内训课内训课
| 经营思维 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、站在未来看现在 经营思维的三个层次 关于未来的五个重要问题 面向未来打造核心能力 事业取舍三问 重新定义经营管理.. |
| 新创企业的管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新创企业基础知识1、新创企业的起点2、新创企业的特点3、从生命周期看新创企业发展4、新创企业失败的原因分析5、新创企业的风险管理二、新创企业产品开发1、创新的基本驱动要素2、传统产品开发方法与步骤.. |
| 精益管理与成本控制 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：概论 让财务辅助决策第1节 财务指标驱动生产绩效第2节 财务指标驱动销售绩效第3节 财务指标与精益工具第一讲 爆品研发，把价格提起来第1节 客户定义价值第2节 性价比核算第3节 应用价值工程提高性价比第二.. |
| 人才经营致胜法则 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 别让优秀的员工离开１、 为什么员工绩效不如人意？２、 流行的错误人才理念３、 智、本融合的时代４、 从战略先行到人才先行５、 人才管理状况快速检查二、 人才规划的内容１、 狭义的人才规划２、 广义的.. |
| 区域经理市场营销管理能力提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、UVCA时代全面到来的情况下酒类行业面临挑战是什么？一、乌卡（UVCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模.. |
| 创新型人才培养项目 |
| 主讲老师：沈宏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从“熟视无睹”到“把握机会” .. |
| 进阶服务——网点现场服务与精细化管理 |
| 主讲老师：倪莉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：厅堂现场服务的管理体系一、正确认识现场服务与管理1. 营业厅现场管理所面临的挑战案例分析：都是客户的错吗？2. 现场管理的核心法则二、现场管理的方法与技巧1. 现场管理之“望闻问切&rdquo.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：我们应该如何思考和分析问题思维模式的认知思维模式的分类认知你的思维模式不同思维模式的优势与劣势结构化思维什.. |
| 读三国，品职场 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 历史分合论1. 合久必分1) 东汉之衰亡2) 蜀汉之兴3) 东吴之兴4) 曹魏之兴 2. 分久必合1) 司马懿韬光养晦2) 三分归晋第二讲 三国兴衰的历史借鉴1. 审时度势，制定正确的战略.. |
| 如何做有故事、有结构的演讲 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：(Day 1)1、 成人学习的特点： 解决“与我何干”的问题2、 设计有风格的自我介绍 3、 开场的 8 种方法； 4、 演讲 4 步法 A、 阐述观点 B、 说明原因 C、 对比 D、 总结观点.. |
| 标杆房企标准化营销模式5.0 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产全程标准化营销八个阶段1.1 全程营销八个阶段1.1.1 前期可研阶段1.1.2 土地获取阶段1.1.3 规划设计阶段1.1.4 项目启动阶段1.1.5 蓄客认筹阶段1.1.6 开盘销售阶段1... |
| 数据赋能 |
| 主讲老师：擎苍 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么数据能力是必备技能1.新时代下的管理和业务困惑2.数据分析如何解决这些困惑二、业务指标的全景地图1.常见的数据指标有哪些？2.选择数据指标的基本原则3.什么是数据指标体系？三、数据的分析方法有哪些？.. |
| 房地产企业从专业走向管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 专业走向管理的角色转换1.1 专业与管理差异1.2 从专业人士到管理者的障碍1.3 专业管理人材的特质要求1.4 管理者的素质要求1.5 管理者的权力与责任2 树立威信、赢得信任2.1 认知团队，新环境下.. |
| 非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：王延明 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：引子 会计与财务基本内容及逻辑 管理人员要懂财务第一部分 建立一个分析思考的框架 一个宏观经济分析框架从宏观到微观的一个思考逻辑第二部分 财务分析与风险识别.. |
| 商务谈判技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 关于商务谈判1.1 理解谈判1.2 认识商务谈判1.2.1 商务谈判的目的1.2.2 商务谈判的作用1.3 商务谈判的步骤1.4 商务谈判的30条铁律1.5 谈判人员如何克服障碍1.6 谈判准备1.. |
| 疫情背景下企业战略解码与落地 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：疫情形势下企业面临的挑战与机遇1、企业必须建立“动态管理”思维2、企业必须具备对环境变化敏锐的洞察力3、疫情形势当下企业面临的5个根本性变化4、疫情后时代企业必须做出的5大经营调整.. |
| 《一日千里的企业经营核心》--从战略执行到卓越绩效 |
| 主讲老师：王浩然 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：构建组织战略执行力一、如何构建管理者的战略思维1. 组织发展的三大动力战略：使命、愿景、目标文化：价值观、制度、规范行动：计划、周期、节点2. 高效管理者.. |
| 颠覆性创新 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、开篇案例：顾客引导企业走向死亡1、来自硬盘行业的启示2、科技泥石流假设3、大型成熟企业是科技研发的主力4、领先型企业衰退的根本原因二、大型企业被什么所禁锢1、延续性技术与颠覆性技术2、价值网路对企业的限制.. |
| 譬如北辰 众星拱之---管理者的角色与定位 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：管理者的总体要求及角色定位导入：案例呈现——管理新兵的角色困惑一、管理者是什么——员工与管理者的本质区别1. 解读从技术走向管理常犯的错误和盲点2. 解读从业务走向.. |
| 新安全生产法解读 |
| 主讲老师：徐大维 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一篇《安全生产法》的前世今生及国家政策文件解读导入：设定安全生产法有关测试题目，现场简易调查，了解学员知法深度案例：吉林宝源丰禽业火灾、江苏昆山金属粉尘爆炸、天津危化品爆炸特大事故讨论：人类对安全的需求在马斯洛需求层次理论.. |
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