内训课内训课
| 党群干部的七项能力建设 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：党群干部七项能力建设提高政治能力把握正确政治方向坚持党的领导和社会主义制度案例分析调查研究能力、科学决策能力.. |
| 企业法律风险管控之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：风险管理的概念和思路1、历史回顾：风险管理历程2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最严）3、知识传递：风险知识、风险管理4、风险分类： 智慧激荡——经营过程中有哪些法律风险需要管理.. |
| 华为管理实践 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：华为管理实践总述与企业文化一：为什么需要向华为学习1、华为的价值2、华为的成功之道3、华为的七个关键词 二：华为的发展和变革历程1、华为的组织：造大船2、华为的商业领袖3、勇于自我批判.. |
| 企业合规管理实务 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 合规概述一、合规及相关概念的理解二、合规的源起与现状三、合规风险与法律风险、操作风险案例：法务风险案例第二讲 合规管理概述一、合规管理概念与特征1、合规管理的目的是防范、控制合规风险。2、合规.. |
| 高效执行与时间管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 时间管理概述与高效做事理念一、时间管理概述1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。故事：狮子和羚羊、我要跑的比你快、讨论：健康、财富与时间哪个更重要？2、时间管理的内涵什么是时间管理？包括哪些内容？.. |
| 关键对话——客户销售制胜之道销售沟通与礼仪 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、销售管理之道第一讲、我们的挑战 – 你不得不“销售”1、人人皆“销售”2、公司内部也需要“销售”3、老客户的持续价值挖掘4.. |
| 精益智能制造2 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 精益生产与智能制造的关系第1节 机器换人是智能制造的直接目的第2节 回本周期是关键第3节 精益的核心任务是消灭浪费第二讲 智能生产线规划第1节 大批量自动线第2节 柔性智能线第3节 智能制造四阶段.. |
| 商业思维的提升与培养 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、站在未来看现在 经营思维的三个层次 关于未来的五个重要问题 面向未来打造核心能力 事业取舍三问 重新定义经营管理.. |
| 项目管理全领域技能提升 |
| 主讲老师：李军强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开场讨论：企业项目管理者遇到的痛点和掉过的“坑”第一讲：解读项目管理概念，分析项目管理特点一、项目项目：为达到预定的目标而从事的有时间和资源限制的一系列活动举例：生活工作的项目1. 项目的5大.. |
| 企业经营与管理创新 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 创新变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革障碍与应对二、管理理念的深层变革1、传统管理理念的失败2、传统管理失败的原因3、重新.. |
| 项目全过程管理 |
| 主讲老师：李军强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开场破冰讨论：企业在项目管理中走过的弯路和掉过的“坑”第一讲：说文解字项目和项目管理一、从项目发展历史介绍项目概念1. 项目场景案例2. 说文解字讲“项目”概念3. 日.. |
| 营销演讲技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识营销演讲一、了解营销演讲1、营销演讲的界定2、营销演讲的场景3、营销演讲的功能4、营销演讲的“五有”新思维1）“有胆”——心态调.. |
| 精益管理，从方法工具到实战运用 |
| 主讲老师：俞璇 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益的理念与原则一、精益的起源和发展1. 从手工作坊到世界级制造的变革历程2. 精益生产/精益管理的起源3. 工业4.0与精益数字化的最新运用二、精益的基本思想和核心理念1. 精益思想的精髓：创造价值.. |
| 高效问题分析与解决能力提升 |
| 主讲老师：沈宏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：——通过结构看问题解决的五个步骤——问题与解决问题的办法无穷无尽，但解决问题的过程并非每次不同第一讲：发现问题，设定目标一、问题的本质案例：这样说问题才能击中.. |
| 破茧成蝶--公众演讲与表达呈现--心理教练篇 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一.公众表达案例体验——台下十年功，台上一分钟。1.Q：你被“打劫”过吗？ A：人人都有过“被打劫”的经历。2.话题任选，两分钟讲话1）自我介绍2）.. |
| 高效沟通——职场三维沟通力提升 |
| 主讲老师：文瀚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导引：未来组织的核心竞争力是什么？第一讲：角色与沟通一、组织中正确的角色认知——企业组织架构中扮演的角色1. 高层决策力2. 中层执行力3. 基层行动力案例分享：小杜的糟糕沟通二、.. |
| 完美呈现PPT报告制作技巧（版权课程） |
| 主讲老师：木子 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：破冰：培训准备与学习目标一、分组游戏互动：提前分组1. 熟悉学员2. 建立PK机制3. 制定奖惩规则故事：讲述我和PPT相爱相杀的故事彩蛋：38秒制作一份PPT报告二、何为PPT1. 逻辑清晰2... |
| 新媒体时代下的微信营销 |
| 主讲老师：木子 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入1. 为什么微信营销那么火2. 微信营销闭环3. 微信营销项目案例拆解增长模型：2个公式，打造企业可持续增长模型第一讲：定位篇-如何包装团队IP，成为顾客第一选择一、找准定位1. 什么是定位1）独.. |
| 《向上管理》--建立高绩效的上下级关系 |
| 主讲老师：王浩然 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、向上管理的6项基本原则1. 透明的工作状态 2. 倾听和提问的沟通技巧 3. 工作赋予意义 4. 向领导靠拢 5. 了解领导的真正需求 6. 保持职业化距离二、正确认识领导1. 领导是你职业生涯的领路.. |
| 大客户（高净值客户）的高效拓展与经营 |
| 主讲老师：孙素丹 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：高客，是一群怎样的人一、应对高客的挑战1. 获客场景越来越难 2. 获客成本越来越高二、探秘高客，他们是谁1. 企业主：私营企业、特别是上市公司企业主或实际控制人2. 企业高管：私营企业、特别是上市公司.. |
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