内训课内训课
| 挺经与成功之道（2天） |
| 主讲老师：曹胜高 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：卷一 内圣：如何提升影响力？卷二 砺志：怎么才有发展力？卷三 家范：怎么言传身教？卷四 明强：如何能持续发展？卷五 坚忍：如何能走出困境？卷六 刚柔：如何能刚柔并济？卷七 英才：什么是人才？卷八 廉矩：如何识.. |
| 经销商赢利模式 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一、粉丝经济案例分析：粉丝管理能带来多少效益一、粉丝管理对零售的意义1、什么是粉丝2、粉丝的作用二、粉丝流失的原因分析1、品牌粉丝现状2、品牌方关注度3、客户方的选择性三、粉丝营销的七大流程1.. |
| 渠道开发与经销商关系维护 |
| 主讲老师：庄志敏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 经济转型中的渠道变革（一）价格竞争到价值竞争对渠道关系影响1.1 企业本质：创造价值，实现利润1.2 市场低迷加速第二次经济转型1.3 经济转型中的市场机会分析1.4 新营销变革的方向：渠道结盟案例：终.. |
| 温度服务之沟通训练及话术库优化 |
| 主讲老师：李方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通有礼、温度对话一、沟通5大态度红线案例导入：在线沟通客户会因为哪些问题从产品抱怨升级服务态度的抱怨？（举例说明）1. 推诿的态度2. 烦躁的态度3. 拒绝的态度4. 质疑的态度5. 随意的态度.. |
| 企业公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 公文基础知识巩固导学1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题）2.公文的概念、类型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本要求7.如.. |
| 伊犁管理培训3、情绪与沟通管理 |
| 主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】前言一、情绪与转换1、心术2、人生的三大境界3、人生的三大环境4、价值观模式5、四大情绪6、情绪的三种状态7、心态转换二、常见情绪及化解之道1、常见情绪2、化解之道--责任.. |
| 战略人力资源管理与创新 |
| 主讲老师：邓雨薇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新经济时代的人力资源“战略规划”——高度一、战略HR 规划历程1. 经验管理2. 科学管理3. 人本管理4. 现代管理二、战略HR规划标准1. 五个标准.. |
| HRBP 的定位与价值呈现 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 HRBP 概述一、 HRM 的思维误区及现状二、 从传统HR 到 HRBP 转型的 3D 模型解读三、 定位决定地位 专业呈现价值四、 转变岗位角色 实现职业转型五、 HRBP 的意义与作用六、 案例：《HR 的.. |
| 超级学习力 |
| 主讲老师：刘虎林 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：因为人脑蕴藏着无限的潜能，透过这项技术的训练，可以让我们 看到什么就记住，听到什么就记住，只要记住就不会忘记 ，帮助你更有效地提高学习效率，轻松通过考试，让你的工作达到最高效益！注意力=记忆力！要想有良好的记忆力就必须提高记忆过程的趣味.. |
| 组织协调与冲突管理 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：冲突的意涵/类型/成因一、什么是冲突1、冲突的定义2、冲突的类型⑴按冲突的性质划分⑵按冲突的主体划分二、两种冲突的不同影响1、破坏性冲突带来的负面冲击 2、建设性冲突给团队带来的正面效应 三.. |
| 劳动合同解除终止及劳动纠纷法律风险防范 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、离职类型的清晰界定：解除与终止如何区分？2、员工辞职需要单位批准或同意吗?3、员工辞职的2种情形有何不同？4、员工自己辞职，企业就没有法律风险了吗？5、员工“不辞而别”，正确的处理姿势是怎样的.. |
| 金字塔思维- 公文写作 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、公文写作的特点- 结构性- 标准性- 独特性二、公文写作的结构搭建- 案例分析：你会如何汇报？- 金字塔结构是什么- 金字塔原理的四大特点结论先行上下对应分类清晰排序逻辑- 现场拆解：.. |
| 教练式高尔夫—向下管理 |
| 主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块---识己一、正确对待管理者的角色 1、传统管理者与领导者的区别2、教练技术管理的定义3、管理者的权责利二、教练式管理的认知1、教练式管理的教练公式2、教练技术的定义案例分析：中国式教.. |
| 塑造自我领导力的七项修炼 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 重新探索自我（50分钟）互动讨论1：为什么今天的我们遇到各种难题？（15分钟）七种能量的底层基础- 品格与技巧- 原则与价值观- 产出与产能能量养成的三个要.. |
| 心智装备训练营 |
| 主讲老师：刘逸舟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《心智装备训练营》是EMBA学不到的课程，是一个18年岁月沉淀的品牌训练课程，是一个上千企业、政府机关、学校证明行之有效的训练课程，是一个数十万人用生命体验过的心灵之旅。《心智装备训练营》一改传统培训的讲授式授课方式，采用理论讲解+.. |
| 民法典背景下银行不良资产处置操作实务 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、不良资产处置常规技术手段概述1、债务追偿1)直接催收2)诉讼追偿2、呆账核销1)呆账核销的规制性要求2)呆账核销的技术与方法3、债务重组1)以资抵债和资产置换2)修改债务条款4、资产转让1.. |
| 管理沟通——打造高绩效与强凝聚力团队 |
| 主讲老师：张蕾 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理沟通的基本常识一、沟通的实质和原则1. 沟通在管理流程中的位置2. 沟通的目标1）传递信息2）说明事物3）联络感情4）表达意愿3. 影响沟通效果的三因素4. 沟通中常见的四误区1）以为.. |
| 企业（新晋）员工职业化训练 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 心态篇1、积极的心态☆您具备追求成功人生的心态吗？☆员工应具备的四种心态：① 我有必定成功公式；② 过去不等于未来；③ 做事先做人； ④ 是的，我准备好了2、认识企业☆企业是什么☆企业的.. |
| 用关键对话提升沟通技巧 |
| 主讲老师：郭龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：扫清障碍识别那些使你无法达到预期的对话避免在关键对话中保持沉默或引发冲突坦率、真诚地分享事实、概念、感受和观点共享信息的作用：及早界定问题并防止对话失控模块二：从心开始专注于你的目标并维护对话氛围学习.. |
| 沟通课程---尊重别人 |
| 主讲老师：吕波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：遇事最有水平的处理方法 一、学会弯腰：这会是你意外的收获——和别人发生意见上的纷歧，甚造成言语上的冲突，所以你闷闷不乐，因为你觉得都是别人恶意。别再耿耿于怀了，回家去擦地板吧。拎一块抹布，弯下腰，双膝着地，把.. |
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