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管事理人 ——MTP管理者管理技术破局之道
主讲老师:云潭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者角色认知定位一、管理者基础概念1. 管理起源与发展2. 管理定义与认知3. 管理与人力资源定位模型:管理定位五指理论二、管理者立场与职责1. 管理的立场2. 管理者的职责3. 目标的连锁..
管理者角色认知
主讲老师:李远亮   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:新晋升管理者常见失误导入学习活动:俄罗斯方块前言:管理者心智模式与团队绩效的关系一、当下VUCA环境对新管理者提出的挑战1. 外部经营环境红利锐减2. 产品同质化严重3. 资讯过载4. 提高新生代员工..
职场EAP:心理辅导员履职能力提升训练营计划
主讲老师:彭远军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导论:初识心理疏导与组织管理实践团队研讨:常见的职场困扰问题与类型是什么?第一讲:心理辅导员的角色再认知:如何看待自己的工作职责?团队研讨:组织为什么需要培养心理辅导员?一、组织EAP:心理辅导的内涵和定义二、心理辅..
渠道开发与创新
主讲老师:张岚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一. 互联网时代对渠道的挑战1. 依靠信息不对称获取渠道利润越来越难2. 渠道商和厂家关系的变化3. 渠道的转型挑战- 心理建设- 只有“变“,是永远不变的- 网络时代,需要重新评估盈利..
一线主管沟通攻略与下属辅导
主讲老师:王静   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:一线主管,从思维到行为的转变1.什么是管理?管理的本质要解决那些问题?2.管理的三次升级指的是什么?(引发思考:从专业到管理所处的位置)1)科学管理—理事2)关注于人—管人3)组织行..
“四步为师”:最佳组织经验萃技术
主讲老师:王伟   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程时间 课程内容 培训方式 成果输出第一天上午09:00~12:00 单元一:组织经验萃取之模型篇一、如何解决组织经验大量流失的问题· 问题/ · 根源/ · 方法/ ..
互联网营销思维文案写作
主讲老师:鞠佳   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、互联网新玩法下的写作形式1.案例展示:网络最新爆款文和营销文案解读2.人性心理:好玩又内涵的用户心理需求画像3.理论植入:4I互动模式是网络时代的新玩法4.通信特征:运营商广告与文案套路大总结5.小组共创:给你一..
阳明心学与人生成长 (两天版)
主讲老师:钱锦国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:炼心之难:识破心中的贼寇一、心不是什么1)心非肉团心 2)心非妄念心 二、心灵的迷失1)心生一切相:世界是心的倒影2)执念之心贼:执著常令心迷失3)欲望的陷阱:躯壳起念之恶源三、心学有何用1、..
版权课程:薪酬设计“6+1”
主讲老师:冯涛   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、薪酬内外部诊断(一)、内部诊断1、薪酬的设计原则2、企业薪酬存在的主要问题3、薪酬设计前的准备工作有哪些案例:薪酬调研问卷,你看不见的矛盾案例:某公司薪酬现状的分析,问题的背后藏着更多问题案例:成功的薪酬..
ISO13485医疗器械管理体系内审员
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:一、ISO13485基础知识培训 1. ISO与ISO13485的定义1) 医疗器械(medical device)2) 有源医疗器械(active medical device)3) 有源植入性医疗器械(active ..
高品质职场沟通技巧
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:党政机关 
课程简介:第一篇 性格与沟通一、沟通的意义1、对企业:沟通是企业的成本漏斗2、对管理者:沟通是基本的管理方式3、对个人:沟通是生存的基本技能二、性格与人际沟通的关系1、自我沟通决定成长幅度2、外部沟通决定幸福指数 ..
如何制定门店监察标准与监察技能提升
主讲老师:郜杰   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:如何制定门店监察标准及监察一、如何制定卫生标准1. 卫生定义2. 认识卫生工具3. 如何做好相关清洁4. 如何制作卫生工具稽核表5. 如何制作卫生工具监察表6. 如何制定打分标准7. 日常细部清洁..
《后疫情时代的中国宏观经济走势》
主讲老师:王兴旺   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、挑战——全球经济衰退与中国经济复苏的挑战1、全球经济深度衰退:IMF的经济展望预测 2、国际对中国的传导:美国的三重危机与货币政策3、 资本市场的危与机:探寻经济周期的逻辑4、国民经济恒等式的..
与经典同行 与团队共赢
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:使命 树立共同愿景产生共鸣塑造人格魅力产生追随和共识。 信任 信任可以产生生产力,也是能产生归宿感。 责任 一个团队的战斗力来源于人人愿意为这个团队负责。 忠诚 一心不二善始善终拥有良好职业品格,忠诚就是职业品牌。 归属 在公司的旗帜下..
工资薪金及社保的涉税知识及筹划
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一 工资的涉税处理1 工资的概念和计税规定2 为纳税义务人负担税款的计税方法3 工资的涉及企业所得税处理策略4 企业发放津贴、补贴的征免税规定5 恰当转化工资薪金所得与劳务报酬所得6 外籍人员工资薪金所得的涉税处..
服务意识与服务礼仪
主讲老师:徐靖茹   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:优质服务是服务行业的灵魂一、正确了解客户和客户意识 案例分析:《我的自助餐经历》 没有吃完被服务员大吼二、为什么要培养客户意识?三、什么是优质客户服务?案例分析:《我的海底捞经历》、《我的良子洗脚的经历》 ..
创新工具与方法
主讲老师:徐纪罡   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:讲 内 容 时 间创新的本质(1小时) 创新分类:原始、跟随、集成 20分钟创新的本质:知识结合、无心插柳 20分钟创新模型:全员参与持续创新 20分钟经典创新工具(1小时) 思维导图法 30分钟..
如何做好团队管理及员工激励
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、正确认知管理者的辅导员角色1、辅导与员工成长2、案例:如何成为一名教练型领导3、研讨:诸葛亮是不是一个好领导4、培养与训练员工的三种形式自我启发形式在岗辅导形式᠕..
全面金融产品培训课程大纲
主讲老师:荣森   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.金融市场基本介绍1.金融行业的分类2.金融市场的作用3.金融市场分类4.金融市场的参与主体5.金融市场如何运转以及运转原理6.为何会有金融创新? 中国金融改革传统金融行业的困境与转型二.货币市场金..
全面预算管理课件提纲
主讲老师:肖舒月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)预算管理的主要内容1、预算管理的主要内容(1)预算的特征(2)预算在整个经营运作过程的作用(3)成功的预算编制的特征(4)全面预算管理:2、预算的分类3、预算体系4、预算工作的组织5、全面预算管..
 
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