架构没有好坏：结构决定功能，最大程度上适应生产工艺流程；扁平化与层级化：从极端的组织架构说开去；直线职能式；事业部制式；.. |
| 需求洞察与产品规划 |
| 主讲老师：靖爽 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 需求收集1.需求管理的范围案例：产品包 VS 产品需求 = 业务问题 + 解决方案需求的三个层次：客户痛点、产品特性、需求规格完整了解产品需求.. |
| 解析性格密码 打造钻石团队 |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训方式：测试分析+角色扮演+实战演练+工具操作课程大纲：第一部分：关于团队建设一、关于团队建二、所向披靡：团队合作的十五条法则三、个性团队的优势和特征1.剖析西游团队的成功之道2.解构钻石团队的内在秘密.. |
| 如何让别人自愿跟随你？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力技术一：什么是新领导力？1.领导力就是让别人自愿跟随你在能力2.领导力的最高境界不是职位，而是影响力3.一个领导对于这个团队到底意味什么？4.为什么领导力可以学会？为什么领导力可以“复制&r.. |
| 企业内部控制及投融资风险浅析------如何让财务管理引领企业发展之道 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：目录一、大数据时代下，企业的内部控制策略及手段该如何创新升级？（2h）铲除采购中的贪污舞弊策略（案例：澳大利亚5星级度假村 互动参与/分组讨论）（案例：一个国企电力集团的采购内控布局）案例中涉及博弈，内控.. |
| 幽默三十六“技”——可复制的幽默技术训练沙盘 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：研幽默之义——事事皆可幽默一、幽默的释义1. 笑话、幽默和滑稽2. 现实+梦想+幽默=智慧3. 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦二、幽默的本质——发笑的.. |
| 金牌店长培养计划 |
| 主讲老师：吕依玲 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】1、微营销时代，客流量明显减少，如何提升进店人数？2、目标如何科学分解，如何做好目标数据分析与目标追踪？3、90后员工不好管理，员工流程执行力低，如何提升团队领导力？4、新员工流失多，上手慢，如何复制.. |
| 7C部门及班组文化建设方案实操培训课程 |
| 主讲老师：周建 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：（培训时间：1-3天）----将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人模块一：部门（班组）文化的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织模块二：部门（班组）文化的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效◆ 2009年6月，.. |
| 基于岗位经验内化的经验萃取工作坊 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程大纲第一讲：场景化提取岗位任务经验一、岗位经验萃取定位1. 有没有经验2. 最佳经验的特征3. 值得萃取的经验1）经验比较2）成果优势3）应用价值练习：确定经验萃取主题成果1：经验萃取主题定位.. |
| 权益路演——基金产品、路演行销 |
| 主讲老师：张罗群 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：随着财富管理时代的到来，客户对权益类产品的热度不断提升，从公募基金到私募基金逐渐成为家庭资产配置中首选的投资产品。由于权益产品底层资产与配置策略不同，致使财富管理顾问在权益类产品推荐时面临着风险不确定、客户服务难、行业解读.. |
| 基于项目管理的DICT大单销售管理与运作培训大纲 |
| 主讲老师：冯江宁 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【培训大纲】第一单元：以客户为中心的销售基础理论一、 现阶段营销的困境和转型困境分析a)市场饱和b)竞争加剧c)业务同质d)资费下降营销转型a)思维转型b)业务转型c)销售转型d)能力转型.. |
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