内训课内训课
| 基于战略的绩效与薪酬体系建构 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略性人力资源体系建构1.战略性的人力资源管理的演变2.我们做什么才能支撑战略目标的达成？3. 人力资源管理在企业管理系统中的定位4. 当前人力资源管理在实施过程中存在的问题？5. 如何打造高效运作的战略性人.. |
| 营销团队建设与管理 ——卓越销售团队打造 |
| 主讲老师：黄飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：塑造优秀营销团队思考：在你的公司里，你认为最有价值的是什么？一、“人”字的意义1. 客户2. 员工二、团队的价值三、优秀团队的七个特征1. 明确的团队目标2. 资源共享.. |
| 通信企业法治建设与法律风险防控 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、强化通信企业经营管理与法律风险防控相结合（一）法律风险防控与重要规章制度制定、重大决策紧密结合（二）法律风险防控与业务发展深度融合（三）法律风险防控与合同管理有机组合（四）法律风险防控与案件管理相辅相成二、重视通.. |
| PPT2010设计培训 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 PPT2010介绍1.1全新的PPT 2010窗口设计 1.2利用主题简化设计过程 1.3全新的配色方案 1.4增强的艺术字效果 1.5. 突出的图形效果1.6. 扩展的图形处理能力第2章 为什么.. |
| 如何用机制保证执行？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：怎么做结果？如何建立结果思维，找到工具方法，打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军？一、什么是“任务”？任务和结果有何不同？1.完成差事领导要办的都办了！2.例行公事该走的.. |
| 市场分析与数据处理分析 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、技术篇一、数据统计分析理论1.数据统计分析意义2.“啤酒与尿布”的故事3.数据统计分析定义4.数据统计分析方法5.数据统计分析工具二、市场分析的关注要素1.报告使用人需求.. |
| 时间管理与工作方法 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么——时间与我们的关系1、时间的五大特征2、时间管理的问题（1）为什么做了很多事情，却绩效不高？（2）为什么每天很忙，却没有成就感？（3）为什么“我”总是夹在领.. |
| 办公室里巧养生 |
| 主讲老师：魏华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、办公室常见问题1、过度疲劳的五大信号1.1 头晕一副小愁容1.2 眼睛呆滞没“电力”1.3 肩颈僵硬像机器1.4 口气苦涩让人尴尬1.5 反应迟钝，记忆力差2、免疫力低下七种人群 .. |
| 情境式领导力的打造 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：卓越领导者该如何提升自我领导力？1、领导者的自我认知员工对于拙劣领导的负面反馈从企业寿命看领导功过案例：企业平均寿命2、卓越领导力提升的六纬度领导热情&.. |
| 全面薪酬体系设计 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：薪酬之痛第一部分：全面认识薪酬管理案例讨论：薪酬还是心愁薪酬在人力资源管理中的作用薪酬不等同于报酬1、薪酬设计的基础理论马斯洛需求激励ERG理论.. |
| 如何基于公司战略的管理人力资源 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是战略性人力资源管理？1、传统人力资源管理与现在人力资源管理的区别人力资源管理各职能间的关系人力资源战略与组织战略之间的关系人力资源管理专业人员的定位ɨ.. |
| 突破瓶颈，业绩倍增 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：对待员工很厚道的YF集团，业绩为什么一直难以突破？一、是哪些管理瓶颈让企业的寿命如此短暂？1、这些流星一样的企业都做错了什么？2、中国企业的平均寿命为什么只有2.7年？3、成长型企业有哪些常见死法？4、企业.. |
| 携手共进、筑梦未来 以奋斗者为本的企业文化与管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业价值追求与企业文化内涵1、文化与企业文化的内涵2、华为的价值追求与选择华为的价值追求企业的价值价值创造元素企业的生存与选择.. |
| 高通货膨胀与财富管理及理财 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）全球金融危机的实质和影响1、金融衍生品开发与交易泛滥——泡沫金融——泡沫金融2、抗击金融危机实质是用更大河未来透支的泡沫3、中国成语——寅吃卯粮&.. |
| 如何做一位出色的主管 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、主管的价值定位与管理技能（1.5H）☆主管所面对的管理挑战☆为什么管理能力越来越重要？☆好主管的条件☆创造主管价值的四个角色☆主管的任务与基本心态☆主管需具备的核心技能☆如何成为杰出的主管☆案例讨论：.. |
| 产业互联网与传统企业转型升级 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、产业互联网时代已经提前来临！1、从小米与美的联合看董明珠与雷军10亿赌约2、IBM的“智慧地球”3、思科的野心4、日本和美国的机器人5、德国的工业4.0将带我们去向何方？二、产业互联网.. |
| 集团型企业财务管控的重点与趋势 |
| 主讲老师：袁国辉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务风险管控的典型案例(一)老板行为与公司行为的切分(二)防火墙降风险(三)吃回扣的解决之道(四)如何削减预算(五)如何降低采购成本(六)控风险与控成本的辩证(七)KPI考核与操纵财务数据(八).. |
| 新时代 新模式 新商机 ——互联网+时代营销新思维 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、总纲1、我们现在的行业危机四伏？2、市场的危机到底在什么地方？3、我们的经营思路为什么导致现在的困局？4、什么是大意失荆州？我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀的人居然重蹈“关云长&rdquo.. |
| 国际市场战略规划及实战步骤分解 |
| 主讲老师：张慧海 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课纲上篇：国际市场战略架构一.国际市场战略模型1.海外突围—“销售前移”“坐商”—“行商”.. |
| 销售精英自我激励 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、销售人员一定要卖得“贵” 第一节、负利的订单第一、负利订单的目的1、养工人、锻炼新人；2、恶意竞争，短期价格战；第二、销售人员出卖公司利益赚钱1、说服公司领导比说服客户更容易；2、.. |
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