内训课内训课
| 精准营销与去库存 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研实战一、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析8.终.. |
| EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人 |
| 主讲老师：唐和平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、EHS经理人的角色认知 1. 什么是EHS ？2. 从事EHS 管理，需要哪些能力要求？3. EHS 做什么?怎么做？4. 如何提高EHS人获得所需的支持？5. 出色的EHS = 团队合作二、EHS安全管理理论 .. |
| 电网企业三型两网课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点上午 第一部分三型两网 背景 ◆ 三型两网产生的背景◆ 三型两网与三改四好◆ 三型概念 ◆三型两网◆三型两网的核心◆三型两网的功能三型两网关系 ◆三型企业◆ 两网支撑◆ .. |
| 如何成为优秀HRBP并助力业务发展 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 HRBP源起与角色认知第一节 人力资源管理部门正面临哪些挑战与威胁第二节 HRBP的出处与来源第三节 HRBP的适用环境第四节 HRBP的含义与价值案例：华为、IBM公司HRBP的角色定位及要求第.. |
| 管理者综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：- 基于心理学的组织干预管理模型一、业务主管定位误区及角色转变对比现场研讨：管理者画像管理者定位误区的三个段位业务主管角色转变的前后对比从工作.. |
| 零售行业创新销售力 |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、销售精英心态管理1、销售精英常见的负面心态压力/焦虑/懈怠/亢奋/孤独/自卑/迷茫应对策略2、成功销售员十大心态修（案例分析） 第一心态:积极的心态 /第二心态:主.. |
| 微课开发设计与制作 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、移动互联网时代，碎片化学习突围（0.5小时）1、移动终端，改变世界2、娱死年代，碎片化学习突围3、微课的出现与价值。二、微课的呈现形式与特点（0.5小时）1、各种平台微课的特点与差别2、PPT动态微课3、.. |
| 文明规范化服务 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：服务认知一、银行为什么要提高服务质量？1、市场角度：适应市场需要2、企业角度：企业经营性质决定3、管理角度：社会监督和政府监管的需要4、顾客角度：从顾客需求的本质看服务质量二、正确了解服务及&ldquo.. |
| 房地产企业的互联网思维与创新 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 【模式和趋势篇】房地产企业的商业模式与发展趋势解读（时间分配：1.5 小时）1.互联网思维模式与发展历程、产业互联网2.互联网思维核心要素与房地产融合逻辑3.互联网时代房地产新商业模式解读；（重点是 O2O2O.. |
| 高绩效团队执行力打造 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识执行力执行力的概念什么是执行力执行力的特点为什么要进行执行力的培训跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么第二部分 执行的.. |
| 专业采购谈判技巧与供应商成本控制 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：采购谈判原则与兵法运用一、谈判三大基本原则二、谈判风格与行为表现三、如何应对不同谈判风格的对手1、巷战斗士2、训导师3、项目主管4、和事佬四、谈判行动纲领之十要/十不要五、原材料及劳动力成本上.. |
| 新时代的人力资源管理综述、 人才招聘、员工发展及留人 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工岗位任职素养应该有哪些员工为什么.. |
| 海外注册公司事务处理与商务运作 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1国际市场中区域经济合作 1.1国际分工与国际经济区域建设1.2国际贸易壁垒与我国1.3国际采购品项在世界各国间基本分配2海外市场的招商引资与中资机构2.1中资机构海外注册与当地政策掌握途径2.2海外公司注册案例.. |
| 如何有效服务难缠客户 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：绪言：面对难缠的客户1、面对难缠的客户小组讨论：●你在工作中遇到的最难缠的客户是什么样的？●这些客户对你和你的公司有什么具体的期望？●是什么制约因素妨碍了服务人员向客户提供满意的服务.. |
| 中国企业海外并购与投资 |
| 主讲老师：顾鸣杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、海外并购市场概况1. 中国企业2016-2017年度海外并购市场概览2. 中国企业近期重大海外并购交易概览3. 海外并购的区域机遇4. 海外并购的几大驱动因素5. 国内监管6. 国外监管二、并购前战略选择.. |
| 中层管理者综合能力提升培训大纲 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知与心智修炼一、管理者的困惑 二、管理者与员工的角色区别三、管理者常犯的角色错位讨论与分享：管理与领导两者之间的差异五、 卓越管理者的能力模型管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系多.. |
| 行动学习工作坊（Work-Out） |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：群策群力的概念与原理一.VUCA时代的来临，组织该如何因应？二.什么是群策群力Work-Out？三.美国通用电气GE与群策群力Work-Out四.为什么“群策群力”得到越来越管理团队的青.. |
| 运筹帷幄——企业内部课程设计与开发 |
| 主讲老师：黄俊敏 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：以终为始——课程设计导入1. 企业内部培训认知2. 课程设计常见“4宗罪”3. 课程质量保证体系1）内容匹配度（定位精准性/素材实用性/结构科学性）2）教学刺激.. |
| 学术报告演讲的设计与精彩呈现 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：学术报告演讲的内容设计一、学术报告的二个重要区分（一）学术报告与学术论文的区分1.学术论文是用文字表达，学术报告是用语言表达2.看论文的人是主动要看的，听报告的人却不全是主动要听的3.看论文是不受时间限制的，.. |
| 情绪及压力管理 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：情绪及压力管理模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解.. |
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