内训课内训课
| 构建采购与供应链项目管理实战技巧 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：采购与供应链项目发展趋势情景案例1：解读中车供应链的体系的建设成功经验1.采购与供应链项目与采购发展方向；2.采购与供应链项目管理目标；3.采购与供应链项目的法律基础及相关案例分析4.采购与供应链项目建设六部.. |
| 礼商塑品牌——高端商务接待礼仪 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：学习团队组建一、培训开胃菜1. 以终为始，调整状态。思维、行为、结果三角模型学习，课堂破冰与学员心态调整，建立学习、行动、付出的全力以赴投入的课堂状态。二、倡导感恩文化1. 感恩企业与老板，珍惜培训机会。三、学习团队.. |
| 变诉为金——投诉处理技巧 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：更新客服理念，重塑应诉心态案例+分组讨论：如何看待客户永远是对的？一、从投诉分类来看待各类投诉1. 如何看待客户的无理投诉2. 如何分辨善意和恶意投诉3. 站在怎样的角度去面对客户投诉4. 投诉客户的再教育二.. |
| 高效能人士的时间管理 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：时间管理的基本概念课堂练习：感悟“一寸光阴一寸金”课堂小组讨论时间的基本定义时间的四大特点时间管理的九大误区时间管理就是管理时间本身；决策时犹豫不决；超人现象：精神与体力.. |
| 业绩倍增-零售银行产品场景营销 |
| 主讲老师：肖广 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：产品营销挑战分析1. 不同客户需求分析2. 重点营销产品分析情境一：情境电话邀约技巧一、电话邀约现状1. 客户接到陌生电话表现案例：某行500名分期通客户邀约案例：销售电话——为.. |
| 让目标落地 ——管理者目标管理能力提升课程 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：时代挑战与敏捷领导力认知来自VUCA（乌卡）时代的挑战敏捷领导力的本质从龙舟到皮划艇自组织的核心特点新时代下的目标管理系统目标分解计划制定过程管理.. |
| 非暴力沟通 ——更高效更平和更快速的超级沟通术 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【认识非暴力沟通】一、沟通中常见的问题1.不良沟通对我们有哪些伤害？二、沟通背后的心智模式1.原生家庭对我们的影响2.视频赏析：《幸福为什么那么难》三、什么是非暴力沟通？1.非暴力沟通的含义2.暴.. |
| 高级行政秘书/助理--实务技巧管理训练 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：高级行政秘书/助理“案例解析”找差距1. 暴脾气的老总——行政办公漏洞与情绪管理2. 副总的私生活——自我角色认知与办公室人际关系3. 愚人节的邮.. |
| 把握时机，迅速转型 《“碳达峰、碳中和”背景下企业如何低碳循环发展》 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、碳中和概述——碳中和的基础知识及机遇挑战模块介绍：介绍碳中和基本理念和国际国内博弈实录1、碳达峰与碳中和的基本概念和与实现路径是什么？① 碳中和的背景② 国际基石议定文件解析2、国际上在碳.. |
| 银行新员工职业角色转换与职业素质 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：建立职业角色一、清晰角色定位1、明确岗位职责2、了解相关工作关系与配合要求3、明确主管以及相关人的期望4、知道能做什么，不能做什么5、职业人士的三大纪律6、职业人士的八项注意7、确立职业价值准则.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一法则：自省法则 —分析时间的使用方式一、认识时间管理1、未被意识的到的六种时间浪费2、规避时间管理不善的问题时间管理不善主要源于5个方面及解决办法3、扫除时间管理的心理障碍二、你目前的时间是如何利.. |
| 党建工作与生产经营 深度融合的实践与思考 |
| 主讲老师：沈明达 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 创设载体 夯实基础案例A . 三航院推进“深度融合”的实践探索（一）坚持以文明创建为基础，逐步形成创建长效机制1、加强组织领导，坚持齐抓共管2、常抓宣传教育，强化创建意识3、运用.. |
| 新晋员工培养之道 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、分享智慧一：团队有清晰且共同认可的目标吗?1、制定目标的SMART原则2、团队领导力：领导力的定义(内涵和外延)3、团队角色分工：4、理想团队的四种角色:a）、德者领导团队b）、能者攻克难关c）、智者.. |
| 金牌店长门店管理实战特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：后疫情时代下我们讲如何认知市场第一讲、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambigu.. |
| 碳中和背景下银行如何掘金绿色金融蓝海 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 绿色金融背景篇---“十四五”投资规划解析一、环保：“十四五”展望，政策利好催化行业成长二、“碳中和”的本质1、什么是“碳中.. |
| 企业经营计划、部门年度计划与全面预算管理培训课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营计划、部门业务计划的来源：市场管理流程1、扫描市场2、细分市场3、组合分析3、部门企业经营计划、部门业务计划和产品企业经营计划、部门业务计划的区别。二、制定的企业经营计划、部门业务计划1、制订业务战略.. |
| 解密华为成功之道 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 华为成功源于优秀的企业文化1.1 华为奇迹1.2 华为是如何摆脱困境的1.3 优秀企业的DNA1.4 全面解读华为愿景、使命与核心价值观1.5 华为核心价值观的形成与变迁1.6 华为如何看待过去的成功2 .. |
| 第一项修炼:讲义制作PPT |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入: （视频）培训师的重要性一、内训师的定位及要求（一）企业内训师的角色定位与能力素质模型（二）企业内训师在层级类别及专业上的划分 二、讲义内容确定（一）课程目标确定 1、课程目标的组成：先任务目标，再知识目标.. |
| 承接企业战略的人力资源规划—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 卓越HRBP的成长——赋能业务的五项修炼 |
| 主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：理念篇：HRBP的道法术器导入：HRBP的发展演变第一讲：揭开HRBP的神秘面纱一、HR三支柱运作模式：HRBP、COE、SSC二、传统HR和HRBP的区别1. 用户导向2. 需求导向3. 问题导向4. .. |
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