内训课内训课
| 政企大客户公关与商务谈判 |
| 主讲老师：黄鑫亮 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入：正本清源：客户关系与服务1. 明确客户关系发展的价值与重要性2. 关系营销案例探讨案例分析：竞争对手与我和客户的关系图谱3. 正确解读客户关系第一讲：政府背景的国企大客户公关1. 国企客户的官场文化与公关技.. |
| 数字化时代下高效能团队管理的新范式 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：数字化智能化时代旧有团队管理模式急需变革1、旧有管理模式的历史终结；2、旧有管理模式的问题与不足；3、旧有管理模式往往是对过去管理经验的总结；4、数字化产业下企业的变化:数字化行业产业链的变.. |
| 智慧家庭之“平安乡村”行销赋能培推训练营 |
| 主讲老师：林庆堂 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：背景解析篇--智慧家庭场景化产品解析和应用一、背景解析：中国电信智慧家庭产品及基础业务的营销策略1.中国电信智慧家庭产品的五大情怀场景守护亲情，享平安生活；智能控制，享自在生活；.. |
| 企业薪酬体系构建与管理—如何把钱分的更有价值企业薪酬体系构建与管理—如何把钱分的更有价值 |
| 主讲老师：于彬彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、弹性薪酬的理念企业活力铁三角薪酬分配体系的五个层次薪酬分配的四个核心依据薪酬分配的四个理念弹性薪酬的逻辑二、分工资-打造薪酬航母.. |
| “大连接”战略 |
| 主讲老师：吴达 培训天数：6 天 专业类别： 战略管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、教学目的： 有效支撑中国移动省公司、地市分公司“大连接”战略落地工作 二、课程大纲： (一) 变革与发展 1、 电信运营行业追寻的长期发展目标 1). 人工智能与决策逻辑 2). 移动运营产业演进路线图 .. |
| 员工绩效管理实务 （半天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：当前提高员工绩效的五种有效方法企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作组织学习与学习型组织和培养知识员工管理知识员工成为趋势构建员工的职业.. |
| BANK4.0时代卓越行长网点商业化产能提质 |
| 主讲老师：马艺 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导论1：《学习强国》的学习积分在银行是否可以实现党建联动的转换？导论2：一个杯子的十种卖法，到底是杯子重要还是杯子赋予的意义重要？导论3：银行领导常说“迈开腿、张开嘴”这句话的真实含义是什么？第一讲：.. |
| 锻造一支有激情带队伍的奋斗铁军 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 课前思考，提前阅读老师提供的材料，不课堂培训一、课前思考：回归基本：企业靠什么生存？1.为客户创造价值是企业存在的唯一理由2.追求利润，但不利润最大3.无依赖的传递市场压力到每个个体4.和员工构建命运共同体.. |
| 免费的革命 |
| 主讲老师：吴高林 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：✔ 如何用免费思维重构您企业的商业模式？✔ 如何一分钱不花，整合上亿的项目？✔ 如何让企业一次促销活动充值千万？✔ 如何用免费模式颠覆你的行业？✔ 如.. |
| 研发项目管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、研发项目管理概论1.项目管理的起源2.项目和项目管理的定义3.书籍推荐：《PMBOK第六版》、《培思的力量》4.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件5.项目管理的10大知识领域6.项目管理的5大过程组7.. |
| 中层干部职业化塑造 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 中层干部职业化能力素质1.典型案例分析与问题探讨2.如何让自己与时俱进3.管理者必备管理常识4.管理者必备核心素质与能力5.管理者如何正确的管理思维6.成为优秀管理者的标准第二讲 中层干部危机透视.. |
| 管理干部素质能力特训营 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、总纲1、北京奥运会取得申办权的启示；2、现代企业管理的发展简介；3、近代管理运动；4、管理者为啥需要该课程？5、员工为啥需要该课程？6、什么是职业化？7、职场中什么是真正的保障？8、就业保证的表现形式.. |
| 建筑施工企业全过程纳税风险点 剖析及破解之策 |
| 主讲老师：胡俊坤 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 建工企业设立过程中的涉税风险点与应对1． 认缴资本制下的印花税风险与处置2． 接受非货币性资产投资的涉税风险应对3． 个人资产落到公司名下的最优方案 4． 公司组织架构设计与涉税风险规避（1） 建筑资质管理与企.. |
| 非暴力沟通 |
| 主讲老师：徐柏杨 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：我们每天都在说话，跟亲人、朋友、同事、客户说很多话。可是，我们的语言会无意间伤害到对方，或者被对方的语言伤害。本来彼此都没有恶意，为什么出现伤害呢？因为语言中也有暴力，我们是无意间使用了带有暴力的语言，从而造成了伤害。现在，.. |
| 《团队执行力提升》 |
| 主讲老师：徐振东 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《团队执行力提升》第1讲 系统认识团队执行力； 1、什么是执行力?2、执行力的三要素；3、执行力的重要性；4、团队执行力低下的原因；5、打造“五星执行人才”！第2讲 强化全员的执行心态.. |
| QC七大手法操作实务 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：质量概述1、什么是质量？2、什么是管理？3、TQM与现场品质管理4、PDCA5、质量管理的时代变迁6、质量管理的观念变化7、应用QC技法的目的8、活用QC技法时的心里状态第二讲：QC 7大手法.. |
| 乡村振兴背景下的金融实现 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 乡村振兴 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：乡村振兴战略意义与乡村金融逻辑一、乡村振兴的背景、意义及政策安排1.二元经济现状2.农业、农村与农民潜在的危机因素3.乡村振兴的战略意义4.政策安排二、乡村金融逻辑1.还款意愿与还款能力2.信贷.. |
| 新任主管、经理全面管理技能提升 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新任主管、经理的角色认知与职业化塑造新任主管、经理的角色认知与职责新任主管、经理的责任与正向思考的态度新任主管、经理的能力要求和素质模型彼得效应：从技术.. |
| 公司治理与集团财务管控 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 公司治理健全的治理结构、科学的内部机构设置与权责分配是建立并实施内部控制的基本前提，也是影响、制约内部环境的重要因素。（一）如何设立健全的法人治理结构？1. 企业设置内部机构的具体要求及设计2. 企业内部法定刚.. |
| 企业经营财务分析与价值管理 |
| 主讲老师：杨奕 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经营财务分析的定位1、服务于企业价值创造，为经营管理提供决策支持2、内部报告（选择性、灵活性）3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题4、以分析为基点，以决策辅助为目标5、受众是企业高层、中层经营管理者，非财务背景.. |
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