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| 《教练型领导力》 |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：教练型管理者的角色认知与原则目标 ：理解教练型管理者的原则以及工作原理和定义知识要点 学习方法1、教练式与非教练式的情境体验2、教练的原则3、教练的原理4、教练的定义 •情境模拟•.. |
| 《公司法\合同法\国际贸易法》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、公司内部治理方法与框架1、经营权的拆解：决策权、执行权、监督权2、“三会一总”（股东会、董事会、监事会和总经理）3、党委的领导与决策机制分析二、股东大会（股东会）1、公司股东大会的基本界定.. |
| 《企业法律风险防范》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、企业法律风险管理概述（1）企业法律风险的现状（2）企业法律风险的表现形式及危害（3）企业法律风险管理的常见误区（4）企业法律风险管理的目标与原则（5）案例分析2、如何构建企业法律风险管理体系（1）企业法律.. |
| 高情商领导力 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识情商 1、情绪生产力---调动情绪就可以调动一切 2、管理者的情商与领导.. |
| 问题分析与解决——创新思维工作坊 |
| 主讲老师：蔡柏玉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：哲科思维引言：我说的可能都是错的——混沌大学李善友思考：这句话背后的逻辑是什么？第一讲：问题原型——Empathise（同理心）一、以终为始，明确核心问题1. 问.. |
| 关键要素致胜 |
| 主讲老师：孟庆祥 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天一、抓住关键，纲举目张1.几种类型公司：长期平庸、高开低走、爬坡发展、多次飞跃2.华为四次战略飞跃（心智模式发展）3.华为发展的标志事件，你也要有标志事件4.阿里巴巴的几次飞跃5.国家、公司、个人的.. |
| 班组建设与与班组长胜任力提升 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：班组长角色认知与心智模式修炼主要内容 内容纲要 实施方式 解决什么问题一、角色认知 1．班组长的角色境界卓越企业看基层—企业千条线，班组一针穿班组长—从.. |
| 新晋车间主任管理技能提升与训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新晋车间主任的角色认知车间主任的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？车间主任的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色车间主任的三大任务车间主任的基本职能.. |
| 现代金融发展趋势和存在的风险及防范措施 |
| 主讲老师：马晓青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、金融市场与融资方式1、金融市场本质与特点2、融资方式：直接融资与间接融资3、金融市场对经济发展的重要性二、现代金融市场发展趋势1、传统金融市场分类（1）货币市场（2）银行信贷市场（3）资本市场2、.. |
| 四川某省级银行定制基层直线经理管理能力提升课程大纲 |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：3 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：《基层直线经理管理能力提升》课程大纲柳丽惠培训形式： 讲授、提问互动、分组讨论、案例分析等课程时长：三天课程大纲：第一部分班组绩效管理一、绩效理论1.绩效考核经常失败的原因1)缺乏绩效管理的基础2)缺.. |
| 流程与组织设计——企业组织设计与流程设计 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织系统观1.企业组织系统的构成与要素2.结构（软硬结构）之于系统的重要性3.元素之于系统的重要性4.组织绩效提升的三板斧5.基于组织系统观的企业模型Enterprise Model详解1.1.企业市场/竞争.. |
| TPM全面设备保全 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程前言“工欲善其事，必先利其器！” TPM称为全面设备维护，是一套围绕企业生产设备效率化的综合管理体制，其目的是追求生产经营活动效益的极大化。TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始，通过专业设备保全活动.. |
| 贷后管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、贷后管理的主要内容1、贷后管理的核心意义2、贷后管理的流程分类二、贷后检查1、一般贷款业务贷后检查要点及案例2、集团客户贷款业务贷后检查要点及案例3、项目贷款贷后检查要点及案例三、贷款展期1、贷款展期.. |
| 客户管理--策略篇（大客户管理） |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天9:00-17:00(7小时)时间：9：00-9：30主题：课程总体介绍要点：1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍3.学员的自我介绍和培训期望描述教学方法：讲师讲解破冰游戏：学员分组，小组内沟通后做自我.. |
| 《实现历史性转折的遵义会》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲 遵义会议召开的背景和主要内容一、遵义会议召开的背景1.第五次反“围剿”的失败（1）第五次反“围剿”的过程（2）博古、李德瞎指挥2.长征初期的严重损失.. |
| 行动学习工作坊之 复盘 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是复盘1.复盘的由来2.什么是复盘3.美国陆军作战法——AAR4.复盘的价值与意义5.对于复盘的正确理解二、怎么做复盘1.第一步：目标回顾2.第二步：评估结果3.第三步.. |
| 大客户双赢谈判策略 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲 什么是双赢谈判 人生无时不在谈判 谈判对于我们有多重要？ 谈判=谈+判 成功的谈判一定是双赢谈判 案例：囚徒困境 双赢谈判的四项原则 原则一：建立互信的氛围 原则二：需求不同，各取所需 原则三.. |
| 老不可待 ——养老金融机遇与保险营销 |
| 主讲老师：黄国亮 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：社会养老现状分析与延迟养老必然性分析一、延迟养老迫切性分析1. 老不可待——第七次全国人口普查数据精读2. 三孩政策、房地产税、双减政策——人口危机组合拳3. 共同.. |
| 团队协作沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、领导与管理的区别4、成功团队两大要素聪明：战略，营销，财务，技术健康：更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、.. |
| 银行理财经理沟通及话术训练 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、理财经理角色认知角色认知：银行大堂经理的角色定位、价值、职责自问：我有哪些工作没有做好，带来哪些影响？我如何做的更好？为什么要增强服.. |
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