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统合综效——跨部门沟通与协作
主讲老师:段良芳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:跨部门沟通协作的意义与障碍利弊分析活动:跨部门沟通协作不畅的危害VS跨部门沟通协作顺畅的好处一、跨部门沟通与协作的重要性1. 促进信息共享与资源整合2. 加强部门间的协同作战能力3. 增强团队凝聚力与信任基础..
领导力:情境管理智慧
主讲老师:吴铮力   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:员工发展四个阶段一、识别员工的2个维度1. 工作能力:完成工作任务所需的知识、技能2. 工作意愿:员工参与工作的积极性和自信心二、员工发展的四个阶段1. 新手期2. 迷茫期3. 准独立期4. 成熟..
从员工到管理者
主讲老师:李良德   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:开胃菜:管理者要用服务和支撑替代权威 第一章:团队与管理的概念与管理者三大角色定位1. 团队(TEAM)与管理的内涵2. 管理就是“整合资源,达成目标”3. 案例研讨:《一位新任经理的郁闷》4..
A+管理者 场景化核心管理能力沙盘
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、心法篇:管理底层逻辑/思维范式篇首案例《课件给我》/《尽快发我》 “意识-行为-结果”的循环 管理中的底层逻辑与思维范式闯关游戏1:如何应对员工的特别请求?..
创新思维与结构化问题解决
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:认知篇-认识创新思维什么是创新?当我们身处一间巨大但糊着窗户纸的屋子里的时候,外面五彩缤纷的大千世界永远无法领略和享受到。问题就是机会、挑战就是机遇,去捅破那层窗户纸——创新在于突破。有创意的创新就..
脱胎换骨 技术管理者角色转变与领导力提升
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 角色重塑:从技术精英到管理翘楚转变本章帮助技术出身的管理者实现角色转变,从单纯的技术专家转变为具备全面管理能力的领导者。通过认知升级、心态调整和明确管理意识,掌握技术与管理的双重身份,迎接管理挑战。1. 认知升级:技术与..
明确目标,高效落地——目标管理与执行
主讲老师:陈雨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:管理的前提从认知目标开始——管理者的目标导入:管理目标的由来一、管理目标的流程1. 明确限制条件条件一:时间条件二:数量条件三:资源条件四:标准条件五:结果2. SMA..
阿里巴巴腿部管理三板斧
主讲老师:陈舜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:阿里巴巴管理文化体系介绍一、阿里管理思想总纲1. 公司管理“要害”:战略、人才、文化2. 公司管理“LEADER”:理想、能量、担当案例:马云“九板斧&r..
新沟通,心交流-跨时空沟通技巧
主讲老师:周亚明   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、新沟通、心交流:如何走进沟通对象的内心?1、开场破冰 大型互动游戏:找到我自己2、做TA的心理按摩师 人际沟通及交往的黄金法则 人际沟通及交往的黄金法则二、保持..
新管理、心思维-管理心理学赋能企业生产力
主讲老师:周亚明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、现代企业管理者所面临的核心管理问题是什么?1、管人VS管事2、什么是心理学?3、管理心理学在企业管理中的应用分析二、管理心理学与人才引进:如何做好人才精准选聘?1、精准选聘之面试核心要素 精准..
时间管理实战之日工作计划
主讲老师:吕天兴   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 时间管理之日工作计划概述1. 时间管理的意义2. 时间管理的定义3. 时间管理三大误区4. 日工作计划的定义问题与思考:日工作计划中的每一项重要工作,我们是否都需要做出详细的计划..
九型人格——知己知彼的人性智慧
主讲老师:李吉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:九型人格简述和历史发展1.什么是九型人格?⑴九型人格Enneagram,是性格形态学⑵被称为:人性的“易经”⑶学3天九型人格等于学4年心理学2.九型人格的历史及发展历程⑴毕达哥拉斯..
新生代员工职场辅导课(角色篇)—职场启航:新生代员工的角色转变
主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:认识职场与文化适应1、校园与职场文化的差异学术自由与职场规范:探讨校园中鼓励的自由探索与职场中的规章制度之间的差异;评价体系的转变:从校园的成绩评价体系过渡到职场的绩效考核体系;..
职场管理者必备技能—做善用杠杆的全能管理者
主讲老师:张祖舜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、阶段一:角色转化—找定位,完成华丽转身角色认知:如何识角色,让自己快速适应1、管理大戏1:张小舜成为经理的第一个月;•角色困惑:定位问题+思维角度•场景再现:5个不同场..
班组长胜任力训练
主讲老师:赵秀峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:基层班组建设※ 班组建设与基层管理案例分析:一家制造型企业的管理问题※ 班组管理的新特点※ 班组长管理的内涵与班组长的使命及作用第二部分:班组长的角色认知及心智修炼※ 认识角色、读懂角色---班组长每天..
同心协力:构建和谐企业文化
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、工作坊融入和基础理论1、开场与热身活动破冰活动:以小组为单位,选择适合的卡牌代表现在的团队氛围及期望的团队氛围2、和谐企业文化的重要性和谐文化建设的意义企业文化对员工行为的影响..
团队融合与凝聚力提升
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何让大家融入这个工作坊?充分破冰1、开场与热身活动破冰活动:选择卡牌,代表自己在团队的状态2、团队发展阶段模型概述塔可曼团队发展阶段模型介绍初步评估自己所在团队所处阶段小组讨..
积极影响力
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、影响力的概述1.1课前测评1.2影响力的职权与非职权因素1.3发自内心的遵从案例解读1.4课程体系解构二、互惠2.1互惠原理的定义2.2互惠案例解读2.3互惠技巧的日常应用2.4互惠原理的三大技巧..
CTT企业训导师培训班
主讲老师:韩晓宾   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:训导师与训导理念(1小时,讲授) 企业培训的根本任务是要解决问题 企业管理中解决问题的常见手段分析 训导的概念和内涵 训导师的职责是:综合各类手段..
团队愿景共创引导工作坊—我们是最棒的团队
主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、我们是最棒的团队——团队融合1. 建立信任 工作坊规则共识及成员介绍互动:趣味自我介绍2. 团队与群体的区别 有些团队为什么会失败 优秀..
 
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