内训课内训课
| 降低采购成本及供应商谈判技巧 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 如何精准分析采购成本情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素？1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材料价格供应的.. |
| 乌卡时代下采购合同管理与风险规避 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 如何签订好的采购合同情景案例1：近3000万元口罩机采购引纠纷，采购合同签订避开这些坑1.合同的概念和重要性2.合同的条款和形成主要过程3.合同的主要条款4.买方和卖方的义务和责任5.合同中经常遇到的问.. |
| 踔厉奋发、勇毅前行——国企深化改革与绩效激励设计 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：深圳40周年看企业改革深化趋势第一讲：精神为本——国企改革中发展历程一、40年改革开放中精神发展逻辑与路径第一阶段：始于1978年，放权让利，规模扩张第二阶段：始于1993年，抓大放小，.. |
| 班组长管理技能提升 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分我是谁？（个人认知）1.班组长要具备的四大素养（业务精、能力强、管理好、人品好）2.班组长必具备的管理思维3.班组长应起到五个作用4.班组长提升业绩必用的三力5.班组长应具有的十五大能力6.. |
| 高责任的管理授权能力 |
| 主讲老师：刘涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知授权的作用一、对上作用——提高效率化忙为闲1. 成功的管理者不是整天忙得团团转的人，而是一切尽在掌握之中又悠然自得的人2. 充分向下授权，降低决策层级，将决策点置于流程内部3. 通过授.. |
| HRBP：HR如何助力企业经营发展 |
| 主讲老师：魏俊妮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：炸掉人力资源部思考：人力资源部门存在的价值在哪里？第一讲：HR应具备的危机意识和战略思维一、人力资源管理者的现状与思考1. 人力资源管理者的现状：与最佳实践的差距2. 人力资源管理者自身的高度与视野3. 企.. |
| 电催高级谈判及上门面催技巧 |
| 主讲老师：潘玉良 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：认清新形势下金融行业逾期催收的新形势1. 金融业不良资产的现状2. 金融业不良资产催收的专业链条3. 新形势下不良资产清收方式必须转型1）“硬催收”带来的破坏性影响2）人性化催收、阳光.. |
| 网点负责人心态塑造及管理技能提升 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 管理、职业化与心态一、关于管理的系统性思考◆ 管理的实质◆ 管理者与领导者的区别◆ 管理的特征和四大职能◆ 管理者和领导者的能力结构◆ 管理循环PDCA◆ 案例研讨：1、修围墙学管理，透视领导.. |
| 金融团队建设与新生代员工激励 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：团队释义与认知（课时：2H）一、案例剖析（Attention on Interest）互动：团队的工作与目标案例：米兰大学的团队实验案例：职业团队是怎么形成的二、追本溯源（Search）团队的形成 .. |
| 管理者角色定位与认知 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、管理者角色定位的原则1、大局观思考2、双赢思维——利他原则3、“关键时刻”的呼唤第二讲、管理者的常见的角色错位1、错把自己当做民意代表2、对上级的决定持有怀.. |
| 变革管理与创新思维 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：一、创新：世界发展的原动力1、过去，创新引领世界发生变革2、未来，创新驱动世界不断进步改变世界的8大技术前沿科技分享3、不变革，就淘汰二、创新思维突破1、你的所有决策，依赖于你.. |
| 让业务管理者更强大 ——非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、业务管理者的人员管理新思维1.管理角色认知【学员练习】我的晋升之路——管理者的自画像2.角色转变三次角色转变：员工→主管→业务/职能负责人.. |
| 保险业的互联网数字化转型之路 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第1章 国内互联网保险分析1.互联网保险消费者态度分析2.互联网保险人群特征行为分析3.互联网保险险种关注概况第2章 大数据思维1.4V特性2.大数据组成及发展趋势3.大数据时代的“互联网思维.. |
| 共青团百年团史团务与主席讲话精神学习 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲、总书记七一讲话学习一、总书记讲话背景二、总书记讲话内容1、三个深刻变革；2、一个主题；3、四个伟大成就；4、四个庄严宣告；5、党的革命精神的源头起点——32个字的伟大建党精神；.. |
| 事务性公文写作之—— 项目方案与班组改善报告的撰写 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：导入：承上《通讯稿写作》的亮点及不足分析——明确通讯稿写作注意事项启下：事务性公文《XX项目方案》及《班组改善报告》的写作要领第一单元 领导眼中好的项目方案 .. |
| 共情共融——团队红酒夜话体验式课程 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课程导入—破冰游戏】1.团体协作服务意识——按摩操2.播种、期待、修剪——三种角色通过两两交流，各自在团队内寻找三种角色，分别代表：播撒期望、收获期待、自我优化。.. |
| 巅峰团队执行力训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、快乐工作的七种武器3、自信心是成功的基石4、建立快乐的人生模式5、树立终生学习的意识6、自我激励第二章：积极心态、阳光人生1、什.. |
| 交易银行产品创新与方案设计 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 内外形势与中国重点发达地区产业发展情况 一、交易银行业务带动企业业务增长 ---共赢方案1、积极的财政政策+稳健的货币政策+明确的产业投资政策+普惠和可持续性的社会政策。2、内因外因下的金融政策转向二、借力交.. |
| 战略执行—让每个管理者都成为首席运营官 |
| 主讲老师：马超 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引入：认知运营管理案例分析：京东商业负责人再造西安分公司管理团队的案例互动与探讨：优秀管理者的核心要求1. 运营管理的概念2. ROTCAC运营模型1）运营准备：R：Result Definition（定义结果）.. |
| 华为国际化运作与特色管理 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 华为奇迹与华为文化1. 华为奇迹——短短二十几年：年销售额2400亿元！2. 华为精神3. 华为基本法4. 华为的文化观5. 华为的愿景和使命 6. 华为的核心价值观 二、 华为.. |
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