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经典课程从技术走向管理 |
主讲老师:张毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:开篇:打造应对VUCA时代的敏捷团队第一单元:从技术走向管理:领导者的角色认知和职能定位(1.5H)1、从技术走向管理的困惑:个人贡献者和团队管理者的能力与角色差异?讨论:技术人员的一般特质是什么?管理人员的一般特质是什么?.. |
目标管理和过程管控 |
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一,主动经营,规划目标网点支行不仅仅是代办处,而是分支机构“经营体”支行长不是机械传递任务,而要主动理解和规划布局基于总分行要求,考虑不同支行客群和资源特征不同思考支行战略定位、主力客群、产品商.. |
基于价值共创的成长性团队动力剧场 (沉浸式工作坊) |
主讲老师:刘宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、场景化演练:来自团队管理和跨团队协作中的障碍——突破五只“拦路虎”2、场景化演练:矛盾的存在与牵引a、你部门认为的重点,却不是其他部门认可的重点b、你部门认为的目标,却不是.. |
社群营销3.0——如何为你的品牌打造超级社群 |
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 为什么要做社群(私域流量) 第1节 什么是私域流量第2节 微信个人号私域流量池经营的特点第3节 微信个人号私域流量池经营的优点第4节 微信个人号私域流量运营的四部曲第二部分 角色定位 第1节 微信重塑了.. |
党的基本知识培训 |
主讲老师:黄洋   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别: |
课程简介:导语: 第一章 党的发展历程一、历史为什么选择了中国共产党 二、新民主义革命时期 三、社会主义革命与建设时期 四、改革开放和社会主义现代化建设时期第二章 党的性质 一、中国工人阶级的先锋队、中国人民和中华民族.. |
电力新基建 |
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:单元 大纲 内容单元一 走进新基建 1、新基建的概念解析1)信息基础建设2)融合基础建设3)创新基础建设2、为什么要重视新基建3、什么是新基础建里的5G,什么是IOT,我们该做好哪些准备?4、新基建的机遇和挑.. |
公司治理 与“三会一层”体系建设 |
主讲老师:蔡晓清   培训天数:1 天   专业类别: 集团管控 行业类别: |
课程简介:前言(一)关于狭义和广义上的公司治理(二)公司治理主要解决的是什么问题第一讲、全球视角下的公司治理(一)决定公司经营好坏的五大因素 —— 治理、成长、回报、创新、责任案例解析:茅台股价逆势暴涨背后.. |
电力企业战略目标 |
主讲老师:李安强   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:一、国家电网战略目标1、国家电网战略目标:建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标2、国家电网战略、战略管理的概念、特点及原则3、国家电网战略管理的步骤、基本任务、基本方法4、国家电网战略管理理论的产生与发展.. |
从HR到CEO |
主讲老师:钱栋玉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、互联网时代HR总监是CEO的伙伴和接班人1、互联网时代人力资源管理的特点和变化2、传统人力资源理论的颠覆与创新3、HR在互联网时代的角色转变及新常态对HR的要求4、为什么HR总监可以接CEO的班?二、新常态下HR.. |
企业之政府公关 |
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:公共关系概述公共关系基本概念公共关系的职能界定公共关系基本要素公共关系主体公共关系客体公共关系媒介公共关系基本原则第二章:公共关系活动公共关系工作程序公共关系调查的程序公共关系策划.. |
市场营销理念创新 |
主讲老师:刘希海   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:p第一讲 营销是卖思想p第二讲 迎接新市场竞争的挑战p第三讲 市场竞争新理念p第四将 新视角产生新思路p第五讲 解读新课题把握商机p第六讲 市场竞争体现经营智慧.. |
财务汇报与沟通技巧实战特训营 |
主讲老师:夏倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一、新形势下财务转型与变革——中小企业财务人员如何做好内外部沟通,发挥财务影响力?1.1 情景案例1:财务部如何与老板及董事会沟通,在遵守财经纪律的前提下,巧妙说不,防范违规风险?1.2 情景案例2:.. |
新会计准则下的制造业全流程会计核算、涉税风险应对和财务报表编制与分析 |
主讲老师:赵松奎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇: 制造企业财务工作职责与会计流程一、制造企业财务部核心工作职责及工作流程概述二、制造企业财务部组织架构分析与岗位设置三、制造企业财务部会计岗位职责概述第二篇:新准则下的制造业全流程会计核算详解与实务一、货币资.. |
大型卖场招商与销售谈判技巧提升培训 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一单元:销售顾问技能提升三大关键词一、建立信任1、赞美赞美的四大原则和四大忌分组讨论:2、聆听(1)、耐心(2)、关心(3)、认同(4)、换位3、提问(1)、开放式问句(2)、封闭式问句.. |
促动式管理—问题解决六步法 |
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:上午9:00—12:00(中途休息1次20分钟)1、促动式管理新知1)透过现象看本质A、管理者面临的三大挑战;B、职场五累分子对号入座;C、21世纪管理者的新要求(a.与20世纪管理者能力对比;b.德.. |
哈尔滨领袖演说特训营 |
主讲老师:杨宏业   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:潜能口才实战训练营 想要赚大钱---就要成为领导者;作为领导,你必须要具备教练的能力 这是一个作为领导者必须尽早学习的一堂课程,它将极大可能提升您的领导能力、沟通能力、公众演讲能力;让您的口才魅力脱颖而出;让您举手投足间彰显领袖风采&h.. |
慧眼识财报 |
主讲老师:孟显仕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:如何阅读企业三张基本财务报表?(一)资产负债表:企业的“骨”资产、负债、股东权益及其关系阅读资产负债表的基本方法资产负债表中的重要财务指标.. |
高效能教练领导力 |
主讲老师:汤信芳   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一:高效能教练领导力的原理1.高效能管理者的关注点:事和人、效和能即要关注事也要关注人即要产生“效”(绩效),又要挖掘“能”(潜能)2... |
高效执行,使命必达 |
主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、是什么影响了执行力(透过现象看本质,找出影响执行力的个体因素)互动:你为自己的执行力打几分1、什么是执行力2、军队的执行文化与军人服从意识3、企业的“佛系”现象4、员工执行力不强&ldqu.. |
新员工高效沟通技巧 |
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:沟通对新员工的重要性1.第一印象---酒香也怕巷子深2.建立联结---大家是一个团队3.工作需要---一个好汉三个帮第二章:是什么阻碍了职场沟通1.思考:好意图=好结果?真诚=好的沟通?2.破坏沟通的五大.. |
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