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| 即兴演讲 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：即兴演讲模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 .. |
| 敏捷领导力—超级演讲力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：视频导入：《商海通牒》，力挽狂澜的演讲力第一讲：演讲的四力模型一、新时代演讲的重要性1. 知识的相关性2. 人与人的互联性互动讨论：演讲的本质是什么？二、演讲力提升四力模型1. 内容力2. 结构力3... |
| 中层干部MTP管理技能综合培训 |
| 主讲老师：姜雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的职责角色一、管理者的职责互动活动：“下属为什么追随你”1. 管理者的职责：“管事+理人”2. 管理体系屋3. 企业经营价值链模型二、管理者的角色.. |
| 管理者情商修炼与魅力领导 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效的魅力领导 一、魅力领导之特性 二、魅力领导之员工特征 三、魅力领导特质一览表第二部分：解析情商管理EQ，应对压力一、解读情商1.你的情商有多高2.解读EQ高手的五大特征二、了解情绪1.. |
| 大客户营销与突破 |
| 主讲老师：曹勇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认清大客户的“真面目”一、大客户营销上的“五唯”误区二、B端客户市场与消费品市场的区别三、影响购买行为的四大因素1. 环境因素2. 组织因素3. 个人因素 .. |
| 关键岗位学习地图构建工作坊 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景经常听培训朋友们提起，自己所在的企业正面临以下问题：1.业务部门要求的培训都完成了，但员工仍然不能胜任工作，业务老大经常抱怨说，人员成长速度太慢了；2.企业人员增长速度极快，大量的新员工涌入，短时间内如何提升人员适应.. |
| 全面提高商业银行风险内控执行力 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、“内控指引”与“全面风险管理指引”两部指引解读一、《商业银行内部控制指引》解读及实施要点1、指引基本内容结构七章五十一条2、内部控制职责1) 规范了治理和组织.. |
| 物业公司团队协作与高效工作沟通 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一 团队协作一、团队的概念与基本特征二、高绩效物业团队的六大特点三、部门之间、岗位之间的分工与协作（一）部门及岗位存在的理由：基于组织战略的组织架构与职责分工（二）团队协作的理由：基于组织目标实现的价值创造过程.. |
| 价值传承——基于典型案例的组织经验萃取 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：导入 1.激发内部员工的无限智慧2.案例导入：协调力就是生产力第一章 聚焦点：基于小微案例的内容建设1.1案例沉淀的原则：精准 深入 广泛 价值案例：史上最低的两费、挤出来的200万1.2案例沉淀及编写的逻辑及建.. |
| 深猷远计——战略规划、解码及落地工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章 战略的本质：不是参考执行的数字拼盘1.1 典型地产企业战略解析及优化思路1.2非典型地产企业战略规划思考1.3不同时期、不同阶段应匹配的战略类型1.4万科“战略系统制定八步法”模型1.. |
| 企业销售、主播如何卖出高客单商品 |
| 主讲老师：武建伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：**部分课程：卖高客单价商品需要信任感——如何用7步增加信任感？1、标签营销法：只要3步，让你的花名被大众记忆1）带你掌握三大标签的营销与引流作用——实操个标签梳理工具，并协助.. |
| 跨部门沟通与协作-职场纵横术 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：案例征集：小组为单位，暴露工作中的跨部门沟通与协同中的典型问题。第一章、跨部门沟通与协作基础 1、何谓跨部门沟通2、跨部门沟通与协作的状态齐心协力→各自为战→抵触对抗→众志成.. |
| 企业绩效管理 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：理论篇第一讲：绩效管理的概念本讲内容：案例引入：某单位绩效考核的三种选择一、什么是绩效？1. 绩效的概念2. 绩效不等于结果3. 能力的概念4. 绩效就是质量5. 绩效的概念 .. |
| 目标管理与工作计划 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：如何设定本企业目标?目标如何落地？如何制定与分解总公司与分子公司间的绩效目标？部门经理如何进行本部门目标分解？如何通过绩效考核这一手段，让目标落地?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解，为你答疑解惑。 .. |
| 如何建立有效的集团管控体系 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 对集团管控的常规认识（一）集团管控的定义与涉及范围的理解（二）集团管控的终极目标（三）集团管控与公司治理之间的关系（四）集团管控需要化解的十大矛盾示例：理论基础/思想观点/工具方法示例：案例解析/实操演.. |
| 怎样开好科室会 |
| 主讲老师：张扬 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：《怎样开好科室会》课程大纲提问：开一场科室会需要注意什么?一、前言：科室会简介1.为什么开科室会2.什么时机开科室会3.好的科室会讲者需要什么能力：宏观五大能力4.基础中的基础：“会前准备&rdquo.. |
| 抖音营销实战方略 |
| 主讲老师：张远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：稳地基——建立账号一、优质账号的五大共性1. 记忆点高——原来是他！2. 价值度高——幸亏是他！3. 共鸣性高——我.. |
| 卓越领导力技能提升 ——做VUCA时代的赋能式领导者 |
| 主讲老师：姜雷 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：影响员工行为的因素一、人的思维特征1. 思维如何影响行为案例分析：守株待兔2. 上级反馈对于员工行为的影响情境模拟：“上级反馈”二、影响外在行为的底层因素1. 情绪因素：&ld.. |
| 创新变革 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 塑造领导力，提升管理水平 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 领导力的含义1：领导力与管理力的区别2：领导力的体现要素和源泉3：领导力的6P组成4：影响领导力的三个变数视频观看：了解领导力和管理力在工作表现中不同点第二章 员工的准备状态确认和提升工作准备度 .. |
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