内训课内训课
| 茶道与茶艺 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：第一节：茶叶之美（一）绿茶之美 清新淡雅（二）红茶之美 温馨柔和（三）青茶之美 馥郁香醇（四）白茶之美 纯洁平和（五）黄茶之美 高贵典雅（六）黑茶（普洱）之美 睿智厚重第二节.. |
| 呈现密钥！高品质PPT演讲呈现的两把密钥 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【密钥1：逻辑与制作】逻辑清晰+呈现精美的PPT，你该这么做！ 逻辑构思与结构化制作 目标分析：该PPT希望达成什么效果（让受众知道什么？相信什么？配合什么？…）.. |
| 阿里三板斧的管理之道 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 阿里铁军的缘1 阿里铁军的怎么来的？2 我进入阿里的的故事3 艰难前行二、 管理的原点——文化1 核心文化——六脉神剑2 团队文化的作用3 如何才能做到文.. |
| 新形势下的快消品经销商新营销模式构建与提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：快消品经销商新营销模式全系统构建一、 新营销的五大必备原则1、 人无我有 2、 人有我优 3、 人有我新 4、 人新我特 5、 人特我创 案例：某快消品经销商为何能够一枝独秀做强市场？二、 新营.. |
| 《外派董监事金融反腐与廉洁风险识别》课程培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、中纪委全会对金融反腐的精神解读1、全会精神解读2、案例分析二、金融企业廉洁风险识别1、新型公司治理：防止权力过度集中2、国资委到企业挂点的监督功能3、国资委科长挂职企业董事的监督职能4、外部董事的作用与选.. |
| 《中国经济走势与企业变革创新》 ——如何把握十四五开局之年的机会 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、中国经济走势——中国宏观经济分析框架1.1国际宏观基本面对中国的传导1.1.1 美联储的货币政策：什么是无底线的量化宽松1.1.2 美国经济的发展靠什么：带动美国经济增长的引擎1.1.3会发生.. |
| VSM-精益价值流图分析与优化 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：学习价值流的意义第一讲：关于精益1.何谓精益 2.精益的作用3.精益起源4.精益管理的理念5.中国传统文化与精益思想6.关于精益生产7.精益生产追求的目标8.精益原则－尽善尽美第二讲：价值流.. |
| 非上市公司股权激励机制操作实务 |
| 主讲老师：梁伟明 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：非上市公司股权激励机制操作实务一、前言老板三件事：定好向、用好人、分好钱。小老板比赛赚钱，中老板比赛花钱，大老板比赛分钱。股权激励是分钱的艺术！更是突破管理瓶颈，实现企业持续增长并基业长青的智慧！ 什么.. |
| 全面升级——跨部门沟通能力训练 |
| 主讲老师：赵明会 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：引导参与激发行动互动1: 跨部门沟通常见问题与挑战互动2: 跨部门沟通失败的原因及能力提升目标第一单元：跨部门沟通原理解读一、跨部门沟通的目标与难点1.沟通的4个目标2.三种群体沟通网络3.跨部门沟.. |
| 精益生产进阶提升训练营 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、精益生产介绍一、 精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？是JIT？)二、精益生产的优势在哪里？三、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例--精益制造系统架构介绍四、精益在中国的挑战第二章、精益.. |
| 银行财富管理中心建设课纲 |
| 主讲老师：周宏斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 银行财富管理体系剖析（总分行层面）第二讲 具体辅导和培训模式建立（支行层面） |
| 一线班组长现场冲突管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：李主管当时该怎么办？第一章 正确认识现场冲突1.1 冲突的概念：人们由于某种抵触而感知的差异1.2 管理冲突的三种类型：功能两极 隶属分野 要素构成1.3 冲突产生的原因1.4 冲突的过程1.5 如何正.. |
| 员工职业化素养全面塑造 |
| 主讲老师：赵明会 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：角色转换与承担任务一、转变角色1.认识工作的价值2.职业与职场环境特点3.职业人的角色定位二、承担任务1.接受任务的方法1)在工作中成长的原理2)接受任务的工具方法2.目标管理的方法1).. |
| 海尔兵法——海尔模式解读及借鉴 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 文化力——海尔企业文化与战略创新海尔现状概述海尔企业文化定义海尔创新的三原则海尔创新三路径海尔创新六体.. |
| 华为大学的培训体系 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、一支永不变质的干部队伍是取得胜利的主力军1.将军是打出来的把秀才训练成战士把战士训练成班长通过战略预备队的大熔炉锻造干部把班长训练成将军2.干部.. |
| 跨部门合作---协同责任与冲突解决 |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：跨部门合作为何会出现问题？第二章：跨部门合作之双赢合作第三章：跨部门合作之沟通协商第四章：跨部门合作之影响力第五章：跨部门合作之建立机制.. |
| 8D-问题分析与解决能力训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前破冰：1.分组要求2.队名/队呼3.小组职责4.学习政策、方针、目标5.改善改善委员会成立、6.改善改善委员会职责7.现场管理看板设计及准备8.设置“奖金”与“乐捐.. |
| 采购人员基础素质训练及相关课程 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购专业的基本知识和采购的角色（1～2H）21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采.. |
| 非买不可---产品价值塑造 |
| 主讲老师：李淑敏 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：非买不可---产品价值塑造一.通过产品的销售历史（销售多久 销售多少）来塑造产品价值，建立客户信任二.通过描述生产工艺来塑造产品价值1.通过描述生产工艺的复杂程度来塑造价值2.通过描述生产工艺的步骤来塑造产品价值3... |
| 让培训管理效能激增的利器 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：一、什么是培训项目管理？1、培训项目管理的是与非□ 培训项目的管理≠培训的项目管理□ 培训为什么需要项目管理？2、项目管理从哪里来？3、什么是项目？◆ 案例1：究竟什么是项目和项目管理？□ 项.. |
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