内训课内训课

| 曾子熙老师-核心课程-创新设计思维体验课Innovation Design thinking |
| 主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:曾子熙老师-核心课程-创新设计思维体验课Innovation Design thinking主讲:曾子熙老师课程规划说明:互联网经济时代,创新成为每个行业必须面对的问题,也是企业发展的必经之路,创新设计思维就.. |
| 管理演练场——基于目标达成的高效团队建设与管理 |
| 主讲老师:李乾   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:开课亮剑:企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F(知、愿、能、行)小组活动:我们企业团队建设的问题剖析(行动学习工具——3153模型)第一讲:团队的认知——高效团队成功的奥秘 .. |
| 卓越执行力 |
| 主讲老师:唐谊兰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:《卓越执行力》【课程背景】:时下,执行力是一个流行的词语。一股“执行力飓风”正席卷着企业管理界。中国企业界对“执行力”的态度颇有点当年哥伦布发现新大陆的味道。对于21世纪中国企业所处经.. |
| 读心识人——DISC人格解析与职场沟通 |
| 主讲老师:董怡   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入 为什么说沟通障碍是影响团队业绩的致命杀手?(一)沟通的六大误区和障碍1.老死不相往来——不沟通2.鸡同鸭讲——沟通不对路3.同频不共振——盲.. |
| 工业4.0与精益智能制造 |
| 主讲老师:林胜益   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一天一、中国企业的管理现况与挑战1.我们企业的现况及面临的问题2.全球制造工业发展趋势介绍3.我们处在的工业等级与挑战二、工业4.0及技术与应用 1.工业4.0概述2.工业4.0技术支持与企业应用3.德.. |
| 领导干部时间管理课程(一天) |
| 主讲老师:张晨   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:前 言:时间的哲学意义一、时间的四项物理特性1、供给毫无弹性2、几乎无法蓄积3、几乎无法取代4、无法失而复得二、关于时间的两个原则1、帕金森原则2、帕雷托原则三、明日歌与今日歌案例:毫无时间观念.. |
| 软实力学院沙盘模拟课程手册 |
| 主讲老师:韦良军   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:目 录Contents一、软实力沙盘课程特点二、团队能力与领导力沙盘1、亚瑟王传奇(领导力沙盘)2、星际历险记(管理技能沙盘)3、模拟联合国(跨部门沟通沙盘)4、铁路大亨(商务谈判沙盘)5、沙漠掘金(高绩.. |
| 团队致胜——高绩效销售团队建设与管理 |
| 主讲老师:何叶   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:导言案例:看视频感悟:非常时期新环境下如何成为一个高效的销售团队管理者?解读“管理”:三维度讨论管理的真实含义“管控梳理,管事理人,先理后管”老思维只能产生老结果!销售管理者需.. |
| 单品爆品打造流程与营销 |
| 主讲老师:谢晗苑   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:打造爆品,营销新出路一、为什么要爆品1. 爆品的重要性2. 爆品背后的规律二、爆品的选择与准备1. 爆品的五大特点2. 爆品的三个关键点3. 选择爆品的三大依据第二讲:打造爆点的策略点一、找准.. |
| 招商银行数字化转型案例研究 |
| 主讲老师:坚鹏   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、招商银行数字化转型之知行果分析1、转型认知2、转型行动3、转型结果二、招商银行数字化转型战略1、2014年招商银行制定轻型银行战略2、2017年招商银行推行一体两翼战略3、2018年招商银行打造零售银行3.. |
| 管理者的责任意识与危机意识 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:序言:发现一流企业的本真1.中国企业普遍存在的三大管理忧患管理错位,责任不明管理规范化的缺失薄弱的团队职业化2.管理者(员工)的责任心是企业的核心竞争力之一案例:“可怕”的日本企业3... |
| 创新思维与实践 |
| 主讲老师:付亚荣   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、创新是什么?1、创新的定义2、创新的含义3、创新的来源二、创新的途径?1、技术创新AD钙奶阿里巴巴2、商业模式创新马云亚马逊.. |
| 昆明电信小CEO渠道运营赋能培训 |
| 主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:天数 模块 培训主题 内容 课时第一天 引言——5G来临与携号转网背景下营销模式的定位 明确新形势下四大业务全向发力的方向 5G袭来,市场环境巨变后,运营商和经营者的痛点 0.5课时携号转网来了,是福还.. |
| 军魂永固——向解放军学团队管理执行落地 |
| 主讲老师:黄梓博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:前言:人民军队的建设已经向现代化、信息化迈进,而毛泽东的建军思想永远是这支军队灵魂!案例导入:华为为什么强大第一讲:军魂铸就——初心和使命1. 中国共产党创立的历史背景2. 党魂,中国共产党一大胜.. |
| 工程项目管理实践 |
| 主讲老师:刘永强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:建筑建材 |
| 课程简介:第一模块:项目与项目管理概述什么是项目?(项目定义及特征)什么是项目管理?(概念、九大内容、项目整体管理框架)项目管理的成功标准和制约因素(范围、进度、成本、质量)=.. |
| 公务接待礼仪 |
| 主讲老师:常颖   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:公务礼仪是什么礼仪是什么?公务与社交礼仪等其他礼仪有什么不同?公务礼仪是解决哪些问题的?案例分享:非诚勿扰小组研讨:发现真实的自我形象 建立个人形象品牌&.. |
| 自我管理——成为卓有成效的管理者 |
| 主讲老师:张世军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:破冰活动:1. 领导开班致辞(学习的目的与意义)2. 学习小组组建+积分制说明第一单元 明道取势——管理认知第一讲:智能时代与管理变革一、未来已来1. 新时期管理者面临的挑战和机遇2.. |
| 商业银行公司大客户和机构客户营销 |
| 主讲老师:金有实   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲:银行公司客户营销概述1. 客户是财富2. 产品是武器3. 关系很重要4. 本质是交换5. 营销要分类6. 风控是保障第二讲:公司类授信大客户营销一、搜集信息确定目标1. 广泛搜集信息2. .. |
| 吉塔行星 ——高效决策与执行课程 |
| 主讲老师:蒋华军   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:(一)管理就是决策。1、什么是决策?西蒙决策四阶段理论分析与应用。2、决策模型图分析。3、决策应该是怎样的?五个角度解读决策的性质和作用。4、现状面对:理想的决策者VS现实的决策者5、结果从何而来?从思维调整到结果达.. |
| 打造门店金牌店长系统训练 |
| 主讲老师:郜杰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:门店管理者的定位一、店长定位1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚孰「明」 二、店长的“.. |
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