内训课内训课
| 高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队认知与建设（一）、成功团队的特征1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；2、有明确的分工和责任；3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；4、共同的目标；5、致力于内部交流的有效性 &.. |
| 拯救星期天—时间管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理概述1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。故事：狮子和羚羊、冠军和亚军的区别、我要跑的比你快、讨论：健康、财富与时间哪个更重要？测试题：你的时间管理能打多少分？2、时间管理的内涵什么是时间管理？.. |
| 向管理要业绩——营销管理技能提升特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲：营销管理者的角色认知一、营销管理者做为下级的角色认知1、 职务的起源2、 做下属的四项职业准则3、 下属常见角色错位1）错位一：民意代表2）错位二：领主3）错位三：向上错位4）错位四：.. |
| TTT企业内训师（中级）专业能力 |
| 主讲老师：袁广全 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训师自我认知1.核心理念1）首善：请注意结构化设计架构关系树进程时间线单元价值点准备和改善设计好&.. |
| 一线主管如何控成本 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成本及成本管理的内容1. 什么是成本2. 现代成本控制观念3. 加强成本管理的重要意义第二讲：认识企业现场浪费1. 认识增值与浪费2. 企业常见的七种浪费3. 消除浪费的4M方法4. 消除生产成本.. |
| 从专业人员到管理精英（一天精华版） |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块1：管理者的角色转变1. 角色的转变（个体贡献者和团队管理者的区别） 游戏体验、讨论、分享、讲解2. 管理人员的重要作用和主要工作 案例分析、分享、讲解3. 管理人员的两大任务：管理任务+管理团队模块2：管理团.. |
| 消费者心理 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、消费心理学的三个经典理论1、约制——有一种诱惑叫身不由己2、认知——别看疗效，看广告3、认知失衡——让消费者帮你说话的诀窍二、消费心理学基础&m.. |
| 企业员工防范职务风险及廉洁教育 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：民事侵权责任1、侵权责任的归责原则案例：受伤找谁要求赔偿？本是好意载同事上班，结果发生车祸，该不该负责开一下车门赔了300多万，停车时这个细节千万注意！男子捅了马蜂窝后离开，无辜路人被蛰死！谁该担责—.. |
| 国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、扎实推动新时代国资国企改革发展和党的建设工作：国有资产概念，国有资产分类，国有资产形成；国有经济战略布局与国有资产管理，经济发展阶段与国有资产管理国资国企新的历史使命和重大责任，国资国企在高质量发展的道路上坚实奋.. |
| 教练式管理 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 从管理者到管理教练1．六种常见的管理风格2．教练模型3．教练的定义及目标：追求人和事的平衡4．传统管理者与教练的区别5．教练技术实施的两个信念基石6. 浮冰理论和需求层次论7. 新生代价值观变迁.. |
| 民法典视野下合同法律风险与防控策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导引案例： 企业 30 亿损失谁之过？. 总结企业在合同签订、履行过程中遇到的法律风险2. 企业法律风险有三大类1) 民 事 风 险2) 行 政 风 险 3)刑事风险3. 企业法律风险的后果企业合同管.. |
| 逻辑思维与自信表达 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：汇报与表达的逻辑思维一、 汇报与表达的标准结构：结构性思维 1、汇报与表达思维混乱抓不住重点，究竟为何？2、结构性思维标准结构---金字塔结构二、 结构性思维的四大原则1、结论先行2、分类清楚3、排.. |
| 弘扬北京冬奥精神，凝聚磅礴奋进力量 |
| 主讲老师：秦永春 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、充分认识简约安全、精彩绝伦的北京冬奥盛会（一）冬奥赛事精彩纷呈，国际社会积极评价献（二）爱国情怀充分彰显，凝聚起实现中国梦的正能量（三）人民群众积极参与，汇聚群策群力的强大力量（四）冰雪文化深入普及，三亿人参与冰雪运.. |
| Excel企业实战与解决方案培训系列 |
| 主讲老师：刘道军 培训天数：4 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、Excel功能篇建议天数：1天（6-7小时）课程目标：真正正确地掌握所有企业工作中有用的功能！了解目前Excel领域的几大误区！为后续高级课的学习和开发打下坚实基础！课程大纲：一个非常重要的操作习.. |
| 项目团队有效沟通与目标管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章 项目团队有效沟通技巧（第一天）一、有效沟通的意义1、不可或缺的领导和管理才能2、项目成功的关键因素3、人类最伟大的成就来自沟通4、沟通的7大重要性二、沟通的4种基本型态1、沟通的要素2、让对方.. |
| 打造一支阳光感恩有归属感的职业化员工团队 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 职业化塑造之激发员工自我工作热情一、平台思维1、企业只是职业平台2、在企业的平台上成就我们自己的只有我们自己3、在平台之上我们是主角还是配角我们自己说了算二、突破自我，改变心智模式增强自信心1、突破原有.. |
| 客户关系管理的层次与分寸 |
| 主讲老师：钮宏涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导语：如何认识我们的工作？1）认识人性的发展规律2）认识社会的发展阶段3）认识行业的发展阶段第一讲：内功心法——服务利他先修己，相由心生才动人一、竞争环境分析1. 竞争的产生和递进2... |
| 企业顶层设计 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：开场：中小型企业普遍存在的问题一、正确的经营思维1、顶层设计需解决的六大问题2、企业的生命型态与演变轨迹3、长青企业的典型特征4、推动创新变革再造企业5、从财务数据看正确的经营理念6、从“蓝血十杰.. |
| 管理者的情商开发与格局突破 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 结果导向的管理者 错误的管理意识 工作三问加一问 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论：管理.. |
| 化茧成蝶 VUCA时代全员创新营销意识及营销实战技能提升特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：VUCA时代市场基本特征与危机？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambigui.. |
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