内训课内训课
| 优雅仪态 |
| 主讲老师：张秋月 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、仪态美定义二、什么是气质1.你的气质源自于哪里？三、优雅仪态塑造——气质女人仪态万方的秘诀1.表情训练——眼神与微笑的魅力2.清晰的下颌线条3.平直精致的锁骨 .. |
| 守正创新：基于创新的问题分析与解决力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第1章认知：关于问题解决力1.问题是什么？应以什么样的思维面对问题？2.问题发生的阶段：危机期、成熟期和酝酿期；3.何谓问题解决力？问题解决力的核心是什么？4.解决问题的思路：Ø.. |
| “训练”幸福——积极心理学的实践与应用 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入篇 你幸福吗？1、在实际生活中应用积极心理学的方法2、从社会人类学角度谈“仪式感”的应用第一篇 什么是幸福？1、幸福的词意与反思2、关于幸福的疑问A、对幸福的迷惑B、从幸福到更幸.. |
| 微演说 ——自媒体时代下的精准表达 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【微演说的三大主张】 ——微言大义、辞微旨远、句句有利、听众行动 一、从脑图到口秀 1. 持续有效的搜集素材 2. 可持续的三见法则 3. 来自真实的不停经历 二、从理性到感性的演绎 4. 精准布局 5... |
| 拥抱变革 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么要实施变革一、跨越组织发展的“生命周期”二、走出成功的陷阱三、变革是成就卓越的机会案例：奔驰公司总裁埃沙·路德的办公室情境模拟：睡莲与青蛙的竞争模块二：外部环境.. |
| 五维培训力—TTT内部培训师授课技巧 |
| 主讲老师：邬奇峰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：培训师职业角色认知一、培训师教学胜任标准1、一中心2、两交流3、三部曲4、四步骤5、五环节二、教育和培训的异同之处？1、培训与教育的区别2、成年人的学习动机3、成人学习的普遍心理特点.. |
| 大客户营销攻略 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大客户识别1､谁是我们的大客户，识别大客户的标准是什么？2､ 我们如何定义大客户？大客户分类的标准不同类型大客户的营销方式3､售前大客户的识别方式售前大客户识别.. |
| 员工职业化素养3项修炼 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：全面理解职业化素养一，职业化的定义与意义1，初入职场的常见困惑与误区,二，卓越职业人的能力素质模型三，提升职业五行素质1)金：坚定自信2)木：积极主动3)水：灵活包容4)火：激情敬业5)土：道.. |
| 疫期的个人防护 |
| 主讲老师：魏华 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：一、什么叫疫(传染病)爆发流行？二、为什么隔离是预防传染病的最有效手段?传染病流行的三个条件：①传染源②传播途径③易感人群三、本次新型冠状病毒肺炎的特点及趋势分析：四、本次新冠肺炎对我们的影响：1. 生病.. |
| 医患关系协调和医疗事故处理中的法律问题 |
| 主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 医疗纠纷的产生一、医疗纠纷的定义指在医疗活动中，医患双方对医疗行为及其后果和原因产生异议所引起的纠纷。二、医疗纠纷分类有过失医疗纠纷无过失医疗纠纷医疗纠纷的产生可分为：▶医源性医疗纠纷 .. |
| 大数据营销策略与方法 课程大纲 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据时代的营销创新1.大数据的定义与构成2.移动互联网时代已经到来3.大数据时代带来的挑战4.数据资产是核心竞争力5.大数据的价值和应对6.大数据与互联网风险管控7.案例研讨：大数据与行为管控二、大.. |
| 组织行为学与领导力实践运用 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知启发引导模块一、组织行为学概念与领导力的实践运用一、组织行为学概念及工作定位■ 案例分析：三大利器决定了职业境界的不同二、领导力提升的成长机遇：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有关.. |
| 财务管理者的卓越领导力 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一．明确战略角色定位-财务领导力及从账房先生到财务价值创造者及领导者的转变——管理为始，财务为终-财务人要用财务思维引导企业全员 1.财务组织的战略角色定位-财务组织金三角2.何为财务领导力？何为财务.. |
| 高效实用的检验管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源篇1.检验管理部门的职责是什么2.检验员的职责是什么3.什么人可以担任检验员第二讲：计量器具管理篇1.计量器具到底包含那样内容2.检定和校准的区别3.监视和测量的区别4.计量器具准确计量结.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、技术管理者的全局思维1.何谓“管理”？先理后管，先管后理？2.优秀的管理者是资源分配者、混乱处理者、谈判者3.技术主管的思维方式：同理心等4.优秀的主管应给员工提供4-5个机会a)做事的机.. |
| 【高效表达】塑造影响力 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章【重新定义演说】一、参透演说的本质，把握时代的机会，让思想更有影响力1.表达不是模仿别人，抛弃演说套路，学会掌控自如2.获取更多的关注吸引他人走进自己语境的核心3.把【能说】转化成【会说】4.提升影响力，从提升.. |
| 职业素养训练之职业生涯规划与高效执行力 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 职业生涯规划第一讲：职业化心态概述一、什么是心态人生之树——如果果实是你想要的结果，那么枝叶、树干又代表什么，最重要的又是什么互动练习：“你看到了什么”1... |
| 《绩效管理提升技术：考核体系KPI 的提炼与应用》 |
| 主讲老师：赵磊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 绩效管理的内涵与价值一、绩效管理理念提升：通过绩效管理体系，促进企业管理水平提升1、观念一：每一位部门经理首先是人力资源经理。2、观念二：企业管理的核心活动之一是针对目标绩效管理。3、观念三.. |
| 成为教练型领导者 |
| 主讲老师：廖莹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：破冰：1. 视觉化的互动游戏:你希望自己成为什么样的领导？第一讲：学习教练式辅导——激励员工成长一、什么是教练式领导案例分析：管理大使彼得·德鲁克与通用电气前CEO杰克·.. |
| HRBP 的商业敏感度 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
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