内训课内训课
| 新能源产业-助力国家弯道超车 实现能源独立 |
| 主讲老师：李田夫 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：环保绿化 |
| 课程简介：一、什么是能源结构和空间分布？1、中国的能源结构和空间分布2、传统能源的现状煤炭石油天然气3、新能源的现状太阳能风能&#.. |
| 地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天：时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的8:30-9:00 签到 准时、投入的状态9:00-10:30 第一部份创建房地产团队 热身介绍培训目的、形式和守则。ɨ.. |
| 商业银行如何进行数字化转型 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是银行的数字化转型？1.银行的在线化，数据化，智能化2.银行利用数字化转型降本增效3.商业范式变革二、商业环境的极速变化，如何驱动银行不得不数字化转型？1.在数字化技术的赋能下，客户发生代际变化案例：阿里.. |
| 劳动合同法立法修改稿及所属新法规解读暨 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：课程一：修改方案对企业用工影响，如何在新形势下防范用工风险1、修改后的《劳动合同法》简稿解读2、拟修订条文对企业用工有哪些影响，企业如何应对？3、劳务派遣和非全日制用工人员的工资、休假、工时及加班工资的管理；4、何谓特殊.. |
| 采购人员基础素质训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购专业的基本知识和采购的角色21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采购部门组织结.. |
| 轻战略版-战略规划与执行 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业生存环节扫描1)VUCA已经是企业发展的常态2)VUCA时代企业发展的变革冲浪模型六个阶段（日子挺好-直面挑战-开启变革-全面启动-取得成果-重新发出）3)团队成员共识企业在VUCA环境中所处的状态和想要去到的.. |
| 领导力的发挥 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力及其重要作用一、领导与领导力⒈领导的定义⒉什么是领导力？二、从企业寿命看领导功过1、99%的管理者七方面的负面表现 2、员工心目中的领导⑴霍根的企业调查结果表明⑵在对一家航空公司进行调查时发.. |
| 演讲赢订单 ——直击人心的销售演讲 |
| 主讲老师：周力之 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1.十个经典问题，梳理销售演讲逻辑1.1突破演讲紧张的若干方法1.2德鲁克经典五问的销售演讲应用1.3内容甄选——销售内核的五个问题1.4销售演讲的三级提纲设计1.5“黄金圈&ld.. |
| 华为组织建设与人力资源管理--干部版 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为组织与人力资源管理理念1、华为业务、组织与人力资源结构2、华为人力资源管控模式3、华为人力资源管理体系4、干部的人力资源管理角色与关键活动二、组织与职位设计1、人力资源预算与资源配置原则2、如何布阵点.. |
| 企业常见用工风险防控 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘录用与入职风险防控1.招聘广告与录用条件2.录用通知的发放3.拟录用员工的入职审查和管理4.单位的如实告知和禁止担保的义务二、试用期管理风险1.试用期期限2.试用期工资和福利待遇3.试用期的约定限.. |
| 如何向阿里学习打造铁军 |
| 主讲老师：刘宣德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 高绩效团队的代表——阿里铁军一、阿里铁军的奇迹1.辉煌成绩2.见标准3.立文化二、高绩效团队的特点1.有成绩2.可复制第二单元 信：寻找原动力，相信相信的力量一、团队.. |
| 好服务是设计的-服务创新与峰值体验设计 |
| 主讲老师：李方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维篇——客户为体验买单一、体验时代、生态变化1. 生态环境的变化：同质化竞争激烈2. 客户关系的变化：客户越来越主动，3个视角看服务3. 体验铸造护城河：预见、主动、独特让客户为体验买单.. |
| 人力资源法律风险防控 |
| 主讲老师：崔甲生 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：员工的录用与试用期管理导入：统计数据图试用期的劳动争议中，企业的败诉比率居高不下。问题出在那里，让我们来具体分析，找出症结。一、录用条件不能随意设定1. 录用条件的偏差：空泛化、宽泛化、简单化、高度概括2. .. |
| 精益生产管理与案例分享 |
| 主讲老师：唐殷泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：何为精益生产1. 精益生产是什么？2. 精益生产巨大魅力1）利润最大化2）成本最低化3）质量最好 顾客最满意3. 精益生产的特点（丰田案例）4. 精益生产追求的七个“零”5.. |
| 靶向透析-执行力密码 |
| 主讲老师：周建华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导引：执行力解剖1. 如何定义“执行力”2. 公司目前执行力差的关键的表现有哪些3. 管理者在执行力建设中如何扮演角色模块一：影响企业执行力的三大核心流程第一讲：人员选育流程--在公司目标和运.. |
| 商务演示逻辑与版式设计-PPT设计技巧 |
| 主讲老师：李皓明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识PPT一、PPT演示很重要1. PPT代表公司形象案例分析：某知名互联网公司UE总监因搞砸PPT演讲下课案例分析：某职员因为制作PPT太差被下岗2. PPT在日常办公软件中的地位很高二、怎样才是一份好.. |
| 企业的上市筹划 |
| 主讲老师：贾玉红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业的前途----暨“上市”之路1）了解企业的愿景2）走在上市的路上a、看得见的IPO规则b、IPO的潜规则c、借壳上市二、财务思维的建立1）财务与会计有什么区别？2）财务指标.. |
| 迎接5G的机遇与挑战 |
| 主讲老师：吴江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：5G是什么1. 打开物联网的巨量市场2. 超宽、超快、超可靠的高速公路3. 典型应用场景及应用案例VR+AR、车联网、无人机、无线医疗、家庭娱乐、无线视频直播、智慧城市、工业智能视频：5G未来应用概念篇 深度.. |
| 基于心理觉察的管理新思维 ——做一个会“读心”的领导者 |
| 主讲老师：李世源 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：偏见——管理的正心硬核思想：真正接纳团队是由多元化个体所组成一、心理实验：巴纳姆效应视频：《谁不值得信任？》二、对管理现象的反思1. 偏见的标签效应与心理歧视2. 什么样的属下容易.. |
| 项目风险管理 职业项目经理人的必修课II |
| 主讲老师：江燊 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引导：认识项目游戏：众志成城一、项目三大特征1. 临时2. 独特3. 循序渐进二、项目风险发现1. 业务风险2. 管理风险3. 项目目标案例分享：日本机场建设小组互动：主要业务风险与管理风险 .. |
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