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战略落地五步法 成长型企业战略落地“STAPC铃铛“模型详解
主讲老师:郝军龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序:乌卡(VUCA)时代,何去何从?一、战略的本质到底是什么?1、没事别谈战略——带着压力与紧迫感去理解战略的内涵2、企业战略要解决什么问题?——适应环境与应对竞争3、战略..
“95、00后”新生代员工管理
主讲老师:赵猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:如何看待“95、00后”员工的“不当行为”——了解特征一、理性看待“95、00后”员工的“不当行为”..
面向全业务运营的数据通信技术
主讲老师:何舟   培训天数:3 天   专业类别: 大数据   行业类别:不限行业 
课程简介:一、中国移动全业务运营的数据网络建设1、中国移动网络架构2、中国移动城域网建设3、中国移动数据网络现状4、中国移动数据网络技术选择二、TCP/IP体系结构 1、TCP/IP..
管理者识人用人之术
主讲老师:单锋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:备注:讲师会根据客户的培训需求适当调整授课内容,以下大纲仅供参考。第一章对面试官的要求1.面试官的核心能力十项通用能力一项核心能力观看视频案例2.面试官的职业素养 ..
痕迹识人,销售由心-B端
主讲老师:王新宇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一.销售成交的三重匹配原理1. 人际关系状态成立的必要条件2. 销售成交的必要条件3. 影响销售的三重匹配原理二.B端销售中关键人物的判断1. 发现决策链2. 关键角色的变化与判断三.需求的决定因素和影响..
接待礼仪—成就大事的小事
主讲老师:袁利红   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、接待礼仪—成就大事的小事1.被接待对象的需求 2.企业接待工作的服务价值3.被接待对象体验的三个层次 4.接待体验的最高层次 5.惊喜体验与口碑及忠诚度 6.如何将惊喜服务成为常态? 7.接待..
《马克思主义及其特征》
主讲老师:许清君   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:课程大纲:第一讲 关于马克思主义一、什么是马克思主义1.定义(1)关于全世界无产阶级和全人类彻底解放的学说(2)在实践中不断地丰富、发展和完善的无产阶级思想的科学体系2.组成部分(1)马克思主义哲学,即辩证唯..
股权激励与合伙制模式设计
主讲老师:曹扬   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:【课程大纲】:第一讲 合伙人机制顶层结构与管理模型一、企业经营环境重重挑战解析;二、中国本土企业培育组织和管理能力,以应对国内外企业竞争;三、为什么管人的和被管的人都很郁闷;四、合伙制-企业成长金钥匙;五、合伙制..
数字时代的客户体验改进和创新
主讲老师:刘凯   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天:一、认知篇:被数字时代加速的体验经济1、体验经济是被传统商业忽视的利润金矿l体验经济的价值原理和成功故事l互联网杀手们的秘密武器-超级客户体验l即刻思考被忽视的体验价值洼地2、客户体验策略和思考框架l..
企业财务报表涉税分析及税会差异调整
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、财务报表涉税分析方法(一)、核对——表表核对、账表核对 (二)、主要涉税项目 (三)、审阅分析(逆查)方法 1、控制计算法: 以产控耗、以耗控产、以产控销、以支控销等 2、比较分析法:..
结构化思维4个工具 ——思考更清晰,表达更准确
主讲老师:何云鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:我们为什么要学习结构化思维?一、矩形图工具1、场景展示:朋友聚会的订餐2、矩形图的应用场景二、SCRTV 表达逻辑思维公式1、情景展示:说明聚餐地点选择结论2、SCRTV是什么?表情境( S = ..
跨越新任中层最初的90天
主讲老师:徐德霞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么新任的中层管理者需要快速认知自己的角色?1.管理者的主要工作,不合格的管理者都有什么表现1)管理与管理者的概念2)由业务专家到管理者讨论:管理者的主要工作2.错误的角色认知,角色转换最难的几个方面案例:..
如何通过员工职业生涯规划与有效培训激发员工活力
主讲老师:王万多   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认识企业员工职业生涯规划1、员工职业规划的三叶草模型——请关注我的关注兴趣、能力和价值推动关系兴趣、能力和价值缺失时对应的情绪表现及应对方法兴趣..
《烟草生产企业法律风险防控》课程大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:烟草行业 
课程简介:第一部分 烟草行业法律法规一、烟草制品的生产、销售、运输中的法律合规要素二、烟草生产企业法律合规体系的建立三、烟草企业行政处罚程序违法相关案例分析四、烟草企业内部控制与法律合规制度联动体系五、烟草企业内部法律合规管理..
职商领导力课程大纲 ——(2)管理干部团队领导力提升与管理测评
主讲老师:马媛   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导入: 角色认知启发引导模块一、管理干部团队领导力提升与管理测评之:激活团队的管理与辅导导入:领导力模型与模型实践运用的方式方法:一、 一、团队激励分析:激励的核心,员工意愿分类■ 管理案例分析:绩效提升的..
商务谈判实战兵法
主讲老师:李成林   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:通信邮政 
课程简介:课程解决问题: 无论是公司与公司之间的谈判,还是个人与个人之间的谈判,经常会出这些情形: 1 报价过低,让对对方钻了空子; 2 没守住最后防线,让对方突破了你的阵地; 3 谈判虽然达成了一致的协议,而自己总感觉没有达成预..
如何成为自己岗位上的CEO
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、选择成为自己岗位上的CEO1、我是我的选择1)岗位的奴隶VS岗位的CEO2)你有选择的自由3)人类的四大天赋4)影响圈与关注圈2、重新认识你的工作——职业还是事业 1)成为自己岗位..
习近平关于党建和党员修养的重要论述
主讲老师:王建宇   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:第一讲:习近平关于党的建设论述摘编(摘编附解读)要时刻用党章、用共产党员标准要求自己,要有“与人不求备,检身若不及”的精神,时刻自重自省自警自励。 ——2013年6月28日全国组织..
人工智能-下一代商业变革的核心
主讲老师:姚瑞军   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么数据是文明的基石?1.从人类文明的起源看数据2.数据化-一切皆可量化3.大数据-从因果律到相关性的跳跃(1)全样本(2)相关性(3)多维度(4)数据的价值案例:facebook4.从大数据到..
浙江吉利控股集团有限公司参观考察学习培训
主讲老师:专家团   培训天数:1 天   专业类别: 商务考察   行业类别:汽车汽配 
课程简介:浙江吉利控股集团(以下简称“吉利控股集团”)始建于1986年,从生产电冰箱零件起步,发展到生产电冰箱、电冰柜、建筑装潢材料和摩托车,1997年进入汽车行业,一直专注实业,专注技术创新和人才培养,不断打基础练内功,..
 
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