内训课内训课
| 打造高绩效的职业化团队（2天13时） |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业文化建设与落地企业文化的三个层面企业文化的五力模型文化是企业根本的竞争力案例：华为和阿里的核心价值观企业文化理念在团队打造的作用᠕.. |
| 个人经营类贷款获客营销及获客平台搭建 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分:金融行业服务营销已兵临城下同业个贷产品分析与优势对比案例：各家行丰富的个贷产品，竞争对手浦发、兴业、光大、华夏等讨论：以上的内容请讨论我行的优势与劣势工具：SWOT分析法&#.. |
| 问题分析与系统解决 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、题解二、问题定义与认知2.1问题的定义2.2问题的类型2.3对待问题的正确态度（1）拒绝鸵鸟政策（2）硬币的两面三、问题的发现与选定3.1问题的来源和发现（1）问题的来源（2）发现的工具&.. |
| 管理心理与干部领导力提升 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理，是一场怎样的群体心理博弈过程？1、员工管理的核心是“人性”演练：分配&自私、考核&惰性、荣誉&虚荣、激励&恐惧2、关系管理与心理博弈案例：囚徒困境与竞品价.. |
| 当前宏观经济形势分析与金融领域应对 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前世界经济啥情况？1、世界经济新平庸：世界经济复苏格局预测、随时可能发生的新金融危机2、世界经济周期与新工业革命：全球长波周期划分（康得拉季耶夫周期）、工业革命、技术变革与城市化3、美国加息、降息为何搅动世界经济局势：.. |
| 职场高效沟通沙龙 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：全面认识沟通沟通的定义和意义沟通能力强，意味着什么？案例讨论：为什么会这样？沟通模型分析情境案例：你的下属被投诉了….第二章：向下沟通与下属沟通有什么特点？案例讨论：电影分享教练.. |
| 项目系统协调与关键控制能力提升 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的现实环境及核心理念市场及客户需求的复杂与多变，以及来自组织内部的职能与流程的掣肘，使项目的实施与管理面临着日益严峻的挑战。同时，我们的很多项目经理在思维模式与管理方法上其实也没有做好相应的准备。 因此项目经理们首先需要.. |
| 2019年减税降费新政下的税务稽查新风险及应对 |
| 主讲老师：韩雪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：2.一、 2019年税务稽查形势分析及风险防控 1.2019你那减税降费政策背景、发展方向及对企业的影响2.2019年税务稽查的方向、重点领域及风险点3.新征管环境下双随机+国地税合并+金税三期+大数据分析税务稽查新手段.. |
| 项目管理实践工作坊 |
| 主讲老师：简富林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：需要的结构化知识一、项目与项目管理1.小组活动：梳理项目管理活动流程2.认识项目3.项目与日常业务的关系4.项目的主要特征5.练习: 请判断哪些是项目？6.工具演练：定义一个项目范围7.认识项目管理8.. |
| 教练式TTT版权课程大纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 课程模块 模块重点 课程相关第一天上午09:00-10:00 培训导入 开训、领导讲话 第一天 模块一初级课程 1.培训ADDIE模型1)培训的模型：需求分析…&hell.. |
| 客服人员电话主动营销能力提升训练 |
| 主讲老师：杜荣轩 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程大纲一、客户了解知多少—知己知彼，百战不殆电话营销为什么这么“难”电话营销，营销的究竟是什么高满意度的电话营销之“七.. |
| 有效沟通与魅力口才 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 沟通及其类型1、沟通的含义及其实质2、沟通的类型3、沟通过程的原理模型4、沟通在组织中的五大作用5、沟通的五种结构：6、沟通的四大原则7、个人与组织的沟通障碍8、管理人员的沟通角色定位9、四大.. |
| 不忘初心 牢记使命 —平易近人做党务 |
| 主讲老师：吴国红 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：引言：不忘初心 牢记使命（音频）《依靠学习 走向未来》(习近平在中央党校干部培训班的讲话)一、简要解读党支部工作条例及应知应会1、简要解读党支部工作条例（视频）2、学习回顾党章基本内容（应知应会若干题）（原创制作图示+.. |
| 构建生生不息的企业文化落地机制 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、探究：文化的意义：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的构成：管理假设、价值观、规范体系、外显1.2文化形成阶段和变迁：从简单到复杂再到简单1.3从华为9死1生看核心价值观的深层含义二、华为实践：文化建设三个胜利之本2... |
| “六步入微”课程大纲(两天版) |
| 主讲老师：徐捷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：课前的翻转课堂 启动时间：课前一周1、主题微课学习 目标：帮助学员提前预习企业微课的相关内容，配套我方同名出版书籍2、课程素材准备目标：帮助学员准备企业微课制作资料包（包括图片、文字、视频、音频等）；.. |
| 精益班组长的七项修炼 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 班组长的定位第1节 从员工到班组长的角色转变第2节 班组长的主要职责第二讲 经济型班组第1节 成本精算第2节 标准成本第3节 价值链第三讲 和谐班组第1节 以和谐化解冲突第2节 以公平协调利益.. |
| 基于QCD的精益项目管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课前破冰】：1.分组要求2.队名/队呼3.小组职责4.发布改善政策、方针、目标、周期5.改善改善委员会成立、6.改善改善委员会职责7.现场管理看板设计及准备8.设置“奖金”与&l.. |
| 是什么影响了我---即兴演讲 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 常态下语言表达与演讲的区别1、要素不同：在职场或生活中，常态下语言表达突出“稳清活厚”四个要素，讲的成分高。公众演讲突出的“理事情趣”四个维度，演的成分高；2、形式不.. |
| HR如何转型为HRBP |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导语：人力资源管理者的痛苦指数调查；（从问题和痛苦入手）2 某企业HR的转型到业务后的困惑（案例分析）2 老板对HR部门的不满意分析（案例分析）第一讲 人力资源工作者的定位人力资源工作带给企业的真实价值分析人力资.. |
| 报告·联络·商量 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲工作中沟通的问题和误区1、 工作中常见的沟通方法及误区2、 工作中常见的沟通方式及问题3、 工作沟通最常用的词汇——菠菜法则4、掌握菠菜法则的必要性第二讲报告（事前、事后居多）1、作.. |
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