内训课内训课
| 工业品营销战略规划与管理 |
| 主讲老师：诸强华 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 工业品营销基本概念1. 工业品市场概述2. 工业品营销的8个特点3. 国家行为到市场竞争时代4. 工业品营销系统营销战略/营销组织/营销管理/营销模式/营销策略◇思考：大客户销售、项目型销售和渠道销.. |
| 团队共创解决问题工作坊 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一 行动学习法介绍一. 开场与破冰活动：设定解决的问题二. 管理的长板与短板三. 管理者必备的四项核心能力* 技术及行业专业能力* 人际沟通与交往能力* 解决问题及决策能力* 从一般现象到解决并总结方法、.. |
| 铁血铸军魂——强军之路的抉择 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 军事研究 行业类别： |
| 课程简介：一、要铸牢听党指挥这个强军之魂，坚持党对军队绝对领导的根本原则和人民军队的根本宗旨不动摇，确保部队绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠，一切行动听从党中央和中央军委指挥。二、要扭住能打仗、打胜仗这个强军之要，强化官兵当兵打仗、带兵打仗、练兵.. |
| 成为业务合作伙伴——HRBP转型之路 |
| 主讲老师：许世光 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业人力资源管理的趋势和挑战互动导入：人力资源部门的烦恼和痛点（outside-in or in-outside思维）传统人力资源的价值定位互联网+时代的HR管理（HR管理.. |
| 社媒赋能——社交媒体时代下的企业品牌建设 |
| 主讲老师：万元 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：了解社交媒体的发展历史及现状破冰游戏分组案例：群体动物VS个体动物 一、人为什么要社交？1. 人的生存就是为了社会交往2. 高端品牌的核心就是社交价值二、社交媒体的现状及关键因素3. 强调品效合一的重.. |
| 项目投资决策审计 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、投资项目审计的目的和原则1、投资项目审计的目的2、投资项目审计的原则3、投资项目审计的依据4、审计工作安排与职责要求5、制定审计计划与准备二、投资项目前期各环节审计的内容1、前期决策的程序的合规性2、.. |
| 建筑业不同业务模式下的成本控制及涉税风险 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、建筑施工企业的不同业务模式1、包工包料施工承包模式2、清包工模式3、甲方供材模式4、EPC模式5、PPP+EPC模式二、建筑业不符合规定的税前列支风险分析1、不合规发票列支1）、临时工工资、劳务派遣工.. |
| 别墅销售服务礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：礼仪的核心内涵1.什么是礼仪2.为什么要学习礼仪3.礼仪的核心本质本章培训方式：讲师讲授，PPT图片展示，同学员交流。第二部分：别墅销售人员的形象塑造1. 形象的重要性2. 销售人员仪容1）女士.. |
| 克服团队协作的五项障碍 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的定义1. 为什么需要高绩效团队2. 高绩效团队的核心要素是什么3. 高绩效团队模型4. 盘点团队现状二、团队协作的五种障碍1.介绍五种障碍模型2.五种障碍的相互关联3.进行团队五项障碍.. |
| 结构思考力_高效沟通与表达 |
| 主讲老师：林晓东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：构建结构性思维1.为什么需要结构性思维?2.什么是结构性思维得基石?3.Exercise: 结构性思考改善沟通效果。第二章: 基于目标定主题1.为什么要先亮出主题?2.设定目标ABCD原则3.包装主题.. |
| 银行小微信贷全流程风险防范实务 |
| 主讲老师：张志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元普惠金融与小微信贷第二单元小微信贷业务介绍第三单元 小微信贷客户调研第四单元小微信贷的信用风险与放贷原则（IPC小微信贷风险风范技术分行业案例讲解）第五单元反欺诈识别第六单元 小微信贷实地调查之软信息：识.. |
| 多维管理沟通 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：多维管理沟通新思路一、破冰：我们的MTV二、什么是管理沟通？1.案例导入：领导的心思你得猜2.管理沟通概述3.管理沟通的核心点5.管理沟通如何作用于绩效目标的实现三、管理沟通的本质1.向上沟通没.. |
| O2O战略发展与管理 课程大纲 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：O2O带来颠覆1.什么是O2O模式2.O2O模式对传统企业的价值3.企业开展O2O的风险及误区4.如何构建O2O的发展趋势第二部分：电子商务下的O2O模式1.O2O对中国消费者的影响2.O2O与二维.. |
| 培训师核心能力提升训练（2.5天版） |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：内训师不知如何开口，表达结构逻辑混乱，课件优化难以下手，遇到问题难以控场，学员的学习效果难以达到预期……这些现象的出现让不少培训管理者无所适从，让一些内训师手足无措。为解决以上问题，罗晓老师运用PTT、T.. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：博洋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：职业生涯规划的期限一般划分为短期规划、中期规划和长期规划。短期规划为三年以内的规划，主要是确定目标，规划完成的任务。中期目标一般为三至五年，在近 期目标的基础上设计中期目标。长期目标其规划时间是五年至十年，主要设定长远目标。理论基础.. |
| 经营全环节的成本费用管控 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、为什么要管理成本费用1.1成本费用与企业利润的关系1.2成本费用管理的五大原则1.3成本费用管理的六大方法2．成本管理的常用方法与优劣对比2.1 完全成本法2.2变动成本法2.3 作业成本法2.4 目.. |
| 拿业绩说话 结果为王 ——瓷砖卖场全员营销技能培训班 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 瓷砖卖场销售人员职业化塑造第一讲、平台，职业生命的支撑点1、企业只是平台的搭建者2、我们知道平台对我们的意义是什么吗？3、在平台中怎样才能成为卖场营销高手第二讲、要想成为卖场营销高手就要突破自我，改变心智.. |
| 电话营销综合能力提升 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：电话营销知识与营销心态培训模块 培训内容第一模块：电话营销知识与营销心态 一、电话营销基础知识1、电话营销基础知识2、电话营销流程及发展前景分析3、电话营销的基本流程4、电话营销的应用5、中国移动电.. |
| 个人所得税预扣率表 |
| 主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：级数 累计预扣预缴应纳税所得额 预扣率（%） 速算扣除数1 不超过36000元的部分 3 02 超过36000元至144000元的部分 10 25203 超过144000元至300000元的部分 20 169204 超过.. |
| 中层管理者——领导力修炼 |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言1. 领导——含意与内涵案例分析：二战人物、中东强权之没2. 领导力——六大要素3. 领导者——三项能力第一讲：决策力—&mda.. |
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