内训课内训课
| 工程项目商务谈判策略技巧提升 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商务谈判的重要性以经济利益为目的，就双方的商务往来关系进行的谈判。所以商务谈判至关重要，二、商务谈判人员组成应选择合适的人选组成谈判班子。成员各自的知识结构要具有互补性，从而在解决各种专业问题时能驾轻就熟，并有助于提高谈.. |
| 基于学习地图的人才培养体系与组织发展 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、学习地图的整合1、 学习地图的框架点与边的框架结构2、 学习地图的找寻1） 归纳法2） 演绎法研讨：归纳法与演绎法的优劣势3、 学习地图的要素演练：基于业务需求的要素提取二、组织发展的动力与阻.. |
| 企业行政涉外人员公共事务关系赋能 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导论：作为靠改革起家的浙江企业，其外联人员的发展历程和现状研讨：从工作效率出发，课堂萃取公共事务的难点和爽点点评：“经济基础决定上层建筑”&“不能说的秘密”一、效能政府.. |
| 开门红项目 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：7 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一：主要内容1.网点环境营业厅现场6S管理；规范的物品摆放；标准的宣传品陈列；有效的厅堂活动策划及实施。2.职业形象规范各岗位人员的仪容仪表；标准服务行为展示、演练；明确开门红活动产品营销服务语言。 .. |
| 高效管理与执行力 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 理解认识高效管理与执行力（一）管理的本质是激发人的善意和潜能1. 成人学习的特点：麦当劳汉堡大学对员工进行社会化的启示2. 组织中个体行为的塑造方法 （二）高效管理与执行力之间的关系1. 高效管理有哪些特征.. |
| 新时期建设工程造价全过程跟踪评审暨精细化管控落地实战 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 招投标阶段造价精细化管理一、招标中工程量清单编制常见错误及规避对策1.工程量清单编制工作的关键环节和常见错误2.工程量清单编制错漏项的危害、责任承担3.规避措施与方法4.工程量清单编写错误与不完善的补救.. |
| 如何打造学习型组织/团队 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知学习型组织/团队1、何谓学习型组织/团队 2、学习型组织/团队理论的由来 3、为什么要创建学习型组织/团队第二章 学习型组织/团队的行为特点 1、组织/团队成员拥有一个共同的愿景2、组织/团队.. |
| 任职资格与人才梯队建设 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：任职资格的概念与理念一、人力资源管理的基本假设二、任职资格管理的理论基础三、NVQ的启发—英国国家职业认证体系1、对员工任职能力的评价，不只是通过书面知识考试的方式，更有效的是可以通过对其在工作现场的.. |
| 企业劳动用工管理（员工关系管理）常见的 法律风险及其防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业劳动用工管理（员工关系管理）法律风险防范新趋势（一）2022年企业劳动用工管理的新趋势（二）2022年企业面临的劳动环境分析（三）2022年多元化用工方式的法律关系与责任认定（四）2022年劳动用工管理法律风险的.. |
| 产业升级，价值倍增 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字时代新艺术、新收藏1、先看几个数字藏品案例《只此青绿》数字藏品纪念票：高共识的春晚、高共识的千里江山保护作品数字版权，实现数字化发行、购买、收藏和使用《The Merge》：知名艺.. |
| 知识管理提升创新力 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：知识经营的魅力（1小时） 创新与知识创造 伊隆马斯克的故事知识经营的魅力 知识经济与知识经营创新的本质（2小时） 创新分类 原创、跟随、集成创新的本质 知识结合、无心插柳创新模型 全员参与、持续创新创造知识的.. |
| 牛师牛课™©：锤炼有魔力的语言——老师专业主义下的“讲”2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 《牛师牛课™©锤炼有魔力的语言——老师专业主义下的“讲”》09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活.. |
| 营销网络建设与管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、市场营销网络建立的基础1、市场营销管理的内容1）4P与4C营销组合2）产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略3）营销的基本原则4）直面竞争的策略——领先者、挑战者、追随者、补缺者的营销战略.. |
| TTT卓越培训师特训营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、成功从准备开始1、成就卓培训师的基础1）培训造就卓越团队2）从教育走向培训3）培训事业的4项要求4）培训师的三重角色2、破除心魔——自信的站在台上1）人为什么有压力2）怯场压力.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
| 生产线平衡分析和瓶颈改善 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 生产线和生产线平衡简介一、生产线简介1. 定义2. 流水线生产的特点3. 组织流水线生产的必要条件4. 流水线的分类5. 木桶定律二、生产线平衡的定义1. 定义三、生产线平衡的意义四、常.. |
| 战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略创新：战略迭代升级与商业模式设计1、环境变化驱动战略迭代升级1-1 经典战略理论的利与弊1-2 变化环境下的有效战略创新系统2、商业模式设计与战略型问题2-1什么是战略落地中的战略型问题？2-2什么是商业.. |
| PPAP——生产件批准程序 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第1部分：产品件批准程序（PPAP）概述1. PPAP的定义和目的2. PPAP适用性3. PPAP过程要求4. PPAP的提交5. PPAP的有效生产第2部分：PPAP 的过程要求1. 设计记录2. 任.. |
| 化诉成金--客户挽留心法 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇章：案例中的客户投诉分析一、课程导入1.案例分享《从大堂经理到支行行长的跨越式发展》2.银行一线员工的自我定位与职业发展分析2.1一线员工的自我定位与职业发展2.2什么样的客服人员受客户喜爱2.3一线员工与.. |
| 如何成为卓越的领导者 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从管理者到领导者1、什么是领导力领导力百家争鸣的四个特点什么是真正的领导力领导力与领导者之间的关系2、什么是有效的领导者有效领导者与成功领导者之间的区别领导力有效性的三个标准成为有效领导者的四个.. |
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