内训课内训课
| 国企基层党组织工作条例 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、《条例》出台的背景、意义和主要看点（一）《条例》出台的背景（二）《条例》的主要看点：1.加强党对国企的全面领导2.明确了国企基层党组织的功能定位3.坚持中国特色现代企业制度改革方向4.强调加强国企党组织干部队.. |
| 辅导下属，凝聚团队——疏导下属的情绪和压力 |
| 主讲老师：王曦英 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何做一个优秀的领导者？领导者应有的能力一、管理者&领导者二、领导者的影响力与团队绩效三、情绪压力疏导的误区1. 情绪压力疏导等同于思想教育2. 参加疏导是有心理问题的3. 工作任务重、没时间.. |
| 价值交换的双赢谈判行为训练 ----基于价值营销客户行为管理的谈判技能 |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立价值交换双赢谈判的新理念案例导入：谈判案例演练及讨论1. 什么是谈判2. 谈判理念与价值观3. 传统谈判策略挑战及其思考4. 基于价值交换的双赢谈判理念5. 有效谈判的三个标准1）质量&mdash.. |
| 金字塔思维与现代企业公文写作 |
| 主讲老师：张秋民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：泾渭分明——清楚公文的基本规范一、公文的概念与分类与要素二、公文的格式要求1. 纸张要求2. 图文、引用、数字及层次序号的要求3. 排版要求工具：新“国标”.. |
| EXCEL高效数据处理之道 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高效的报表是如何设计出来的？模块目标：理解EXCEL高效数据处理的新方法带来的工作改变模块内容：1. 领导希望看到的报表是怎么样的？2. 每天数据都在变化，报表该如何跟着变？3. 领导希望的的灵活多角度报表该如何.. |
| 军民融合富国强军 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 军事研究 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么“'融”（一）国家战略；（二）时代要求；（三）安全需要二、“融”什么（一）科技 （二）人才 （三）体制三、怎么“融”（一）在&ldqu.. |
| 《金融反腐、廉洁风险与董监事履职》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、中纪委全会对金融反腐的精神解读1、全会精神解读2、案例分析二、金融企业廉洁风险识别1、新型公司治理：防止权力过度集中2、国资委到企业挂点的监督功能3、国资委科长挂职企业董事的监督职能4、外部董事的作用与选.. |
| 拜访客户开场白话术 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：1.第一次拜访客户开场白话术:金钱几乎所有的人都对钱感兴趣，省钱和赚钱的方法很容易引起客户的兴趣。“张经理，我是来告诉你贵公司节省一半电费的方法。”“王厂长，我们的机器比你目前的机器速度快、耗.. |
| 私行客户线上营销 |
| 主讲老师：程显礼 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、私行客户微信营销误区1、群发2、微信群主要为发广告卖产品3、朋友圈与人设定位错误二、微信营销的正确姿势1、如何发信息2、发什么样的信息3、微信群如何经营管理4、如何设定自己的人设5、让专业成为.. |
| 导购员服务销售标准化提升训练 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 导购员赢在起点一、导购积极心态的建立1. 爱岗敬业、职业责任2. 与公司站在同一阵线3. 乐于助人的态度4. 焦点导引思想5. 大量工作忘记伤口6. 忠诚比能力更重要7. 勤奋与感恩8. 爱.. |
| 企业经营与战略管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、 成功企业的经验与实践 企业成功的原因分析：外部/内部/员工自身 成功企业的启示（效益与效率）； 实际分析：企业战略管理的困惑与问.. |
| 管理者的情商修炼与执行力提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：总论 管理者的角色认知1.管理者常见的错误定位1）向上错位2）向下错位3）自由人4）事必躬亲5）和事佬2.中层管理者应有的定位1）辅佐上司2）领导下属3）协调同事4）发展自己3.管理者的角色认知 使命.. |
| 微课开发工作坊项目 |
| 主讲老师：李声华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：微课选题与框架设计阶段产出：微课题目及初步框架一、走进微课1. 微课的定义2. 微课的特点3. 微课的适用范围4. 微课的形式二、微课选题五原则1. 刚需2. 痛点3. 高频4. 熟悉.. |
| 凝心聚力人人都能做贡献：高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：李东 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队意义一、团队不是团伙——团队是什么1. “以一当十”还是“以十当一”——什么是团队2. 工作群体就是团队吗&mdas.. |
| 乐在工作——从优秀到卓越的职场秘密 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：重塑职业价值，以最好的状态工作一、如何正确解读职业精神1、职业成功的素质模型企业里的四种人：废品，危险品，半成品，精品。在未来的人生和世界里，态度是最根本的竞争力！3、如何理解和看待工作：问题：为何工作？为谁.. |
| 引导式销售技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 商业模式创新 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网时代的营销挑战1、工业时代的特征-层级化-企业是个大机器-行业细分（批量化、体制化、边界化）-物质极度多，精神层面极度少2、互联网时代的特征-平等（知识、信息）-大数据-个性化诉求-去边.. |
| 经典课程从技术走向管理 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇：打造应对VUCA时代的敏捷团队第一单元：从技术走向管理：领导者的角色认知和职能定位（1.5H）1、从技术走向管理的困惑：个人贡献者和团队管理者的能力与角色差异？讨论：技术人员的一般特质是什么？管理人员的一般特质是什么？.. |
| 目标管理和过程管控 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一，主动经营，规划目标网点支行不仅仅是代办处，而是分支机构“经营体”支行长不是机械传递任务，而要主动理解和规划布局基于总分行要求，考虑不同支行客群和资源特征不同思考支行战略定位、主力客群、产品商.. |
| 基于价值共创的成长性团队动力剧场 （沉浸式工作坊） |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、场景化演练：来自团队管理和跨团队协作中的障碍——突破五只“拦路虎”2、场景化演练：矛盾的存在与牵引a、你部门认为的重点，却不是其他部门认可的重点b、你部门认为的目标，却不是.. |
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