内训课内训课
| 区块链技术最新趋势与应用案例 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 区块链的缘起 1.区块链——信任的机器2.中共中央政治局集体学习区块链3.为什么要学习区块链4.区块链为什么烧脑5. 区块链起源-数字货币6.比特币产生的时代背景第二章 区.. |
| 市场发展策略计划 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：先期策略：●产品定义：我们不应该只是简单地把产品定位于销售的产品，更应该从广泛深入的角度思考，核心产品是什么？形式产品是什么？附件产品是什么？●市场细分：由于资源的限制，我们不可能吃下全部的市场，将有限的资源投入准确的市场细分，.. |
| 智能中台的业务转化精准能力提升 |
| 主讲老师：刘峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.引言：什么是互联网的精细化运营从711的结账吧台说起711的经验可以被复制吗？导师自己的独家资讯案例BG coffee解析精细化运营=找到用户的关键消费行为并将其系统化.. |
| 职业生涯规划与职业素养塑造 |
| 主讲老师：蒋学东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：(一)职业生涯与目标规划1、人生不同的四个阶段应该做些什么？2、人生目标各有不同3、目标与人生的关系（1）张无忌VS拿破仑（2）马云VS汪小菲4、目标设定的程度5、愿力对人生的影响6、职业生涯与成功条件 .. |
| 项目型大客户（B2B）销售策略和技巧 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开篇、开场破冰定向1、 世界上最难做的两件事情是什么？2、 梦想-目标-未来3、 销售素养提升的的核心公式1） 倒三角模型（信念、行为、成果、我是一切的根源）2）成为-行动-拥有，个人成长与企业使命宣誓4、专业销.. |
| 房地产全周期客户关系与满意度提升管理 |
| 主讲老师：李锋 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、地产开发全周期客户关系业务概述1、全周期品质及客户风控管理2、产品前介、交付管理、维修管理3、舆情管控、客诉、重大客诉管理4、客户运营管理5、物业督导管理二、客户购房至入住全周期服务触点概述1、销售阶段服.. |
| 建筑装饰装修工程质量验收规范-GB50210-2018解读与宣贯 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、标准出台的背景和意义 2018版《建筑装饰装修工程质量验收标准》是对 GB 50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》的修订，修订内容解决了新材料、新工艺带来的新问题和与相关标准协调一致的问题，能够满足绿色装修、工厂化.. |
| OKR与绩效管理 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：OKR与绩效管理课程介绍： 绩效管理是一个过程管理，从设定OKR关键目标设定开始，只有做好绩效管理的计划、实施、考核和反馈的全过程，才能确保完成绩效目标，其中绩效反馈又伴随着绩效管理的实施过程。绩效的考核，即评估又要遵循严格.. |
| 地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天：时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的8:30-9:00 签到 准时、投入的状态9:00-10:30 第一部份创建房地产团队 热身介绍培训目的、形式和守则。ɨ.. |
| 商业银行如何进行数字化转型 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是银行的数字化转型？1.银行的在线化，数据化，智能化2.银行利用数字化转型降本增效3.商业范式变革二、商业环境的极速变化，如何驱动银行不得不数字化转型？1.在数字化技术的赋能下，客户发生代际变化案例：阿里.. |
| 劳动合同法立法修改稿及所属新法规解读暨 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：课程一：修改方案对企业用工影响，如何在新形势下防范用工风险1、修改后的《劳动合同法》简稿解读2、拟修订条文对企业用工有哪些影响，企业如何应对？3、劳务派遣和非全日制用工人员的工资、休假、工时及加班工资的管理；4、何谓特殊.. |
| 采购人员基础素质训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购专业的基本知识和采购的角色21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采购部门组织结.. |
| 轻战略版-战略规划与执行 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业生存环节扫描1)VUCA已经是企业发展的常态2)VUCA时代企业发展的变革冲浪模型六个阶段（日子挺好-直面挑战-开启变革-全面启动-取得成果-重新发出）3)团队成员共识企业在VUCA环境中所处的状态和想要去到的.. |
| 领导力的发挥 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力及其重要作用一、领导与领导力⒈领导的定义⒉什么是领导力？二、从企业寿命看领导功过1、99%的管理者七方面的负面表现 2、员工心目中的领导⑴霍根的企业调查结果表明⑵在对一家航空公司进行调查时发.. |
| 演讲赢订单 ——直击人心的销售演讲 |
| 主讲老师：周力之 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1.十个经典问题，梳理销售演讲逻辑1.1突破演讲紧张的若干方法1.2德鲁克经典五问的销售演讲应用1.3内容甄选——销售内核的五个问题1.4销售演讲的三级提纲设计1.5“黄金圈&ld.. |
| 华为组织建设与人力资源管理--干部版 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为组织与人力资源管理理念1、华为业务、组织与人力资源结构2、华为人力资源管控模式3、华为人力资源管理体系4、干部的人力资源管理角色与关键活动二、组织与职位设计1、人力资源预算与资源配置原则2、如何布阵点.. |
| 企业常见用工风险防控 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘录用与入职风险防控1.招聘广告与录用条件2.录用通知的发放3.拟录用员工的入职审查和管理4.单位的如实告知和禁止担保的义务二、试用期管理风险1.试用期期限2.试用期工资和福利待遇3.试用期的约定限.. |
| 如何向阿里学习打造铁军 |
| 主讲老师：刘宣德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 高绩效团队的代表——阿里铁军一、阿里铁军的奇迹1.辉煌成绩2.见标准3.立文化二、高绩效团队的特点1.有成绩2.可复制第二单元 信：寻找原动力，相信相信的力量一、团队.. |
| 好服务是设计的-服务创新与峰值体验设计 |
| 主讲老师：李方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维篇——客户为体验买单一、体验时代、生态变化1. 生态环境的变化：同质化竞争激烈2. 客户关系的变化：客户越来越主动，3个视角看服务3. 体验铸造护城河：预见、主动、独特让客户为体验买单.. |
| 人力资源法律风险防控 |
| 主讲老师：崔甲生 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：员工的录用与试用期管理导入：统计数据图试用期的劳动争议中，企业的败诉比率居高不下。问题出在那里，让我们来具体分析，找出症结。一、录用条件不能随意设定1. 录用条件的偏差：空泛化、宽泛化、简单化、高度概括2. .. |
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