内训课内训课
| 鹰王归来 -----企业盈利突破训练营（管理篇） |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：管理篇课程设置第一天：上午：开场：主持人开场，授课要求讲解，引老师上场第一部分：团队训练1.团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队旗（提前准备不同颜色的T恤和队旗，授旗仪式）3. 团.. |
| 时间效能提升与情绪压力管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：时间都去哪啦？自我测试：我的时间都去哪里？ 目标不清，造成工作没有方向感？能力不足，造成时间不经意间的流失？完美主义，造成时间浪费在“细枝末节&rdq.. |
| 采取工具、方法、技巧来划分和分配时间，是最粗浅无效的时间管理。 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章从本质了解时间管理从大家日常工作的浪费时间陋习开说，引起现场共鸣，并探究我们是不是真的很忙？再引出时间管理不当的深层原因，让大家能够意识到时间管理不仅是划分时间范围并分解工作，这里还有关于自我与团队管理、职业习惯改变等多方因素.. |
| 复盘2019年十大人事劳动争议，构建2020年和谐劳动用工环境 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、复盘2019劳动人事争议十大经典案例（一）未休假不等于放弃劳动补偿（二）用人单位应用特殊工时制不当造成的风险（三）对于经济补偿金计算基数的确定（四）与劳动合同相关信息做假，用人单位试用期内解除获支持（五）合法合理.. |
| 卓越绩效管理实战 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：案例分析：该企业为何人才流失严重，绩效问题出在哪？1.绩效管理概述1.1.绩效管理与企业战略目标实现的关系1.2.绩效、绩效考核、绩效管理的含义1.3.绩效认识的误区及作用1.4.绩效导入的三大前提1... |
| 战略薪酬规划 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一：理念篇1.战略薪酬规划理念1.1.什么是薪酬？什么是全面薪酬和狭义薪酬？1.2.什么是战略薪酬规划？解决的问题是什么？1.3.民族文化、企业周期等对战略薪酬规划的影响？1.4.战略薪酬规划的依据—3P.. |
| 计划与流程管控 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 目标概述1.1.什么是目标1.2.什么是目标管理1.3.目标制定的三大法则——黄金法则（二八法则）、SMART法则、承诺法则1.4.目标与计划管理的关系第二单元 计划管理1... |
| 绩效考核的设计与结果运用 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——建立绩效管理共识1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题3、如何通过绩效管理让团队保持活力4、企业绩.. |
| 国际项目管理知识与实务培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：第一讲：1.项目管理的相关概念2.如何定义真正的“成功项目管理”3.项目管理目标三圆图4.项目全过程策划与管理5.项目管理的十个领域6.工程总承包项目的范围与开展模式7.EPC总承包项.. |
| 大数据&人工智能之下数字化转型策略与实践 |
| 主讲老师：王大海 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：目 录第一章 课程背景介绍背景资料一：央视曝苹果擅自搜集用户信息90%用户不知情背景资料二：从星巴克的数量反映出国家的富裕程度背景资料三：大数据预测世界杯4强百度携微软全中谷歌稍逊 背景资料四：大数据分析扫黄跟东莞人群大量.. |
| SPC统计过程控制应用 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 QC七大手法整体介绍部分QC七大手法检查表层别法柏拉图因果图散布图直方图管制图历史渊源使用领域创始人主要成就第二章 质量特性数据及分类第一节正态分布（1）定义（.. |
| 消费者行为与消费心理分析 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、消费心理1、客户为什么会消费？达成哪些条件时，客户才会消费？2、作为专业销售人员，如何引导客户消费？3、您可能做过多年的销售，对以上问题有自己的答案。4、您的答案正确吗？全面吗？还是仅仅只是对现象的表述？5、消费.. |
| 拿业绩说话——白酒行业新零售营销体系打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 中高端白酒的发展趋势一、背景分析1、中高端白酒产量平稳，规模扩张2、个人消费比重将不断提高，中产阶层轻奢消费是未来增长点3、营销升级转型，品牌时代来临二、中高端白酒的未来发展方向1、产品是营销当中最重要.. |
| 营销团队业绩提升行动学习项目 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程一：1、取势-《互联网时代品牌创新营销》（部分大纲）第一章 互联网+时代品牌创新营销新思维第二章 品牌整合推广之线上推广-电脑端第三章 品牌整合推广之线上推广-移动端第四章 品牌整合推广之线下推广-终端陈列第五章.. |
| 优秀员工的七个行为习惯 |
| 主讲老师：覃艳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：介绍基本原则情况1. 品德与个人魅力2. “习惯”是如何产生3. 效能的原则：产出/产能平衡4. 由内而外全面造就自己，为圆满人生做第一讲 重新探索自我1、由内而外全面造就.. |
| 如何做好团队管理及辅导激励 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认知管理者的辅导员角色1、辅导与员工成长2、案例：如何成为一名教练型领导3、研讨：一个好领导有哪些胜任特征？4、培养与训练员工的三种形式自我启发形式在岗辅导形式=.. |
| 如何提升职场沟通技能 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 如何进行工作汇报理清汇报思路汇报目的：- 做工作计划时- 工作进展中- 工作结束后汇报流程：- 顺序- 轻重- 奖励- 指正ɧ.. |
| 大数据时代营销数据分析技能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：数据管理与销售提升一、销售目标制定的前提1.市场分析STP法运用2.内部营销调研3.外部营销调研4.SWOT分析5.盘点公司客户资源二、数据的中台管理1.数据采集的维度确定2.数据的分享与反馈.. |
| 基于人格心理的职场沟通 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：再识沟通1.课程互动导入：根据培训具体需求定制（互动游戏）2.双向沟通的真正涵义，沟与通的境界3.职场沟通的常见沟通障碍4.有效沟通的模型5.沟通中的倾听、回应与共情技巧6.职场沟通中的Kiss原则7.. |
| 营销体系建设与业绩增长 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介： 主题 内容第一部分 营销计划与管控 案例分享：西驰电气的营销计划与管控学员提问：当计划没有变化快，业绩完不成怎么办？知识分享：实现营销计划的五大管控模式知识分享：月度营销预算怎么做？实用工具：一张报表看清营销.. |
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