内训课内训课
| 营销创新 ——经济转型期的营销思维突破 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题一：经济转型期的营销创新1. 营销创新的意义2. 企业的营销转型3. 转型期为营销带来的挑战和机遇4. 重振企业家精神在推平的世界，如何取得市场先机全脑时代的营销思维主题二：构建营销创新的系统思维1... |
| 旺季营销--对公揽存与存贷联动 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分:现实之痛，对公营销存亡之道 影响对公存款主要因素经济发展水平和经济周期波动中央银行货币政策企业经营状况银行创新能力与服务质量 疫情暴露出的基建短板 .. |
| 打造职场高情商 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我是否知道我是谁？1.形象条件1）美颜相机下的自己目标构建法（你想成为谁---完美画像的照片-马云、王熙凤、关晓彤等等）2）原相机下的自己差距共识法（你的样子，傻根、如花、失败者等.. |
| 组织发展、组织设计 和组织流程技能提升 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1st Day模块一、组织发展技能提升案例导入：你可能所不知道7种组织架构1.剖析组织胆固醇现象9型组织演变模型：不同组织架构代表资源不同分配方式小组讨论： 2020年OD计划2.组织发展的意识、知识和技能3.. |
| 高绩效团队建设与执行力 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队建设的步骤与合作1.什么是团队，团队、群体和团体的差异。2.高绩效团队的四个统一3.团队绩效不良的原因分析4.团队建设的九大步骤和要点第二讲：团队角色诊断---挑选团队精英的1.团队成员角色测试.. |
| 解放老板，员工自治-企业自动化运转系统打造 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序：真实的故事——老总想退休了，怎么办？一、企业运作的目的是什么？1、企业的目的：价值创造与分配的平台——创造利润2、战略地图的逻辑很清晰——财务、客户.. |
| 建设工程项目风险管控培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、项目风险管理的概念与企业应用1.风险管理对项目成功的影响和价值2.什么是风险、风险的定义3.风险的特征与核心三要素4.项目风险的分类5.建设工程项目风险的特征6.项目风险管理的过程定义和流程方法7.施工建.. |
| 向下管理：激发员工潜能 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济时代下管理者的新挑战新经济时代下的管理者面临的3大挑战以组织目标为中心的管理有什么样的特征（解析）以员工成长为中心的管理有什么样的特征（解析）新经.. |
| 赋能型组织建设 ——企业4.0时期的管理模式创新 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：未来已来，企业经营步入全新轨道第一部分、 全新的战略环境，如何面对你从未见过的新世界一、重新界定管理的本质——有效性1、管理的本质是提升组织的有效性，提升组织效能是经营关键2、当环境巨变时，.. |
| 价值流(VSM)分析与改善 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是价值流前言：数字破冰游戏1、什么是价值流2、价值流的组成特点3、价值流分析作用典型价值流改善收益典型案例价值流推广的成功要素.. |
| 做酒店最好的领班 |
| 主讲老师：卢渊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一章 认清酒店领班的定位1、领班是管理者，不是服务员2、领班与服务员的区别3、领班的角色4、领班是酒店的：“准经理”第二章 如何提高团队协作能力1、做不好协作，留不住客人.. |
| 基于OKR——目标的有效制订与分解落地 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、有关团队目标的三个关键二、团队目标的有效制定三、团队目标的逐级分解四、目标落地的实践技巧 |
| 物联网，5G（新基建）前瞻性预测 |
| 主讲老师：尹立庆 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容第一天 第1个主题：物联网典型应用场景分析（物联网典型应用场景分析）（30分钟）1、物联网在供应链中的应用案例2、物联网在物流行业的应用案例3、物联网在生产制造行业的应用案例4、人脸识别5、人脸认.. |
| 智能制造 |
| 主讲老师：郭朝晖 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：日期 课程安排 重点内容时间 题目智能制造与转型升级 3小时 推进智能制造过程常见的困惑 都知道重要、却不知从何入手；原理很简单，但创造价值很难。技术很先进，而理论却很简单。转型升级与智能制造 技术能否创造价值，关键看场景。.. |
| 管理精进——目标分解与计划执行 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从战略的高度强化目标管理的价值一、战略的含义1. 战略核心与战略悖论2. 战略共识与结果金字塔3. 战略模型与战略的基本问题二、如何用好战略管理工具1. 我如何参与到战略制定中来2. 我如何让团队参与.. |
| 新形势下劳动者权益保护法律实务讲座 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动关系面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》立法背景是怎样的？2、《劳动合同法》有哪些新的规定新的变化？3、劳动关系呈现怎样的发展趋势？4、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？5、劳动关系领域有哪些重要的.. |
| EAP专员实务操作实战特训班 |
| 主讲老师：赵天成 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《EAP专员实务操作实战特训班》由国家高级企培师赵天成老师主讲，赵老师结合十三年的国企经验与五年的EAP专员经验，在获得中华心理学会EAP专员证书的同时，为心理爱好者及EAP专员们，或希望开展EAP的企业带来别开生面的EAP培训。整.. |
| 曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实主讲：曾子熙老师课程规划说明：目标管理就是一种业务管理和考核方法，使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果，订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度，并.. |
| 基于DISC的沟通及管理 |
| 主讲老师：邹文波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：DISC的起源与测评一、几种不同性格类型的分类及DISC的起源与发展二、DISC个性特征解析理论1. 本我、超我、自我模式的区别及呈现（放松、压力，工作）2. 人类行为由人脑决定，人脑的两面3. 决定人的行为.. |
| 让客户说“yes”—客户沟通金口才 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程时长：1天-2天（6-12小时）一、到底什么是沟通1. 沟通的本质2. 沟通的定义1.一般沟通的误区2.魅力沟通的三大核心原则（1）理解对方是基础（2）引导影响是关键（3）有效策略是保证3.销售人.. |
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