内训课内训课
| 培训需求分析与计划制定 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 年度培训需求分析1、 年度培训需求分析的三大干系人• —— 三大干系人调研目标及调研策略2、 调研前专业知识储备• —— 基于资源整合度的企业商学.. |
| 主播实战指南 ——实力圈粉就这么简单 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 直播新时代1.1 泛娱乐直播，草根文化也能火1.2电商类直播，品牌价值可爆发1.3混合类直播，精品内容不单一1.4做直播，首先要发掘自身优势互动：一句话形容自己是什么样的人，为什么？2. 自我定位规划2.. |
| 课程设计与开发培训（一天） |
| 主讲老师：徐劼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：成人学习的特点卡内基：别人希望我怎样对待他，我就怎样对待他换位思考1、成人学习的特点2、库柏学习循环图3、培训Vs教育4、成人学习心理需求5、基于成人学习特点的课程设.. |
| 后疫情时代，企业转型突围之道课程大纲 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：破局——打破战略界限，掌握企业在不确定环境中的核心生存法则1、疫情之后的变与不变（1）形势骤变：疫情过后会有哪些变化（2）神意不变：疫情之后哪些东西是不变2、在变与不变当中，进行转型升级，.. |
| 5G引领新基建--运营商数字化转型思考 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲 新基建时代的数字化转型1.1 蓬勃发展的新基建经济1.1.1 新基建及其特点1.1.2 疫情后新基建继续高歌猛进1.1.3 基建向线上延伸—运营商的顺风车1.2 数字化转型是通向未来的必由之路.. |
| 组织结构设计与绩效薪酬管理 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织结构设计1、组织结构的类型2、组织设计直接要回答的问题专业细分组织形状权力划分部门设置3、如何进行科学合理的组织结构设计主导业务流程设计组织结构设计：组织结构图、管理层次划分4、如何.. |
| 新时代下管理者角色认知与能力提升 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、管理者的定位原则1、全局思维2、双赢思维——利他原则3、“关键时刻”的呼唤案例分析：角色讨论第二讲、管理者角色转变的难点1、以员工视角看问题案例分析：管.. |
| “赢在班组”：时间及工作目标管理 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、时间管理概述1.什么是时间2.时间的基本元素是什么3.时间的价值是什么4.时间管理究竟管理的是什么5.时间管理的原则是什么6.如何实现时间管理的自律性、计划性、集中性、协作性和效能性案例分析：有哪些时.. |
| 魅力演讲提升训练营 |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天课程安排第一部分 演讲内容【培训目标】了解演讲的基本常识了解优秀演讲的要素掌握演讲的基本技巧【训练成果】一段1分钟自我介绍᠋.. |
| 职场人士亚健康调理和四季养生 |
| 主讲老师：黄莉芙 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：开场：黄老师独家的养生方法论上午： 职场亚健康的信号和健康调理一、火—心系统保养法则：心是大家永远的家1、下巴长痘痘、舌尖溃疡吗？心脏在警告。2、把心脏经络打通的养心护心经络养生操3、想颜面更光彩、心情更.. |
| 知己知彼，交流更简单—DISC风格模型 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场及破冰游戏（9:00-9:30）互动游戏：朋友之旅性格测评及性格模型分组Lesson #1基础知识（09:30-10:00）国内外的历史及发展心理学原理及应用学习好应用要点和限制。Lesson #2 D支.. |
| 区块链技术赋能企业销售和融资 |
| 主讲老师：陆平 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：区块链技术特点与原理区块链之父 比特币的前世今生区块链技术为什么被提升为国家战略层面？区块链技术特点和原理区块链行业发展现状区块.. |
| 战略思维的提升与培养 ——财务经理人的进阶之道 |
| 主讲老师：田净灵 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是战略？1、战略与战略思维2、战略管理的过程3、战略管理的作用及应注意的问题4、财务人应具备的战略素质二、财务人为什么要懂战略？1、现实中财务人的“战略囧”2、企业战略与财务的.. |
| 管理者成长地图 管理者核心技能提升与工具实操 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理认知一、管理&管理者工具：通俗解读德鲁克管理思想精髓1. 管理是什么？2. 管理与管理者3. 管理系统操作盘（管理者角色定位、管理者胜任力、管理风格分析）4. 管理内容与管理工具全程演练（结合.. |
| 新创企业的财税风险管控 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、新创企业财务风险现状讲解新创企业，在财务和税务方面有哪些问题？存在着哪些风险？2、树立正确的财务观念针对新创企业存在的各种财税风险，讲解作为企业的老板，该怎样正确认识财务的作用和意义，应该树立怎样的财务观念。3、公司.. |
| TTT能导会演——从精妙设计到精彩演绎 |
| 主讲老师：马腾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：小X的变化，思考你为什么要做内训师第一讲：心法——建构主义学习理论简介一、三大学习理论1. 行为主义2. 认知主义3. 建构主义活动：搭名牌活动，大家的感悟是什么？二、建构主.. |
| 给我结果——高效能的团队执行力提升 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课前导入：课堂互动认知执行中的误区第一讲：只有做出结果才叫做有执行一、执行与结果的辩证关系1．什么是执行与执行力 2．员工与企业之间是什么关系3．为什么只有做出结果才叫做有执行4．分清什么不是结果，什么才是结果 .. |
| 金牌人员——技术走向管理 |
| 主讲老师：徐正 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引题：成老师由技术到管理转变过程中的弯路第一讲：目前企业管理中遇到的问题剖析一、技术人员的性格绝决定的问题1. 技术人员，大部分是事无巨细的人2. 技术人员喜欢单打独斗3. 习惯听从安排，而非自己进行计划4. 语.. |
| 合伙人时代民营企业如何融人融资融智 |
| 主讲老师：石磊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是股权激励？如何使用股权激励？1h纠正对股权激励的错误认识股权激励的好处与雷区老员工、高管、副总、员工如何进行股权激励老板要业绩，员工要薪酬如何解决.. |
| 《5G+云业务实战销售场景案例赋能》 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】第一部分：运营商《云业务销售能力提升训练营》理论培训专题一、运营商云业务市场发展趋势及公司战略1、传统业务营销向提供一站式的”云+网+X”业务市场演进Ø案例一：某汽车零配.. |
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